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En fait ce sont des marchés où la notion de style de vie n'a pas grande importance 4-2- Les marchés et les produits à cycle de vie très bref Ces marchés ou ces
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Bien choisir
sa gestion commercialeLa gestion commerciale,
outil clé de votre croissance Un miroir de l'organisation de l'entreprise : L'avis du consultant Juan-Carlos Utrilla Sept critères pour bien choisir un logiciel de gestion commerciale La mobilité gagne du terrain chez les commerciauxLe client au coeur des politiques commerciales
Accompagner la croissance de nos ventes :
Le témoignage de Tigg Labs
Les solutions Sage Gestion Commerciale Génération i7Quizz et audit express
Glossaire
Sommaire
Page 4
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Pages 6-7 Page 8
Page 8
Page 9 Page 10 Pages 11-12 Page 13
La gestion commerciale,
outil clé de votre réussiteEDITORIAL
Le premier logiciel dans une PME, hormis les solutions bureautiques, c'est souvent la comptabilité, parce qu'elle permet d'analyser la rentabilité de l'entreprise mais aussi de produire les documents légaux ou de préparer les déclarations de TVA. La gestion pour traiter les catalogues d'articles ou des données clients.Juan-Carlos Utrilla -
consultantUn miroir de l'organisation de l'entreprise
La simplicité pour démarrer, l'évolutivitéà anticiper
Choisir une solution qui connait votre métier
Penser mobilité de vos collaborateurs
7 critères pour bien choisir un logiciel de gestion commerciale
1 2 3C'est vous le pilote, équipez-vous
en conséquence L'ouverture, vers la comptabilité et au-delàSoigner vos clients
Du service face aux évolutions techniques
et réglementaires 4 5 6 7 La mobilité gagne du terrain chez les commerciauxLe client au coeur des politiques commerciales
Angélique Guillet -
assistante commerciale chez Tigg Labs Un outil simple pour accompagner la croissance de nos ventesNotre priorité a donc été de retenir un logiciel facile à utiliser, même par mon responsable
qui souhaitait pouvoir prendre la main en cas d'absence d'une de ses commerciales. Les solutions Sage Gestion Commerciale Génération i7Les points clés de la gestion commerciale
Gain de temps
Une politique commerciale évoluée
Rationalisation de votre politique d'achats et de gestion des stocks Ouverture sur les outils de bureautique et de comptabilitéPilotage complet de votre activité
La mobilité simple et sécurisée
Gain de temps
Une politique commerciale évoluée
Rationalisation de votre politique d'achats et de gestion des stocks Ouverture sur les outils de bureautique et de comptabilitéPilotage complet de votre activité
La mobilité simple et sécurisée
Quelle est la taille de votre entreprise?
Combien d'étapes comporte votre processus de
vente ? Mailings, relances téléphoniques, prises de rendez-vous, devis...Combien avez-vous aujourd'hui de clients?
Combien avez-vous aujourd'hui de prospects ?
Disposez-vous d'un service achat pour gérer vos relations fournisseurs ?Quel outil utilisez-vous aujourd'hui pour la
gestion et le suivi de l'historique client ?Avez-vous des clients "à risque" (litigieux ou
mauvais payeurs) ? Combien avez-vous d'articles à votre catalogue ? Quel volume de pièces commerciales éditez-vous par mois ?Comment assurez-vous la relance de vos clients
en retard de paiement ?Combien de commerciaux travaillent dans votre
entreprise ?Evaluez vos besoins
Vous avez obtenu une majorité de carrés
Vous avez obtenu une majorité de triangles
Vous avez obtenu une majorité de ronds
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