Le projet d'établissement de l'IMP Jules VERNE reprend les résultats de la dernière enquête de Pour chaque établissement ou service social ou médico- social (ESSMS), d'exemple), il ne peut pas imposer ses propres décisions et choix
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Le projet d'établissement de l'IMP Jules VERNE reprend les résultats de la dernière enquête de Pour chaque établissement ou service social ou médico- social (ESSMS), d'exemple), il ne peut pas imposer ses propres décisions et choix
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les établissements et services médico-socio-éducatifs de se doter d'un projet, et si au personnel et aux familles (par alternance), avec un modèle spécifique à
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1 Elaborer son projet d'établissement social et médico-social, Jean-René LOUBAT, p 2 2 Idem, p 4 3 Idem, p 55 A titre d'exemple, nous avons développé
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L'exemple de l'ESAT et du SAVS de l'Institut le Val Mandé social ou médico- social, il est élaboré un projet d'établissement ou de service, qui définit ses
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finale que constitue aujourd'hui le Projet d'Etablissement, document directeur de l'action c'est se positionner comme un soutien, une aide ponctuelle, un exemple, établissement public social et médico-social exerçant ses activités dans le
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La loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale l' action sociale et des familles) d'élaborer un projet d'établissement ou de service travail n'était pas de concevoir un modèle type de projet mais seulement de
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Le projet est d'abord un outil au service de la personne accueillie avant Pour chaque établissement ou service social ou médico-social, il est élaboré un projet effectuer des tâches comme par exemple, soigner des animaux, sortir faire les
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l'élaboration du Projet d'Établissement doit s'inscrire dans une démarche participative assurent un accompagnement médico-social en milieu ouvert » Création de services expérimentaux (exemple : section d'accueil de jour itinérante,
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Pôle Handicap 68 1
Institut Médico-Pédagogique
" Jules VERNE »24 rue Jules Verne
68100 MULHOUSE
Tél : 03.89.59.33.57
Mail : accueil.impjverne@arsea.fr
Protection de l'enfance
Handicap
Développement social
PROJET G·(7$%IH66(0(17
2016 ² 2020
ARSEA Siège et Direction Générale
204, avenue de Colmar BP 10922
67029 STRASBOURG -Cedex 1
accueil.direction@arsea.fr www.arsea.frUne place pour chacun
Un projet pour tous
Pôle Handicap 68 2
Légende
statisfaction réalisée auprès des familles. Les résultats sont présentés sous la forme de graphiques
dont la légende est la suivante :Glossaire
AMP : Aide Médico-Psychologique
ANESM :
Médico-sociaux
ARS : Agence Régionale de Santé
ARSEA :
CASF :
CLIS :
CRA : Centre Ressource Autisme
CRIPS : Cellule de Recueil des Informations Préoccupantes et SignalementsCVS : Conseil de Vie Sociale
DIPC : Document Individuel de prise en Charge
EJE : Educateur Jeunes Enfants
ES : Educateur Spécialisé
ESSMS : Etablissement et Service Social et Médico-Social FRIPS : Fiche de Recueil des Informations Préoccupantes et SignalementsGAPP : essionnelles
HACCP : Hazard Analysis Critical Control Point (méthode et principes de gestion de la sécurité
sanitaire des aliments) HPST (Loi) : Loi Hôpital Patient Santé TerritoireIME : Institut Médico-Educatif
IMP : Institut Médico-Pédagogique
IMPro : Institut Médico-Professionnel
INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques MDPH : Maison Départementale des Personnes HandicapéesONU : Organisation des Nations Unies
PECS : Picture Exchange Communication System (Système de communication par échangePEP-3 (outil) : Profil Psycho-
RBPP : Recommandation de Bonnes Pratiques ProfessionnellesSESSAD :
TED : Troubles Envahissants du Développement
TSA : Troubles du Spectre Autistique
Question posée
Satisfait
Moyennement satisfait
Insatisfait
Non concerné/ sans réponse
Pôle Handicap 68 3
Sommaire
Introduction P. 05
I. nos
missions P. 07
1. Association gestionnaire
2. Présentation d
a. Identité administrative et cadre juridique b. Localisation, zone c. Historique d. Nos missions et nos objectifs f. g. La gestion des paradoxes II. Les caractéristiques de la population accueillie P. 291. Profil des enfants accueillis
2. Le contexte familial et environnemental
a. Origine géographique et provenance b. Environnement social c. Répartition par âge d. e. Les réponses aux évolutions observéesIII. P. 37
1.2. La présentation des compétences pluri professionnelles
a. Le projet éducatif b. c. Le projet thérapeutiquePôle Handicap 68 4
3. L a. b. c. d. e. La dimens f. g.4. : partenariat et ouverture
vers " »IV. P. 73
1. Les ressources humaines
a. Les moyens humains b. c. d. Les principaux aspects du projet social2. Les ressources administratives
3. La sécurité, les transports et la restauration
a. La sécurité b. c. La restaurationV. P. 102
1. Droits des bénéficiaires
2. Une démarche qualité engagée
3.VI. P. 110
1. Conclusion générale et perspectives
2.VII. Les annexes P. 133
1Pôle Handicap 68 5
Introduction OH VHQV GX SURÓHP G·pPMNOLVVHPHQPLa loi n° 2002-2 du 2 janvier 2002
structure :" Pour chaque établissement ou service social ou médico-social (ESSMS), il est élaboré un projet
Ce projet est établi pour une durée maximale de cinq ans forme de participation. » Article L. 311-8 du CASF. Au- - et de consensus, entre les différentes parties enfants. souhaitées. - Un document qui vise à garantir les droits des usagers en les associant et en permettant uneraison des profonds changements intervenus depuis le dernier projet, changements multiples, tant à
En effet, ces dernières années ont vu la refondation de la Loi sur le handicap avec la Loi n°2005-102
personnes handicapées qui a conduit, entre autres, à la création des MDPH, acteur fondamental pour
personnes handicapées. Impulsion législative majeure qui, à la suite de la Loi n°2002-2 du 2 janvier
200-Ce contexte légal nouveau, faisant de la scolarité en milieu ordinaire la
handicapé, est venu interroger la place des ESMS et leurs modalités de travail et de coopération,
singulièrement pour ceux prenant en charge des enfants déficients intellectuels moyens et profonds
Parallèlement, la création des ARS, et à travers elles, le rapprochement entre le sanitaire et le
médico- partenariats. en 2007 issue du Loi n°2002-2 du 2 janvier 200sociale et médico-sociale a, quant à elle, fortement contribué à modifier nos pratiques, en particulier
Les recomma
concernent la Bientraitance et . Celles aussi sur " onnement » et " Les attentes de la personne et le projet personnalisé inspirer.Pôle Handicap 68 6
Depuis le dernier projet, lnouvelles fonctions : direction de laQualité et du Développement, direction des Ressources Humaines et direction Financière. Ces
de nouveauxCe mouvement continu impacte également nos pratiques en renforçant la professionnalité dans le
MPaux évolutions du contexte global et territorial, aux évolutions des modes de prise en charge et aux
acteurs, la prise en charge globale des enfants, le croisement des compétences, la prise en compte
pratiques.Ce changement culturel global et multiforme a questionné le sens et les fondements du travail mené,
a éprouvé le collectif de professionnels, en particulier les plus anciens, et a nécessité un travail
Cette période, aussi riche que difficile, a été forte de questionnements, de tentatives, de créations,
lequel nous aspirons fondamentalement à une " vie bonne, avec et pour les autres, dans une
institution juste ».En effet, ce projet qui décline :
notre cadre et notre ses missions, les spécificités de notre public, ses besoins, nos références et nos modalités de travail les ressources que nous mobilisons, . Ces descriptions dressent unétat des lieux en termes de pratiques actuelles mais aussi un état des lieux des projets, des axes
Au-e projet se veut
le témoin, ce dont il est questio-être -delàde ses difficultés, handicaps et déficiences propres. La visée ultime de ce projet est le bien-être de
-être t confiant porté à chacun, bien-êtreen tant que source de vitalité et de regard curieux sur le monde, bien-être en tant que moteur pour les
apprentissages, bien-être ue, digne et unique.Pôle Handicap 68 7
1I·LGHQPLPp GH O·pPMNOLVVHPHQP
1RPUH SOMŃH GMQV O·$VVRŃLMPLRQ
et nos missionsPôle Handicap 68 8
vingt mille lieux sous les mers », en lien avec le nom de enfants ont contribué à cette freElle a été inaugurée le 3 juillet 2015.
Pôle Handicap 68 9
1. 3UpVHQPMPLRQ GH O·$VVRŃLMPLRQ JHVPLRQQMLUH GH OM
structure O·$56($STRASBOURG ; elle est présidée par
le Dr Materne ANDRES et dirigée par M. René BANDOL, directeur général.Créée le 6 mars 1946 par décret ministériel, il lui a été confié une mission de service public
chargée de créer et de gérer des établissements pour répondre aux besoins socio-éducatifs
onstamment adaptée aux politiques publiques enmatière sociale et médico-sociale. Elle a développé des actions en direction des personnes
en situation de handicap (1960) et en direction des personnes en difficultés sociales (1980).