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mutation impulsée par les Directives Royales, lesquelles constituent une véritable feuille de route pour la mise en œuvre de la vision stratégique 2015- 2030,
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dĠǀeloppement de l'Ġcole marocaine".
CFRN-Rabat le 27, 28 et 29 Septembre 2017
Le cadre national de référence pour le développement de l'innoǀation pédagogiqueElmazouni Nourdine
CNIPE PlanContexte;
Les missions principales du CNIPE en matière d'innoǀation; Les grandes réalisations du CNIPE en matière d'innoǀation pédagogique; Le cadre national de référence pour le développement de l'innoǀation pédagogique;Nos attentes.
2Contexte international
3 Evolutions majeures et complexes (nouveaux besoins des élèves, problématique des valeurs, attentes sociales, exigences du monde économique et professionnel, mondialisation, société de l'information); Concurrence avec d'autres sources d'apprentissage;Intégration des TIC;
Diversification des apprentissages;
Education comparée.
Contexte national
4Vision stratégique 2015 - 2030;
Plan exécutif du gouvernement marocain 2016-2021; Objectif 4 des objectifs de développement durable (ODD4);Coopération Maroc-OCDE.
5 Les missions principales du CNIPE en matiğre d'innoǀation9Expérimenter les programmes et les méthodes d'enseignement et de
formation;9Superviser la recherche et la documentation pédagogiques et en assurer la
diffusion;9Promouvoir les technologies éducatives, les ressources multimédia et les
techniques de communication;9Participer à la création d'une dynamique d'innoǀation dans le système
éducatif;
9Mettre l'innoǀation pédagogique en adéquation avec les priorités du
système éducatif;9Élaborer des programmes de formation à distance par l'utilisation des
nouvelles technologies de communication. Les grandes réalisations du CNIPE en matière d'innoǀation pédagogique 6Réalisation d'une enquête relative à la cartographie des innovations à l'Ġchelle nationale;
Organisation de plusieurs concours sur l'innoǀation pédagogique; Elaboration du cadre national de référence pour le développement de l'innoǀation pédagogique; Intégration de la culture d'entrepreneuriat dans le système d'Education et de Formation; Implémentation d'un dispositif marocain de l'accompagnement des enseignants.Le cadre national de référence pour
le dĠǀeloppement de l'innoǀation pédagogique Le cadre national de référence pour le développement deObjectifs;
Cadrage conceptuel;
Leǀiers de l'innoǀation;
SchĠma de l'ancrage institutionnel de l'innoǀation dans le système éducatif marocain;Les conditions de réussite.
9Les objectifs du cadre de référence{
Articuler l'action innovante avec les besoins constatés sur le terrain et les choix politiques nationaux (réforme); Mettre en place les éléments d'une stratégie nationale d'innoǀation pédagogique; Délimiter, pour un pilotage optimal, les responsabilités des différents intervenants des différents niveaux hiérarchiques du ministère. Le cadre national de rĠfĠrence pour le dĠǀeloppement de l'innoǀation pédagogiqueDéfinition de l'innoǀation pédagogique:
l'innoǀation est un processus, un changement ǀolontaire, crĠatif et apporte des solutions originales pour répondre à des besoins ou à des dysfonctionnements identifiés.Cadrage conceptuel
L'innoǀation peut se caractériser par les 5 points suivants :L'innoǀation porte sur du nouveau;
L'innoǀation propose un changement volontaire;L'innoǀation est finalisée;
L'innoǀation est un processus porteur de créativité; L'innoǀation pédagogique est liée au contexte dans lequel elle s'implante.Cadrage conceptuel
l'innoǀation ne se dĠcrğte pas;
Une vision globale;
Une démarche cohérente;
une prise d'initiatiǀe;
une meilleure professionnalisation;
l'autonomisation des Ġtablissements;
l'accompagnement des projets innoǀants.
Innovation / réforme
Innovation / formation continue
Innovation / formation initiale
Innoǀation ͬ projet d'Ġtablissement
Innovation / recherche-action
Innovation / plan de communication (appropriation, adhésion) 13Leǀiers de l'innoǀation
Analyser les différentes variables du dispositif à mettre en place (structures, actions, intervenants, domaines) ; Circonscrire les rôles à jouer par l'instance ou les instances de pilotage ;Préciser les fonctions à attribuer à chacun des différents intervenants (personne ou instance) ;
Préciser les mesures à entreprendre pour soutenir le projet et pérenniser l'engagement ou
l'adhĠsion des intervenants ;Prévoir des stratégies de cueillette, de traitement et d'edžploitation de l'information ;
Délimiter un échéancier ;
Evaluer et réguler/réorienter (prendre les décisions qui permettent de tendre en permanence
vers les résultats escomptés). (2) Mobilisation des équipes innovantes "§ Présentation et diffusion des initiatives innovantes au niveau national (1) Articulation de l'innoǀation aǀec les besoins du terrain et les choix politiques nationaux (4) Validation des initiatives innovantes (6) Instauration institutionnelle de l'innoǀation dans le systğme Ġducatif 15