23 mar 2018 · Award For Innovation » lors des Annual Fashion Awards organisés Le reporting environnemental déployé par Kering s'appuie également
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30 jui 2019 · See Note 6 – Other non-recurring operating income and expenses, to the condensed consolidated interim financial statements Finance costs, net
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analysis of the company's financial statements, market performance and the risk A HOLD recommendation is issued for Kering S A 31st December 2019,
[PDF] Document de référence Kering 2017 - La Bourse pour les nains
23 mar 2018 · Award For Innovation » lors des Annual Fashion Awards organisés Le reporting environnemental déployé par Kering s'appuie également
[PDF] Kering - A path towards sustainable luxury - Universidade Católica
on Kering's path towards becoming a luxury leader in environmental sustainability, transforming FIGURE 15 - KERING'S KEY FINANCIALS 2017 SOURCE:
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The Kering Standards will be reviewed annually and within to annual, statutory veterinarian visits reports that the certification is an improvement over con-
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Création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. 1988
Introduction de Pinault SA à la Bourse de Paris. 1990
Acquisition de Cfao, spécialisé dans le négoce avec l"Afrique et la distribution de matériel électrique (activité devenue
Entrée dans la distribution grand public avec la prise de contrôle de Conforama. 1992
Prise de contrôle de la Société Au Printemps SA, également actionnaire majoritaire de l"enseigne de vente d"habillement
Absorption de La Redoute et nouvelle dénomination sociale : Pinault-Printemps-Redoute. Prise de contrôle de la Fnac, distributeur de produits culturels et de loisirs.1999 Acquisition de 42 % de Gucci Group NV, marquant l"entrée du Groupe dans le secteur du Luxe. Premières étapes de la construction d"un groupe de Luxe multimarques, avec les acquisitions par Gucci Group d"Yves Saint Laurent, d"YSL Beauté et de Sergio Rossi. 2000
Acquisition par Gucci Group de la Maison de haute joaillerie Boucheron. 2001
Acquisition par Gucci Group du maroquinier italien Bottega Veneta et de la Maison Balenciaga, et signature d"accords de partenariat avec Alexander McQueen et
Cession de Pinault Bois et Matériaux au groupe britannique
Montée dans le capital de Gucci Group à hauteur de 99,4 %
Cession du contrôle (51 %) du Printemps à RREEF et au groupe Borletti. 2007
Cession de la participation résiduelle de 49 % du
Acquisition par PUMA de Dobotex International BV.
Prise de participation par PUMA dans Wilderness
Finalisation de la cession de Conforama à Steinho?.
Finalisation de l"acquisition du tailleur italien pour hommes Brioni. Cession de la participation résiduelle de 42 % dans Cfao. Création d"une joint-venture avec Yoox S.p.A. dédiée à la venteen ligne pour plusieurs marques de Luxe du Groupe. 2013
Finalisation de l"acquisition d"une participation majoritaire dans la marque chinoise de joaillerie Qeelin. Acquisition d"une participation majoritaire dans la marque du designer de Luxe Christopher Kane. Acquisition d"une participation majoritaire dans la tannerie France Croco, en Normandie, spécialisée dans les peaux précieuses.
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1Document de Référence 2017 ~ Kering
CHAPITRE 1
Kering en 2017 3
CHAPITRE 2
Activités du Groupe 15
CHAPITRE 3
Le développement durable 57
CHAPITRE 4
Rapport sur le Gouvernement dentreprise 139
CHAPITRE 5
Éléments nanciers 201
CHAPITRE 6
Procédures de gestion des risques et plan de vigilance 363CHAPITRE 7
Informations complémentaires 377
SOMMAIRE GÉNÉRAL
Le présent Document de Référence a été déposé auprè s de l"Autorité des marchés nanciers le 28 mars 2018, conformément à l"article 212-13 de son règlement général. Il pourra ê tre utilisé à l"appui d"une opération nancière s" ilest complété par unenote d"opération visée par l"AMF. Ce document a été établi par l"émetteur et engage la
responsabilité de ses signataires.01_VF_V6 28/03/2018 16:56 Page1
2Kering ~Document de Référence 2017
01_VF_V5 26/03/2018 10:55 Page2
CHAPIffE 1
Kering en 2017
1. Historique 4
2. Chi?res clés consolidés du Groupe 6
3. Stratégie du Groupe 8
4. Organigramme simplié du groupe Kering au 31 décembre 2017 13
3Document de Référence 2017 ~ Kering
01_VF_V5 26/03/2018 10:55 Page3
Depuis sa création, en 1963, Kering n"a cessé de se transformer, guidé par l"esprit d"entreprendre et par une recherche constante de croissance et de création de valeur. Fondé par François Pinault autour des métiers du bois et des matériaux de construction, le Groupe s"est positionné sur le secteur de la distribution à partir des années 1990, devenant rapidement l"un des premiers acteurs européens dans ce domaine. La prise d"une participation de contrôle dans Gucci Group, en 1999, a marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe avec la constitution d"un ensemble cohérent et complémentaire de grandes marques de Luxe. Kering poursuit aujourd"hui sa croissance en s"appuyant sur le potentiel de ses marques et sur une ambition forte : être le groupe de Luxe le plus in"uent au monde en matière de créativité, de développement durable et de performance économique. 1963Création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans le négoce de bois. 1988
Introduction de Pinault SA à la Bourse de Paris. 1990
Acquisition de Cfao, spécialisé dans le négoce avec l"Afrique et la distribution de matériel électrique (activité devenue
Rexel en 1993).
1991Entrée dans la distribution grand public avec la prise de contrôle de Conforama. 1992
Prise de contrôle de la Société Au Printemps SA, également actionnaire majoritaire de l"enseigne de vente d"habillement
à distance La Redoute.
1994Absorption de La Redoute et nouvelle dénomination sociale : Pinault-Printemps-Redoute. Prise de contrôle de la Fnac, distributeur de produits culturels et de loisirs.1999 Acquisition de 42 % de Gucci Group NV, marquant l"entrée du Groupe dans le secteur du Luxe. Premières étapes de la construction d"un groupe de Luxe multimarques, avec les acquisitions par Gucci Group d"Yves Saint Laurent, d"YSL Beauté et de Sergio Rossi. 2000
Acquisition par Gucci Group de la Maison de haute joaillerie Boucheron. 2001
Acquisition par Gucci Group du maroquinier italien Bottega Veneta et de la Maison Balenciaga, et signature d"accords de partenariat avec Alexander McQueen et
Stella McCartney.
Renforcement de la participation dans le capital deGucci Group, portée à 53,2 %.
2003Cession de Pinault Bois et Matériaux au groupe britannique
Wolseley.
Renforcement de la participation dans le capital de Gucci Group, portée à 67,6 % (après 54,4 % en 2002). 2004Montée dans le capital de Gucci Group à hauteur de 99,4 %
à l"issue d"une o?re publique d"achat.
Cession de Rexel.
2005Pinault-Printemps-Redoute devient PPR.
2006Cession du contrôle (51 %) du Printemps à RREEF et au groupe Borletti. 2007
Cession de la participation résiduelle de 49 % du
Printemps à RREEF et au groupe Borletti.
Acquisition d"une participation de contrôle dans PUMA de 27,1 % puis montée dans le capital de PUMA à hauteur de 62,1 % à l"issue de l"o?re publique d"achat.1. Historique
1KERING EN 2017 ~ HISTORIQUE
4Kering ~Document de Référence 2017
01_VF_V5 26/03/2018 10:55 Page4
2008Cession de YSL Beauté à L"Oréal.
Prise de participation dans la manufacture horlogère Girard-Perregaux à hauteur de 23 % du capital. 2009Acquisition par PUMA de Dobotex International BV.
Acquisition par PUMA de Brandon AB.
Introduction en Bourse et cession du contrôle majoritaire de Cfao (58 %). 2010Prise de participation par PUMA dans Wilderness
Holdings Ltd à hauteur de 20 % du capital.
Acquisition par PUMA de COBRA.
2011Finalisation de la cession de Conforama à Steinho?.
Acquisition de Volcom.
Renforcement de la participation (50,1 %) dans SowindGroup (Girard-Perregaux et JEANRICHARD).
2012Finalisation de l"acquisition du tailleur italien pour hommes Brioni. Cession de la participation résiduelle de 42 % dans Cfao. Création d"une joint-venture avec Yoox S.p.A. dédiée à la venteen ligne pour plusieurs marques de Luxe du Groupe. 2013
Finalisation de l"acquisition d"une participation majoritaire dans la marque chinoise de joaillerie Qeelin. Acquisition d"une participation majoritaire dans la marque du designer de Luxe Christopher Kane. Acquisition d"une participation majoritaire dans la tannerie France Croco, en Normandie, spécialisée dans les peaux précieuses.