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Rapport annuel
2Musée McCord Stewart
1 3 5 7 9 11 13122
4 6 8 10
Message de
la présidente du conseil d'administration P. 4
Nouvelles
acquisitions P. 8
Restauration
P. 22
Action éducative,
citoyenne et culturelle P. 36
Développement
durable
P. 46Fondation du
Musée McCord
P. 48
États financiers
du Musée et de la Fondation P. 58
Conseil
d'administration et
équipe du Musée
P. 74Donateurs et
partenaires
P. 66Message de la
présidente et chef de la direction P. 6
Savoir et recherche
P. 18
Expositions
P. 24
Marketing,
communication, expérience visiteur P. 42
Par souci de réduction de notre empreinte écologique, ce rapport est disponible uniquement en version numérique. Il est téléchargeable en pdf et imprimable.
45Rapport annuel 2018-2019Musée McCord Stewart
Message de la présidente du conseil d'administration 1
Une année déterminante
Même si l"annonce ofcielle n"en a été faite que le 30 avril, soit un mois après la n de notre exercice financier, il me paraît important de rappeler que notre projet de nouveau musée sera érigé, au cur même du centre-ville, sur l"emplacement actuel du Musée McCord, en y intégrant la rue Victoria qui jouxte le côté ouest du Musée et le terrain de l"ancien res taurant Le Caveau qui se trouve sur l"avenue du Président-Kennedy. Ce nouveau musée réunira dans ses espaces plus vastes trois musées fusionnés au cours des dernières années: le Musée McCord, le Musée Stewart et le Musée de la mode. Ce projet d"envergure, que nous menons depuis plusieurs années et qui a fait l"objet d"une importante étude de faisabilité, dotera Montréal d"une institution de calibre international.
Cette excellente nouvelle a été rendue
possible grâce à la générosité de la Ville de Montréal, qui nous cède les droits d"utilisation de la rue Victoria pour la construction du nouveau musée. Nous remercions la mairesse de Montréal, madame Valérie Plante, et son équipe pour leur collaboration dans la recherche d"un site idéal pour notre projet.
Nous avons aussi annoncé une promesse
de don de 15 millions $ de La Fondation
Emmanuelle Gattuso. C"est un don d"une im
portance historique et nous lui en sommes inniment reconnaissants. Quoique résidante de Toronto depuis de nombreuses années, madame Gattuso a conservé un profond attachement à notre ville et elle tient à voir notre projet d"agrandissement se réaliser rapidement. Nous attendons encore l"appui ofciel des gouvernements du Québec et du
Canada pour aller de l"avant, mais nous avons
pleine conance qu"ils conrmeront bientôt leur contribution nancière à ce nouvel établisse ment muséal qui fera rayonner Montréal à travers le Québec et le Canada, ainsi qu"à l"étranger. L"année écoulée a été riche en accom plissements et elle a conrmé notre spécicité, comme le souligne notre présidente et chef de la direction dans son propre message.
Records de fréquentation dans nos deux mu
sées, expositions remarquables et remarquées, contributions significatives à la recherche scientique, prix et distinctions, tous ces
éléments nous permettent d"affirmer que
l"exercice 2018-2019 aura été l"un des plus stimulants de l"histoire du Musée et aussi l"un des plus déterminants pour son avenir.Une institution culturelle comme le Musée
McCord Stewart ne pourrait poursuivre sa
mission de conservation, de transmission et d"enrichissement des cultures qui font de
Montréal une ville aussi remarquable sans le
soutien indéfectible des gouvernements ; merci en particulier au gouvernement du Québec, au ministère de la Culture et des Communications et au Conseil des arts de Montréal, qui recon naissent depuis longtemps le dynamisme et l"innovation dont nous faisons preuve et dont le soutien nous est fondamental.
Merci également à tous nos donateurs, qui
ont une fois de plus fait preuve d"une grande générosité, ainsi qu"aux membres de notre conseil d"administration, qui se dévouent sans relâche pour assurer la poursuite et le succès de la mission du Musée. Un merci tout particulier
à madame Cecil Rabinovitch, qui a quitté le
conseil au cours des derniers mois et dont la contribution à nos délibérations a toujours été enrichissante. Deux nouveaux administrateurs font désormais partie du conseil: nous souhaitons à madame Melissa Mollen Dupuis et à monsieur Jacob Lithgow la plus cordiale bienvenue et nous sommes convaincus que leur expérience et leurs points de vue consti tueront un apport important en cette période d"évolution du Musée.
Si notre cheminement et notre déve
loppement sont aussi remarquables depuis quelques années, c"est en grande partie grâce au leadership de notre présidente et chef de la direction. Ceux qui connaissent Suzanne Sauvage - et ils sont nombreux - savent combien cette femme est énergique et comment elle sait convaincre ceux et celles qui l"entourent d"être déterminés, professionnels et dévoués. Merci à
Suzanne et à tous les membres de son équipe
ensemble, ils ne ménagent aucun effort pour faire du Musée McCord Stewart une grande institution qui se démarque et dont la réputation n"a plus de frontières. Message de la présidente du conseild'administration
Monique Jérôme-Forget
Présidente du conseil
Hannah Claus,
Réflexion sur le temps et
l'espace à travers la production matérielle , 2019, tirage numérique
67Rapport annuel 2018-2019Musée McCord Stewart
Message de la présidente et chef de la direction
Le Musée confirme son leadership en matière
de cultures autochtones, de photographie et de mode À titre de détenteur de l"une des plus importantes collections d"artefacts des cultures autoch tones au pays, nous avons voulu cette année contribuer de manière décisive à l"appel à l"action lancé par la Commission de vérité et réconciliation. Nous avons donc entrepris un vaste chantier de changements qui se décline dans tous nos services et qui donnera encore davantage la parole aux communautés et artistes autochtones ; cette " décolonisation du Musée leur permettra de présenter leurs his toires et leurs combats à travers nos expositions et notre action éducative et citoyenne, et elle facilitera une réappropriation de notre collection.
Diverses initiatives ont été prises pour
autochtoniser notre institution: reconnaissance publique que le Musée est situé en territoire non cédé, recrutement d"un conservateur et de médiateurs autochtones, mise en place de par- tenariats avec divers organismes autochtones, travail de cocréation avec des commissaires autochtones, invitation lancée à des artistes autochtones pour notre programme
Artiste en
résidence , etc. Ce travail, qui consolide les relations de conance et de respect que nous avons toujours entretenues avec les commu nautés autochtones, se poursuivra dans les années à venir. Les nouveaux partenariats et programmes initiés dans le cadre de notre action
éducative, culturelle et citoyenne contribuent
aussi à cet effort ; ils ont pour objectif d"améliorer la compréhension des autres cultures et de faciliter l"intégration des nouveaux arrivants ou de jeunes en situation de marginalisation.
L"exercice écoulé fut aussi celui de l"afr-
mation du positionnement du Musée McCord comme musée de la photographie à Montréal non seulement nous avons présenté les exposi tions
Gabor Szilasi, le monde de l'art 1960-1980,
Michel Campeau, après le numérique
, et
Marisa
Portolese - dans le studio avec Notman
, mais nous avons aussi créé un abonnement photo spécial et programmé des conférences sur des sujets en lien avec la photographie.
Notre Musée s"afrme par ailleurs de plus
en plus comme Musée de la mode ; l"exposition
Balenciaga, maître de la haute couture
, la créa tion d"un partenariat avec l"École supérieure de mode de l"UQAM, la mise en place des conférences La Mode au Musée et le dévelop- pement de l"EncycloModeQc, une encyclopédie de la mode québécoise qui sera lancée à l"automne 2019, sont autant d"initiatives qui témoignent de l"importance que nous accordons à ce que plusieurs considèrent comme un art.
Grâce à une programmation de qualité, en
cohérence avec notre mission de musée ouvert sur la ville et sur le monde, notre achalandage a atteint cette année un record historique: les expositions
Shalom Montréal
, Balenciaga, maître de la haute couture
Kent Monkman -
honte et préjugés, une histoire de résilience et
Paris en vitrine - les boutiques au 18
e siècle ont en effet attiré, avec nos autres activités, près de 320 000 visiteurs de toutes origines et de toutes générations, en plus des 1,2 million de visiteurs qui ont participé à nos manifestations hors les murs.
Grâce au don, par Holt Renfrew, des deux
vitrines mécaniques de Noël qui ornaient la devanture de la Maison Ogilvy depuis 1947 durant le temps des Fêtes, nous avons désor- mais le privilège d"assurer la pérennité d"une tradition chère au cur des Montréalais et nous en sommes très ers.
Les campagnes de notre équipe marketing
communication contribuent, année après an née, au succès du Musée ; leur excellence a été reconnue par plusieurs prix, dont le Grand Prix de l"International Design and Communication Awards dans la catégorie meilleure campagne de com munication pour une exposition temporaire, pour l"exposition Notman, photographe visionnaire.
Ce bref retour sur ce que nous avons
accompli en 2018-2019 ne serait pas complet sans des remerciements très sincères à tous les membres de mon équipe ; c"est grâce à leur fidélité et à leur attachement à notre institution que le Musée McCord Stewart se démarque de plus en plus, et je leur en suis vraiment très reconnaissante. Merci également à notre présidente du conseil, madame Monique
Jérôme-Forget, et à tous les membres du
conseil d"administration ; leur dévouement et leur conance sont essentiels à notre succès. Message de la présidente et chef de la direction 2
Suzanne Sauvage
Présidente et
chef de la directionquotesdbs_dbs9.pdfusesText_15
[PDF] Programmation 2019 - Musée dArt Moderne de la Ville de Paris