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Olivier DAUVERGNE

237 av. Pierre Puget 13880 Velaux

06 70 82 39 96

o.dauvergne@logmaker.fr linkedin.com/in/olivier-dauvergne Directeur Supply Chain & Logistique Consultant Expert Supply & Logistics 4.0

Ingénieur ISAT, >20 ans d'expérience sur périmètre international Europe/Amérique Management à 360° des opérations logistiques

et indus trielles sur les vol ets Métho des/Innovation/Business/Projets/Excellence opérationnelle jusqu'à 1400 personnes : audit des

sites, définition de la stratégie d'innovation, supervision des appels d'offres et du bureau d'études, négociation contractuelle et

relations commerciales, ouverture de sites logistiques, élaboration des plans PIC & PDP, déploiement du Lean Management et Six

Sigma, conduite des projets GMAO/ERP, gestion du P&L à hauteur de 135 M€ Leader visionnaire et manager fédérateur, doté

d'une fine connai ssance des domaines Automatisme/Mécanique/Mesure physique, je mets mon expertise au service d' un

fournisseur de services logistiques ou d'une industrie de production.

Expérience professionnelle

Depuis 3/2020 Président / Consultant senior LOGMAKER Sasu Cabinet de conseil en supply chain et logistique 4.0 Velaux

Pour DAHER, mon ancien employeur - Réalisation d'une étude de faisabilité et conduite du projet d'implantation

d'une plateforme de 20 000 m² à Montréal, gestion de la relation avec le client commanditaire BOMBARDIER,

préparation du lancement de l'activité pour l'été 2021 Pour BARJANE, investisseur et constructeur immobilier, 2 e client intégré en avril 2020 - Conseil et expertise logistique pour la construction de 3 plateformes logistiques en France DAHER

2018 3/2020 Directeur des Opérations (4 pays, 30 sites logistiques) et Directeur Business Line Logistics (Amérique Nord-

Sud/Europe) DAHER Activités industrielles et services logistiques en sous-traitance dans le domaine aéronautique

et manufacturing 1,2 Md€, 10 000 salariés rupture conventionnelle Marignane / Paris

Pilotage des opérations logistiques réparties en France/Allemagne/Espagne/Mexique - 1400 ETP Signature et

intégration de nouveaux clients Augmentation de la rentabilité des contrats jusqu'à +6 % Clients : DASSAULT,

AIRBUS, CATERPILLAR, NAVAL GROUP

Développement commercial : diversification de l'offre vers le secteur du manufacturing, recherche de

nouveaux prospects, signature de contrats majeurs dont AIRBUS AIRCRAFT France (1600 ETP), renouvellement

des contrats principaux dont le contrat 3PL d'AIRBUS HELICOPTERS

Gestion de l'évolution et de la performance des contrats clients : conduite des projets de performance

opérationnelle (automatisation des process, réduction des coûts de moyens généraux, simplification des

cycles), management des opérations et des équipes, suivi du budget prévisionnel et du P&L

Mise en oeuvre de la stratégie à 5 ans de la business line Logistics Garant de l'ouverture des filiales logistiques

Construction de la roadmap Innovation 4.0 & Digital Business Service : veille sectorielle et technique, ciblage

des marchés avec le service marketing, présentation des orientations

Supervision des ouvertures de sites aux USA, Mexique et Allemagne : gestion du pipeline (6 mois) jusqu'à

l'atteinte de l'excellence, suivi des investissements (capex)

2014 2018 Directeur Division Engineering DAHER Marignane

Management des activités Appels d'offres & Bureau d'études composées de 20 ingénieurs techniques et

commerciaux Atteinte d'un taux de conversion sur les nouvelles affaires : 76 %

Mise en place d'un continuum d'activité entre les appels d'offres et les études, et construction de synergies

opérationnelles entre l'innovation, la division services et le Lean management

Organisation de l'activité : rédaction des propositions techniques, soutenance chez les clients, alignement des

moyens, conduite de la phase de démarrage de nouvelles plateformes de logistique en Allemagne, Mexique

et Espagne

Membre du CoDir Logistique Europe/Amérique depuis 2014 : participation à l'élaboration de la stratégie de

positionnement du groupe et de ses orientations business & innovation

2008 2014 Directeur Projet puis Directeur Adjoint des Opérations France DAHER Marignane

Opérations, 2010/14 - Réorganisation de l'ensemble des activités logistiques d'AIRBUS HELICOPTERS (client

stratégique) : 3 plateformes en France, 850 ETP Gain en efficacité et rentabilité : +8 %

Management opérationnel de la prestation : démarche d'amélioration continue, évolution contractuelle,

encadrement d'équipe, conduite de changement, pilotage du P&L

Projet, 2008/10 - Conduite de l'implantation d'une plateforme automatisée de 44 000 m² Budget : 65 M€

Olivier DAUVERGNE

SAFRAN HELICOPTERS ENGINE

2007 2008 Responsable Moyens d'essais SAFRAN HELICOPTERS ENGINES Réalisation de moteurs d'hélicoptères 824 M€,

6000 salariés Bordes

Organisation de l'activité de Conception/Installation/Maintenance de bancs d'essais Budget 35 M€, 40

collaborateurs

Réorganisation et supervision du service : déploiement de processus robustes, mise en place de la GMAO,

management opérationnel de l'équipe

2005 2007 Responsable Méthodes Supply chain SAFRAN HELICOPTERS ENGINES Bordes

Regroupement des fonctions Achats/Approvisionnements/Qualité fournisseurs, 20 ingénieurs Réduction du taux

de rupture des stocks passé de 13 % à 4 %

Amélioration de la supply chain : audit et optimisation du panel des fournisseurs et des capacitaires,

amélioration du processus d'expression des besoins, support dans l'intégration de SAP R/3 4.6

ALSTOM TRANSPORT

1997 2005 Responsable Gestion de production puis Responsable Supply chain ALSTOM TRANSPORT Conception et

réalisation de trains 7,3 Mds€, 34 000 salariés La Rochelle

Supply chain, 2002/05 - Gestion de l'approvisionnement du site de la Rochelle, 20 collaborateurs, et chef de

projet pour la réorganisation industrielle du site comprenant l'intégration de SAP

Gestion de production, 1997/2002 - Planification des plans PIC/PDP des ateliers, management de 4 techniciens,

participation à l'optimisation des flux de production et logistique du site

1996 1997

Ingénieur d'Études D2T devenu FEV Développement de moteurs et GMP stage de fin d'études Ile-de-France

Conception et industrialisation de composants pour bancs d'essais de moteurs thermiques

Formation diplôme

2018 Innovation Learning Expedition Programme Armstrong : " insuffler la culture de la Silicon Valley aux

équipes Daher », 3 semaines San Francisco, USA

2006 Cycle de Perfectionnement en management, 1 an Cegos Paris

2001 Formation Amélioration de l'outil de production par les flux, 6 mois Cegos Paris

1997 Diplôme d'Ingénieur ISAT, Institut Supérieur de l'Automobile et des Transports Nevers

Langues compétences situation

Anglais Courant : C1 validé en 2019, projets internationaux et activités à l'international Informatique ERP : SAP, BaaN Pack Office : Word, Excel, MS Project CAO : AutoCAD

Networking Membre du GIFAS pour le Collège Logistique : groupement des industries françaises aéronautiques et spatiales

Sports & loisirs Course à pied, ultra trail, VTT (Club Les Coureurs de Velaux) Informatique, bricolage

Situation Marié, 3 enfants 45 ans Nationalité française Déplacements à l'international

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