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par Éric Kirsch & la classe de 2e & 3e Compta

2012 - 2013

Management stratégique

© ICC / E. Kirsch ² P. 2

Table

1 LABORATOIRE DE PLANIFICATION STRATEGIQU .................................... 5

1.1 ÉTUDES DE CAS ....................................................................................................................................... 6

1.1.1 Fondamentaux ....................................... 7

1.1.1.1 Importance des compétences conceptuelles en stratégie ................................................................................ 9

1.1.1.2 Composantes, niveaux et dimensions du management .................................................................................. 9

1.1.1.3 Processus de management stratégique .......................................................................................................... 9

1.1.1.4 ........................................................................... 9

1.1.1.5 Importance des décisions en management .................................................................................................. 10

1.1.1.6 Environnements interne et externe ............................................................................................................. 13

1.1.2 ........................................................................................ 14

1.1.2.1 ROI (return on investment) et autres .......................................................................................................... 14

1.1.2.2 Matrice produits-marchés et cycle de vie du produit ou service ................................................................... 17

1.1.2.3 ........................................ 18

1.1.2.4 Knowledge management,........................................................................................................................... 19

1.1.2.4.1 Information & knowledge management software................................................................................... 20

1.1.2.5 Création de valeur ajoutée ......................................................................................................................... 22

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