[PDF] [PDF] Introduction Introduction Missions et attributions Missions et

a ssemblé ée — 38 s session - ICAO

seront rendus disponibles grâce au Tableau de bord des performances régional et au Rapport de navigation aérienne mondial annuel, comme l'expliquent les 

[PDF] Tableau de bord de lenvironnement wallon 2010 - État de l

du Tableau de bord de l'environnement (TBE) apporte des éléments de diagnostic, par le biais de 160 d'une transposition effective en droit régional wallon

[PDF] De lESGBU au tableau de bord : lexemple de la - Enssib

De 1'ESGBU au tableau de bord: 1'exemple de la bibliotheque de medecine de Lyon: credits par fonction 8 III LE TABLEAU DE BORD DOCUMENTAIRE: un pas vers une vision r

[PDF] 9-INDICATEURS ET ANNEXESindd - DIREN Rhône-Alpes

LE TABLEAU DES INDICATEURS On ne cherche toutefois pas ici à établir un tableau de bord exhaustif de l'état de l'environnement régional ou le suivi

[PDF] LA SANTÉ AU TRAVAIL EN RÉGION - ORS-IDF

Le tableau de bord publié en 2014 par la Direccte, le Conseil régional de prévention des risques professionnels1 (CRPRP) et l'ORS de Bretagne fait suite au 

[PDF] Introduction Introduction Missions et attributions Missions et

diligentée par la Direction Générale de l'INS et enfin d'élaborer annuellement le tableau de bord socio-économique de la Région 2 un Service Régional de la 

[PDF] GUIDE A LIRE ATTENTIVEMENT AVANT DE DEMANDER UNE MESURE DE PROTECTION D'UNE PERSONNE MAJEURE

[PDF] H1402 - Management et ingénierie méthodes et industrialisation

[PDF] Mouvements des entreprises au Répertoire des Métiers 1er Semestre 2014

[PDF] Dép Nom Premier grade Deuxième grade Cat Intitulé du poste Temps Nbre h. N d'enregistr

[PDF] Le cas de l Estonie, de la Lituanie, de la Suède et de la République Tchèque

[PDF] 1- La conduction du son :

[PDF] Transmission / Reprise d entreprises et valorisation des savoir-faire. FISAC : Action n 4

[PDF] Règlement intérieur de l Accueil de Loisirs sans Hébergement

[PDF] Schéma départemental de prévention et de protection de l enfance

[PDF] ENSIT EMPLOI DU TEMPS Année Académique 2014-2015 ING 1. Horaire Lundi Mardi Mercredi Jeudi vendredi SAMEDI

[PDF] TABLEAU DE BORD EMPLOI - FORMATION du Bâtiment et des Travaux Publics en Nord - Pas de Calais «LES INDICATEURS PROSPECTIFS EMPLOI-FORMATION»

[PDF] 1 ère Réunion Spécialisée sur le Trafic des enfants en Afrique de l Ouest et du Centre, du 8 au 10 janvier 2002 à Yamoussoukro Côte d Ivoire

[PDF] Les missions de Protection Maternelle et Infantile des agences départementales de la solidarité

[PDF] MISSION DE MAITRISE D ŒUVRE POUR LA CONSTRUCTION D UN BATIMENT NEUF «RELAIS D ASSISTANTES MATERNELLES»

[PDF] Des outils pour rendre l enfant acteur de ses savoirs :

IntroductionIntroduction

L"essor de la statistique est considéré

comme une composante essentielle des poli- tiques de développement, soutenant leur éla- boration, leur mise en oeuvre et leur suivi-

évaluation.

En effet, la gestion de l"économie et la

mise en oeuvre des politiques de réformes actuelles, plus particulièrement la Stratégie de Réduction de la pauvreté nécessitent la disponibilité d"informations statistiques régu- lières et fiables permettant d"apprécier les résultats et l"impact des politiques et des stratégies mises en oeuvre et d"éclairer ainsi les choix politiques alternatifs.

Le Système Statistique National du

Niger est en pleine mutation. L"atelier sur les

statistiques de la pauvreté organisé à Niamey du 4 au 7 décembre 2001 a mis en lumière les défis du SSN et les difficultés auxquelles il doit faire face pour répondre aux besoins par- ticuliers de la SRP.

Ce nouveau cadre institutionnel de-

vrait permettre de répondre aux attentes des utilisateurs qui sont notamment les pouvoirs politiques, les acteurs du secteur privé, la so- ciété civile et les partenaires au développe- ment. Il devrait surtout répondre au souhait de disposer d"un système cohérent et durable de suivi-évaluation et de prendre des mesu- res idoines de renforcement des capacités statistiques, en inscrivant la statistique comme un secteur prioritaire de développe- ment national.

C"est donc pour répondre aux exigen-

ces statistiques de qualité et de disponibilité de données en temps utiles que le Gouverne- ment a décidé de mettre la statistique au centre des nouvelles priorités nationales en votant la loi statistique et en créant l"Institut

National de la Statistique.

L"objectif principal de l"Institut National de la

Statistique est de mettre à la disposition de

tous les utilisateurs des données statistiques fiables et à jour, conformes aux normes inter- nationales.

Missions et attributionsMissions et attributions Structure organisationnelleStructure organisationnelle

Les Directions Régionales représentent

l"INS dans toutes les instances régionales, dé- partementales et communales. A ce titre, elles ont pour mission : · la coordination des interventions des ac- teurs du Système Statistique National au ni- veau régional ; · la collecte des données au niveau régio- nal ; · l"analyse des données, leur conservation et leur diffusion au niveau régional ; De manière générale les Directions Régionales sont chargées :

Les Directions Régionales comprennent deux

services : 1. un Service Régional des Statistiques Eco- nomiques et Sociales chargé d"observer les prix de détail à la consommation des mé- nages et d"élaborer l"indice mensuel qui en découle, de concevoir et réaliser toute en- quête ou étude régionale, d"exécuter en colla- boration avec le Service Régional de la Coor- dination Statistique toute opération d"enquête diligentée par la Direction Générale de l"INS et enfin d"élaborer annuellement le tableau de bord socio-économique de la Région. 2. un Service Régional de la Coordination

Statistique chargé de coordonner

toute acti- vité statistique au niveau régional, de diffuser les concepts et normes ainsi que toute publi- cation validée par la Direction Générale, de participer à toutes les réunions impliquant la statistique au niveau régional, d"élaborer un annuaire statistique régional, un rapport an- nuel sur les besoins et sur l"état de la produc- tion statistique et d"organiser la commémora- tion de la Journée Africaine de la Statistique Le principal objectif est la mise à la disposition des utilisateurs des données fiables à travers une production à temps de qualité, une coordi- nation et une diffusion assurées au niveau ré- gional.

Objectif globalObjectif global

Les objectifs spécifiques sont :

· Assurer le suivi et améliorer la coordination des activités statistiques régionales ; · Développer les capacités de production, d"a- nalyse et de diffusion des données au niveau ré- gional ;

· Apporter un appui technique permanent aux

structures sous-régionales ; · Veiller au suivi de la mise en oeuvre des déci sions du Conseil national de la Statistique au ni- veau régional ;

Objectifs spécifiques Objectifs spécifiques

· Toutes les opérations d"enquêtes statisti- ques programmées au niveau régional sont inventoriées ; · Des séances de travail avec les services sectoriels sont régulièrement organisées ; · Les autorités et les services sectoriels sont suffisamment informés sur l"état d"avancement de la SNDS au niveau des régions ; · La Journée Africaine de la Statistique est célébrée chaque année ; · Les interventions des structures chargées du relevé des prix (SIM, PCI) sont coordon- nées ; · Une note de synthèse annuelle sur l"état de la statistique dans les régions est élaborée ; · Les activités des représentations départe- mentales sont coordonnées ; · Le suivi de la mise en oeuvre des décisions du Conseil National de la Statistique au niveau régional est effectif ; · Les ressources humaines, matérielles et financières sont bien gérées ; · L"annuaire statistique régional est élaboré ;

· Le tableau de bord socio-économique de la

région est élaboré ; · Les enquêtes ou études au niveau régional sont conçues et réalisées ; · Les données sont traitées et analysées ; · La diffusion de toute publication validée par la Direction Générale est effective ; · La collecte des données pour le suivi de la conjoncture est réalisée ; Le suivi et l"exécution des enquêtes de l"INS assurés. un chauffeur. Il s"agit dans le cours terme de couvrir l"ensemble des régions, avant de procéder à mettre des dispositifs au niveau des départements et communes urbaines.

Principaux résultats attendusPrincipaux résultats attendus Pour assurer les activités de ces structures régionales, les ressources humaines requises sont un ingénieur des travaux statistiques, deux Adjoints Techniques, un programmeur, une secrétaire, un planton, un gardien,

Moyens HumainsMoyens Humains

Au niveau de chaque chef lieu de région et dé- partement il faut des locaux pouvant abriter les différentes Directions et représentations en attendant leurs constructions qui débuteront en 2007 et se poursuivront progressivement. Pour chaque Direction Régionale il faut prévoir un véhicule et deux motos pour assurer la col- lecte des données soit un total de huit (8) vé- hicules et seize (16) motos. Il convient de noter la nécessité de placer une ligne téléphonique au niveau de chaque région et département pour garantir le contact avec la Direction générale et les Directions centra- les de l"Institut.

Aussi toutes les Directions régionales doivent

être connectées.

Chaque Direction doit être équipée en moyens informatiques (3 micro-ordinateurs, 2 impri- mantes et 1 photocopieur) soit un total de 24 micros, 16 imprimantes et 8 photocopieurs.

Moyens matérielsMoyens matériels

ADRESSEADRESSE

Institut National de la StatistiqueInstitut National de la Statistique

182, Rue de la SIRBA BP 13416 182, Rue de la SIRBA BP 13416

Niamey Niamey

--Niger Niger Site web: http//www.ins.neSite web: http//www.ins.ne

Contact: ins@ins.neContact: ins@ins.ne

quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5