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Territorialisation de la santé

(Oct. 2017)

Lyon 21 mai 2019

Sophie Sergent

ssergent@fspf.fr

Sophie Sergent

3OMUPMŃLHQ G·RIILŃLQH 62

Présidente commission Pharmacie Clinique et

Exercice coordonné au Bureau Nation de la FSPF

Présidente CPTS Liévin-3M\V G·$UPRLV

Membre de la Société Française de Télémédecine Membre de FROOqJH GH OM SOMUPMŃLH G·RIILŃLQH HP pharmacie hospitalière

Elue URPS

ssergent@fspf.fr Plan

I. Une nouvelle organisation

HHB IH U{OH GX SOMUPMŃLHQ G"RIILŃLQH

III. En pratique

I. Une nouvelle organisation

2UJMQLVMPLRQ GH O·RIIUH GH VRLQV

IHV PRGHV G·RUJMQLVMPLRQ GMQV XQ ŃRQPH[PH GH PHUULPRULMOLVMPLRQ GX SMUŃRXUV GH VMQPp +Les Equipes de soins primaires : ESP + Les Equipes de soins spécialisés: ESS(loi de transformation en lecture au Sénat) (+ rappel sur les MSP en SISA et les CS) +Les communautés professionnelles territoriales de santé : CPTS

Deux contrats de santé (2016) :

+contrat local de santé : avec les collectivités territoriales CLS ĄŃRQPUMP PHUULPRULMO GH VMQPp MYHŃ O·$JHQŃH 5pJLRQMOH GH 6MQPp CTS

Un nouveau contrat (2019) :

le contrat tripartite CPAM/ARS/CPTS HQ MPPHQPH G·MSSURNMPLRQ SMU OHV SMUPHQMLUHVconventionnels -20/06/2019)

Un outil de coordination :PTA

2UJMQLVMPLRQ GH O·RIIUH GH VRLQ

ESP

Équipe de

soins primaires CPTS

Communauté

professionnelle territoriale de santé CLS

Contrat local

de santé

élus

CTS

Contrat

territorial de santé ARS PT A ESS

Équipe

de soins spécialis és

Contrat

tripartite

CPAM/ARS/

CPTS

1.Le contexte réglementaire

les ESP, ESS et CPTS

‹Selon les attentes des PS

‹promotion des soins de proximité et de territoire

‹amélioration des parcours

PTA

‹Sur proposition des ARS

‹2XPLO G"MLGH MX[ SMUŃRXUV ŃRPSOH[HV

Les objectifs

‹Prévention et promotion de la santé,

‹Lutte ŃRQPUH OHV LQpJMOLPpV VRŃLMOHV HP PHUULPRULMOHV G"MŃŃqV j OM VMQPp,

‹Meilleure pertinence et qualité des soins,

‹Innovation.

(Rappelés dans la SNS) Faire évoluer les pratiques professionnelles, éviter les hospitalisations inutiles (Loi du 26 janvier 2016 art.64 et 65)

2.Les définitions

2.1 Equipe de soins primaires : ESP

Ensemble de PS constitué autour G·XQ RX SOXVLHXUV PpGHŃLQV GH SUHPLHU RX deuxième) recours dont un MG. initiative PS Elabore un projet de santéMXPRXU G·XQH patientèle Contribue à la structuration des parcours de santé. Son projet de santé, obligatoire, a pour objet, par une meilleure coordination des acteurs, la prévention, l'amélioration et la protection de l'état de santé de la population, ainsi que la réduction des inégalités sociales et territoriales de santé.

Loi du 26 janvier 2016 art 64

Article L. 1411-11-1 du code de la santé publique

2.1 FUpMPLRQ GH O" (63

Plusieurs formes juridiques

‹Celles des structures coordonnées (MSPSISA ou non, CS)

‹une forme plus légère : 6 notions

+objet +membres +engagements +organisation +partage des données +évaluation

‹Un projet de santé

Ceprojet PUMQVPLV j O"$56 VLJQMPXUH G"XQ contrat, engagements réciproques GHV MŃPHXUV OH ŃRQPUMP Q"HVP SMV RNOLJMPRLUH PMLV LO ŃRQGLPLRQQH OHV MLGHV (formalisation du projet-crédit FIR sur thématiques) ; aides des collectivités locales ;

forfait structure dans la convention médicale du 25 août 2016 Constituée de PS du 1eret 2èmerecours dont 1 MG

Concerne une zone liée à lapatientèle.

Formule un projet de santé.

Peut prendre la forme de

‹maison de santé (MSP)

‹centre de santé (CS)

‹association loi 1901

Structure le parcours de santé par coordination des acteurs (Q UpVXPp O·(63

2.2 la CPTS

La communauté professionnelle territoriale de santé: CPTS

O·LQLPLMPLYH GHV 36 GH YLOOH ŃRQVPLPXpH MYHŃ OHV pPMNOLVVHPHQPV ORVSLPMOLHUV et médico-sociaux

Organise la réponse à un besoin de santé sur un territoire (différence avec les ESP); approche populationnelle

Formalise un projet de santé PUMQVPLV j O·$56

Forme juridique libre

Promouvoir les soins primaires

Amélioration de la structuration du parcours

Développer les réponses ambulatoires coordonnées

Éviter les hospitalisations inutiles

réelles modifications des pratiques professionnelles Loi n2016-41 du 26 janvier 2016 -art 65 Article L. 1434-12 du CSP

Projet de santé de la CPTS

Le projet de la CPTS : 7 points

‹O"LGHQPLILŃMPLRQ GHV NHVRLQV

‹Le territoire

‹O"RUJMQLVMPLRQ

‹les membres (répartition des voix/nature ?)

‹OHV PRGMOLPpV GH O"LQPHU SUR

‹transmission des informations

‹pYMOXMPLRQ GH O"MŃPLRQ

Peut être constituée de plusieurs ESP.

Comprend des acteurs PS, libéraux et salariés, du monde hospitalier, médico-social et social. Assure des soins du 1er, du 2ème recours, de la prévention, de la promotion de santé et des actions de sécurité sanitaire (qualité ,sécurité ,accès) Identifie un territoire. (notion territoriale/notion patientèle)

Peut créer et bénéficier de la PTA

territoire.

En résumé la CPTS

Cartographie des CPTS (septembre 2017 source

DGOS)

2.3La PTA

3OMPHIRUPH PHUULPRULMOH G"MSSXL

‹FRQŃHUQH O"MSSXL MX[ SMUŃRXUV ŃRPSOH[HV ‹Apporte une orientation aux ressources sanitaires, VRŃLMOHV ‹Priorité aux PS visant au maintien et au retour à domicile

‹$YHŃ O"MŃŃRUG GX MT

‹Information patient :GURLP G"RSSRVLPLRQ

‹Priorité aux ESP et CPTS

‹Apporte une compétence complémentaire

Article L. 6327-2 du CSP

Décret n°2016-919 du 4 juillet 2016

2.3La PTA suite

‹Gouvernance partagée

‹Origine multiple (PS , médico-social, réseaux)

‹Financement par ARS après approbation

‹Convention entre ARS et opérateur

‹Élaboration du projet ( territoire, modalités, opérateur, suivi des actions)

‹6\VPqPH G"LQIRUPMPLRQ XQLTXH

Article L. 6327-2 du CSP

Décret n°2016-919 du 4 juillet 2016

Cartographie des PTA (septembre 2017 source

DGOS)

Origine des PTA (source DGOS)

Les 3 missions de la PTA

Mission 1 : information et orientation des PS vers les ressources sanitaires, médico sociales et sociales du territoire

Mission 2 :MSSXL j O·RUJMQLVMPLRQ GHVparcours complexes (coordination, planification de la prise en charge, concertation pluri-SUR¬

Appui en lien avec MT avec accord patient

Mission 3 : soutien aux pratiques et initiatives professionnelles VRLUpH UHQŃRQPUHV HPѬ Les modalités reposent sur les diagnostics territoriaux

Décret nƒ2016-919 du 4 juillet 2016

ESP-CPTS-PTA-CH-GHT : articulation ?

ARS : vérification projet médical GHT/CPTS

CH proximité : aide et soutien CPTS/PTA

Transformer une réponse individuelle en collective

3. a 5{OH GH O"$56

‹organe facilitateur

Soutien à la création des projets

0LVH j GLVSRVLPLRQ GHV G76 PLVH HQ UHOMPLRQ GHV MŃPHXUV

)LQMQŃHPHQP G"XQH MLGH MX GpPMUUMJH

‹partenaire contractuel

Création de CTS

Financement : fond FIR

6RXPLHQ j O"LQIRUPMPLRQ

6LJQMPMLUH GH O"MŃŃRUG PULSMUPLPH

‹garant cohérence des projets

la logique : vérification de projets ESP/CPTS

Homologation nécessaire pour financement ACI

3. b Rôle de la CPAM

‹organe facilitateur

Accompagne la création des projets

Mise à disposition des Données pour construire les objectifs (patients VMQV 07 ORVSLPMOLVMPLRQV !70 MQV G03 PLVH HQ UHOMPLRQ GHV MŃPHXUV

)LQMQŃHPHQP G"XQH MLGH MX GpPMUUMJH $FH

‹partenaire conventionnel

Suivi en CPL et CPR

$LGH j O"pYMOXMPLRQ

Déploiement des missions

6RXPLHQ j O"LQIRUPMPLRQ

6LJQMPMLUH GH O"MŃŃRUG PULSMUPLPH

‹garant cohérence des projets

la logique : vérification de projets ESP/CPTS

Homologation nécessaire pour financement ACI

Interlocuteur privilégié

4.Les objectifs

4.1 selon la loi

‹Organiser la coordination interprofessionnelle

‹Optimiser le parcours patient

‹Répondre aux besoins sur les territoires

‹Lutter contre les déserts médicaux

‹Éviter les hospitalisations inutiles

‹Grâce à la loi, nouvelles missions

Répondre aux attentes de la SNS et de la loi de transformation du système de Santé

4. Les objectifs

4.2 pour les patients:

‹Les rassurer

‹9LVLNLOLPp VXU O"RIIUH GH VRLQV

‹1RPLRQV GH SMUŃRXUV ŃRRUGRQQp PHLOOHXUH SULVH HQ ŃOMUJH globale ‹Assurer les demandes de soins non programmés

‹Retrouver un médecin traitant

4. (Suite) les objectifs

4.3 pour le professionnel

‹¹PUH j O"RULJLQH GH OM ŃRRUGLQMPLRQ

‹Garder la main sur le territoire

‹Faire connaitre les compétences professionnelles ‹Bénéficier des délégations de tâche ‹Bénéficier de protocoles de coopération et nouveaux actes ‹Être rémunérés pour des nouveaux actes ‹0MLQPHQLU O"MPPUMŃPLYLPp VXU OHV PHUULPRLUHV pYLPHU OHV GpVHUPV

‹Structurer le réseau

‹Réussir le virage ambulatoire (prestataires) ‹Travailler VXU O"HIILŃLHQŃH TXMOLPp GHV SUMPLTXHV 5336 ORVSLPMOLHUV ‹GRQQHU XQH YLVLNLOLPp G"RIIUH GH VRLQV UpVHMX[ GH ŃMQŃpURORJLH ‹Permettre le développement de la télémédecine

‹$XPUHV

4. (Suite) les objectifs

En résumé, pour la profession :

5pXVVLU OH YLUMJH MPNXOMPRLUH HQ LGHQPLILMQP O"RIIUH GH VRLQV

sur nos territoires et être acteur des projets.

1. ESP/CPTS: Laquelle choisir suite

6HORQ OH PHUULPRLUH BBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBRX BB

Selon les affinités

6HORQ O"RIIUH GHV MŃPHXUV

1. ESP/CPTS : laquelle choisir?

Source: instruction DGOS 2/12/2016

Equipesde soins primairesCPTS

RéférencerèglementaireL. 1411-11-1 CSPL. 1434-12 CSP

Forme juridiqueMSP, CSoutoute formeTouteforme

compositionPS de ville (1er et 2ème recours) dont 1 MG

Tout acteur de santé

(sanitaire, social, médico- social)

Projet de santéOui obligatoire ; fixe

actions et modalités de coordination

Oui obligatoire ; fixe

territoire, actions et modalités de coordination ObjetRépondre aux besoinsRépondre aux besoins

Contratde santé:

CTS avec ARS et toute

autre partie prenante Oui

Génère aide et accèsPTA

Oui

Génère aide et accès PTA

Financement régional ou

conventionnel possible

ACI MSP oui

ESP ou ESS en reflexion

Accord ACI CPTS avec

financement selon taille

CTS/CLS/autre

Conventionnel avenant 11

art 32.2.5ROSPROSP

2-3Les Rôles

2. Du syndicat :

‹Mettre à disposition des outils

‹Compréhension juridique des projets

‹Soutien conventionnel

‹Appui sur projet pour développement de nouvelles missions et créations métier ‹Siègera aux CPL et CPR ACI ¦titre membre

3B GH O"8536

‹Complète le syndicat et remonte les informations

‹Participe au PRS

‹Accompagne sur les territoires

‹Siège en Conseil Territorial de Santé (CTS)

‹5HVPH O"LQPHUORŃXPHXU GH O"$56

‹Siègera aux CPL et CPR -titre consultatif

4.Constituer une structure: le parcours

du combattant?

4B1 O"LGpH

‹Volonté de créer une structure

‹Travail coordonné déjà existant

‹Association formelle ou informelle

‹Urgence sur le territoire

se rapprocher du syndicat départemental

4.2 les contacts:

‹Le syndicat

‹I"$56

‹I"8536

4.3 les membres :

Rappel : une MSP= 2 MG

6HORQ OM P\SRORJLH GH O"HQYLURQQHPHQP

PS seuls 1er et 2èmeUHŃRXUV B(ESP)

PS , établissements de santé publique, médico- VRŃLMO ŃROOHŃPLYLPpV BBCPTS)

Constituer la structure

Constituer la structure

4.4 En amont du projet : créer les rencontres

‹Rencontrer les PS, ARS, la mairie, le monde du Médico-social

‹Se renseigner sur les projets existants

‹5HQŃRQPUHU O{SLPMO GH SUR[LPLPp F0( GLUHŃPHXU

‹Rencontrer les pharmaciens autour

‹Profiter de réunion lien ville-hôpital, formation inter pro

‹6"MSSX\HU VXU MVVRŃLMPLRQV GH SMPLHQPV

Constituer la structure

4BD )RUPMOLVHU O"MVVRŃLMPLRQ

‹Statuts

‹Identifier le projet de santé (PRS)

‹Diagnostic territorial de Santé

‹HGHQPLILHU OH PHUULPRLUH ŃRQŃHUQp OHV 4 PMLOOHV GH O"$FH

‹Constituer le bureau avec membres motivés

‹Privilégier la place des PS dans les CPTS

‹Règlement intérieur

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