RAPPORT ANNUEL 2018 L'ONCF ambitionne d'inscrire 2019 sous le signe de l'excellence 2019, concernent notamment la finalisation du nouveau
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[PDF] ANNUEL - ONCF
RAPPORT ANNUEL 2018 L'ONCF ambitionne d'inscrire 2019 sous le signe de l'excellence 2019, concernent notamment la finalisation du nouveau
[PDF] RAPPORT FINANCIER DU PREMIER SEMESTRE 2019 - ONCF
C'est le cas du train à grande vitesse “Al Boraq“, du triplement de l'axe Casablanca – Kenitra sur 130 km, du doublement complet de la ligne Casablanca –
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20 août 2017 · étayés dans le présent rapport avec l'ambition de se doter d'un réseau « intelligent » annuel d'environ un million de tonnes de charbon 69
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Signature d'un contrat avec PSA pour le transport des voitures entre la future usine de Kenitra et le port de Tanger Med : volume annuel de 100 000 voitures
[PDF] Rapport annuel 2019 version française - ONCF
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relatif au transport des produits dont les secteurs ont été en arrêt d'activité En effet, cette augmentation de 583 Millions de Dirhams par rapport à fin 2019
[PDF] Rapport annuel 2013 - ONCF
LE TRANSPORT DES VOYAGEURS, UNE ACTIVITE EN CROISSANCE CONTINUE • Plus de 38 millions de voyageurs nous ont fait confiance • Une offre de
[PDF] Le seuil des 40 millions de voyageurs franchi en 2015 - ONCF
de dirhams, en progression de 5 par rapport aux prévisions budgétaires marché, d'autant plus qu'à partir de 2019, une usine PSA d'une capacité de 100 000 à destination de Marrakech, pour une recette annuelle de 17 millions de
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Poursuite de la finalisation de quatre (4) projets de Contrats Programmes entre l' Etat et BAM, RAM, ONCF et ONEE Poursuite du cadrage et de l'élaboration de
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DIRECTEUR GÉNÉRAL
Ensemble,
réinventons la mobilité de demain et le plaisir de voyager en train 6DE DIRECTION
ROKIA BELKEBIR
MOHAMMED ADOUIRI
ALAOUI
LAHCEN ACHIBANE
SAID CHANDID
ALI EL KARRAM
KHALID
KHAIRANE
MOHAMMED
SMOUNI
MUSTAFA
AREZKI
TAOUFIQ BOUARIF
SAID NASSIRI
HASSAN ECHCHFARJLI
EL MUSTAFA
EL KAMMAL
ERRACHID FAKIHANI
ABDELKADER
BOUJDAD
MOHAMED
KHARDI
AHMEDBOUHALTIT
MUSTAPHA HANYN
Pôle Développement
MOHAMMED SMOUNI
EL KEBIR AKRIM
RAISSOUNI SANAE
KHADIJA BOURARA
LEBSIR EL YOUSFI
FATIMA LAASIRI
ABDELAZIZ
AMOKRANE
AZZEDDINE
EL AMRAOUI
MOHAMMED
OUBRAHIM
ABDELOUAHAD
BOUFATMA
MOHAMED
CHAHID
ABDELRHANI
ABDELMOUMEN
BENMCHICH
ABDESSLAM
ABDELKHALEK
YASSINE
MEKNÈS
SETTAT
MEKNES
SETTAT
10 INDICATEURS CLÉS
2,8% 353,1 27
290%
467
2,4 6% 1213
Dans le cadre de sa nouvelle stratégie co-construite pour la prochaine nouvelle vision qui consiste à se positionner en tant que leader national de la mobilité durable au service des politiques publiques, qui se réinvente face à ses nouveaux enjeux stratégiques Pour accomplir convenablement la mission de l"ONCF et mieux satisfaire actions au quotidien les cinq valeurs ci -après :
la Sécurité
l'Excellence
la Transparence
la Rigueur ;
l'Engagement.
Cette vision commune est portée par cinq axes stratégiques, traçant les orientations du Groupe ONCF en vue de satisfaire les attentes de chacune de ses parties prenantes et qui sont les suivants Axe 1
: le groupe ONCF, leader national de la mobilité durable ; Axe 2 : le groupe ONCF, fait du développement de sa performance interne un levier essentiel face à ses enjeux stratégiques Axe 3 : le groupe ONCF, accélère la valorisation de ses actifs matériels et immatériels pour développer des relais de croissance Axe 4
: le groupe ONCF, au service des politiques publiques de mobilité et d'aménagement du territoire Axe 5
: le groupe ONCF, contribue à la promotion et au développement de la lière ferroviaire marocaine et de son rayonnement dans sa région. L"ONCF est un Établissement Public à caractère Industriel et Commercial missions d"assurer le transport ferroviaire de voyageurs et de marchandises dans les meilleures conditions de sécurité, de sûreté, de confort, de l'exploitation du réseau ferré national la réalisation des études, la construction et l'exploitation des lignes nouvelles de chemin de fer ; l'exploitation de toutes les entreprises se rattachant, directement ou indirectement, à l'objet de l'Ofce. 141515 novembre
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