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Il est indispensable de réduire la dette en proportion du PIB si l'on veut exploiter et conserver les fédéral à titre de chef de file dans plusieurs domaines clés pour la prospé- économiques à court terme pour la planification du budget de 1998 et l'égalité des chances à tous les Canadiens et Canadiennes, pour que

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dépenses fiscales et aux postes pour mémoire dans le budget de 1998 ont été ajoutées pour mémoire Stratégie canadienne pour l'égalité des chances Crédit pour études 3 43 43 44 Report du revenu tiré de grains vendus au moyen de bons au régime fiscal de référence; sinon, l'aide fiscale accordée à ce titre

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10 sept 1997 · L'élaboration de la stratégie de développement économique a d'emplois, pour offrir à chacun la chance de s'épanouir dans la Des actions sont entreprises dès le Budget 1998-1999 Croissance du PIB réel per capita – Québec et Canada, de 1962 à 1996 gestion, études d'avocats et de notaires

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19 mar 2019 · Partie 2 : Une nouvelle approche pour aider les Canadiens de la Lancement d' une stratégie fédérale pour l'emploi et le tourisme Promouvoir l'égalité des sexes Perspectives concernant la dette du gouvernement du Canada classe moyenne est au cœur de l'économie du Canada, et la clé de

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Le CMEC remercie le Gouvernement du Canada de son aide financière pour la En 1998-1999, on estimait à 60,5 milliards de dollars canadiens la somme l' élève qui termine le secondaire compte 11 années d'études La Stratégie canadienne pour l'égalité des chances Au total, toutefois, la dette était de 39 p

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14 en haut à droite : Greg Teckless/Health Canada/OECD ; en bas à gauche le projet de l'OCDE sur la croissance avait pour objet l'étude des causes de 

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Il dote les Canadiens des outils de la réussite pour le XXIe siècle Et il accorde, pour la règlement de l'intérêt sur la dette – plus de 41 milliards de dollars budget de la Stratégie emploi-jeunesse, qui aide déjà plus de tir la salubrité des aliments Stratégie canadienne pour l'égalité des chances, un programme en

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Imprimé au Québec (Canada) ACDI Agence canadienne de développement international AID Association Stratégie compréhensive de réduction de la pauvreté et de croissance plan local, des études démontrent que, en affaires, les femmes sont L'égalité des sexes, un autre aspect de l'autonomisation évoqué

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groupe d'études sur la forêt, le bois, le meuble et l'ameublement, présidé par plan bois-matériau, qui sera le troisième axe de la stratégie forestière pour la France Personne ne récuse le principe d'une gestion durable, mais chacun en tire ses propres surfaces de forêts publiques (37 millions d'hectares au Canada)

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La Stratégie canadienne pour l'égalité des chances qui élargira l'accès aux connaissances aux compétences et au savoir dont les Canadiens ont besoin pour obtenir les emplois qui leur permettront d'améliorer leur niveau de vie dans le XXIe siècle

Canada Opportunities-Fre¥GOOD 2/23/1998 2:10 PM Page 1 Le

février 1998 Stratégie canadienne pour l’égalité des chances Le budget de 1998 Department of Finance Canada Ministère des Finances Canada Bâtir le Canada pour le XXIe siècle Canada Opportunities-Fre¥GOOD 2/23/1998 2:10 PM Page 1

Budget en bref de 1998 - budgetcanadaca

Bâtir le Canada pour le XXIesiècle – Une économie forte et une société solidaire La grande priorité du gouver nement est de bâtir une économie for te et une société solidaire à l’aube du XXIe siècle Ces deux objectifs sont complémentaires n Une économie forte engendre des perspectives d’emploi et

14-F•GOOD 2/23/98 8:35 AM Page 1 Le budget de 1998Le budget

La Stratégie canadienne pour l’égalité des chan-ces vise à accroître l’accès des Canadiens aux connaissances et aux compétences dont ils auront besoin pour obtenir un meilleur emploi et rehaus-ser leur niveau de vie à l’aube du XXIe siècle « Les Canadiens savent que pour bien gagner leur vie ils doivent de plus en plus

13-F•GOOD 2/23/98 8:14 AM Page 1 Le budget de 1998Le budget

Canada se sont entendus sur la nécessité de réduir e le fardeau financier des étudiants et ont demandé au gouvernement fédéral de s’y attaquer dans le budget de 1998 Le Programme canadien de prêts aux étudiants Depuis 1964 le gouvernement fédéral a accordé plus de 15milliards de dollars de prêts à des

Fact sheets french

à relever sur le plan financier consiste à réduire la dette • Le budget de 1998 prévoit la poursuite d’une saine gestion économique et financière de même qu’un nouveau Plan de remboursement de la dette • Il propose la Stratégie canadienne pour l’égalité des chances en vue de faciliter l’accès

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le 24 février 1998

Le ministre des Finances

l'honorable Paul Martin, c.p., député

Économie forte

société solidaireet

Le discours du budget de 1998

Department of FinanceCanadaMinistère des FinancesCanada

Bâtir le Canada

pour le XXI e siècleBâtir le Canada pour le XXI e siècle Dans la présente publication, les termes du genre masculin utilisés pour désigner des personnes englobent

à la fois les femmes et les hommes.

© Sa Majesté la Reine du Chef du Canada (1998)

Tous droits réservés

Toute demande de permission pour reproduire

ces documents doit être adressée à Travaux publics et Services gouvernementaux Canada. On peut obtenir des exemplaires en s"adressant au :

Centre de distribution de Finances Canada

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ou dans les librairies participantes. Également diffusé sur Internet à l"adresse suivante : http://www.fin.gc.ca/

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Nº de cat. : F1-23/1998-4F

ISBN 0-662-82668-X

Introduction

Monsieur le Président, tout d"abord, le Premier ministre, le Cabinet, et moi-même tenons à exprimer notre reconnaissance aux membres du Comité permanent des finances et des divers comités du caucus. Le travail acharné qu"ils ont accompli estextraordinaire. J"aimerais aussi remercier tous ceux et toutes celles qui, malgré leurs obligations quotidiennes, ont trouvé le temps de nous présen- ter leurs suggestions sur la forme que devrait prendre ce budget. Ils ont démontré une fois de plus, les avantages que présente une écoute attentive de la voix du bon sens, celle des Canadiennes et des

Canadiens.

Monsieur le Président, voici le premier budget de notre nouveau mandat. Mais, s"il s"agit d"un nouveau mandat, notre mission, elle, n"a pas changé. Nos objectifs demeurent aujourd"hui ce qu"ils étaient quand les Canadiennes et Canadiens nous ont accordé leur confiance en

1993:premièrement, bâtir un pays qui offre des chances d"emploi

et de croissance, un pays où tous et toutes aient des chances égales d"accéder à la réussite; deuxièmement, préserver et renforcer une société marquée au sceau de la solidarité et de la compassion. Les Canadiens ont toujours su qu"il ne serait pas facile d"attein- dre ces objectifs. Les Canadiens étaient conscients que des problèmes fondamen- taux appellent des changements fondamentaux. Ils voulaient qu"on établisse clairement les priorités du pays. Et ils voulaient qu"on leur propose un plan à long terme pour lesatteindre. En 1994, ce plan a été mis en place. Cela fait plus de quatre ansque nous l"appliquons. Et nous en voyons aujourd"hui les dividendes. Ce budget marque une nouvelle étape dans la réalisation de ceplan et le précise. Et nous sommes plus que jamais déterminés

àl"appliquer.

Ce budget démontrera que l"époque des déficits chroniques est maintenant chose du passé et que nous sommes maintenant sur la voie de la réduction de la dette, sans qu"aucun retour en arrière soit possible. 3 C"est un budget qui augmentera les chances offertes à tous les Canadiens et à toutes les Canadiennes en rendant plus accessibles le savoir et les compétences. C"est un budget où l"on commence à réduire les impôts, d"abord en faveur de ceux qui en ont le plus besoin-les Canadiens à revenu faible ou moyen. C"est un budget qui, par ses mesures pondérées, reflète l"équili- bre des priorités auxquelles les Canadiens sont attachés-un budget qui reflète les valeurs qui comptent aux yeux des Canadiens.

Voilà notre engagement.

Une saine gestion économique et financière

Monsieur le Président, lorsque nous sommes arrivés au pouvoir, l"économie du pays était en désarroi.

Le revirement aujourd"hui est frappant.

La création d"emplois s"accélère. Au cours des quatre dernières années, le nombre d"emplois a augmenté de plus d"un million. En

1997 seulement, 372000nouveaux emplois- tous à temps plein et

dans le secteur privé- ont été créés. En 1993, le taux de chômage se situait à 11,2p.100. Il a dimi- nué depuis, pour s"établir maintenant à moins de 9p.100. Bien que ce taux soit encore trop élevé, la tendance à la baisse est

évidente.

Les consommateurs ont repris confiance. La relance économi- que est maintenant alimentée par une forte demande intérieure. La confiance des entreprises atteint un niveau record. Les investissements sont en pleine ascension. Grâce à la diminution des taux d"intérêt et au rétablissement de la confiance, la croissance économique a dépassé les 3,5p.100 en

1997. Cette année, on prévoit le maintien d"une expansion vigou-

reuse. Cela voudrait dire les meilleurs résultats économiques du Canada pendant deuxannées consécutives en plus de 10ans- et les meilleurs résultats de tous les pays du G-7. Monsieur le Président, nous vivons dans un monde où les choses peuvent changer très vite. À preuve, les événements d"Asie, qui auront certainement des répercussions jusqu"ici.

BÂTIR LE CANADA POUR LE XXIESIÈCLE

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DISCOURS

5 Néanmoins, permettez-moi d"affirmer aux entreprises, aux consommateurs, aux employeurs et aux travailleurs canadiens que jamais, au cours des 25 dernières années, nos perspectives n"ont été aussi favorables. De plus, la croissance économique nous aide à réduire le déficit de manière spectaculaire. La déclaration que je vais faire maintenant, aucun gouverne- ment canadien n"a été en mesure de la prononcer depuis près de

50ans.

Nous aurons un budget équilibré l"an prochain. Nous aurons encore un budget équilibré l"année suivante. Et, Monsieur le Président, nous aurons un budget équilibré dès cette année. Cette réussite, nous la devons aux Canadiens, non au gouvernement. Dès le début, ce sont les Canadiens qui ont pris conscience des dangers posés par une mauvaise gestion financière et qui ont exigé des mesures fermes. Ce sont les Canadiens qui, unis dans un solide consensus, ont demandé au gouvernement de se retrousser les manches. Et ce sont les Canadiens qui ont démontré toute leur abnéga- tion en supportant les conséquences de décisions qui ont été trèsdifficiles. Les Canadiens peuvent être très fiers aujourd"hui, car cette victoire leur appartient. Bâtir une économie forte et une société solidaire: nos principes et notre plan Monsieur le Président, une ère nouvelle nous attend. Et c"est pour- quoi nous avons le devoir, envers les Canadiennes et Canadiens, de rappeler les principes qui guideront notre action future. Premièrement, nous garderons le cap qui nous a menés là où nous sommes aujourd"hui. Nous ferons preuve de frugalité. La bataille contre le gaspillage et l"inefficacité est une lutteperpétuelle. Nous ne laisserons plus jamais le spectre des dépenses excessives hanter notre pays. Nous n"accepterons jamais le retour des vieilles habitu- des-l"habitude de croire que, pour mieux gouverner, il faut un gouvernement plus gros, celle de croire que pour régler chaque problème, il faut créer un nouveau programme. Et nous ne verrons plus jamais les Canadiens subir coupure après coupure afin de sortir leur pays du pétrin. Les Canadiens ont payé cher pour voir un film d"horreur: "Le déficit». Ils ne veulent pas payer pour qu"il y ait un"Déficit II». Deuxièmement, nous concentrerons nos efforts sur ce qui est essentiel. La priorité fondamentale du gouvernement est d"établir un programme d"action national. Le gouvernement ne doit plusjamais retomber dans le piège qui consiste à essayer de tout faire pour tout le monde, à avoir tellement de priorités qu"il n"en a plus aucune. Troisièmement, nous devons agir avec constance. Les défis auxquels le pays est confronté sont profondément enracinés. Ils ne se prêtent pas à des solutions rapides. C"est la raison pour laquelle, tout comme au cours des dernières années, chaque budget s"appuiera sur les mesures prises précédem- ment, de sorte que des initiatives qui peuvent apparaître sur le moment comme de modestes pas en avant se combinent et se renforcent pour donner, au bout du compte, des progrès impres- sionnants. C"est aux besoins à long terme de la nation que nous devons répondre. Quatrièmement, nous devons travailler en partenariat. On ne peut se permettre de faire cavalier seul. Chacun a son rôle à jouer, qu"il s"agisse des gouvernements, des entreprises, des travailleurs ou du secteur bénévole. Mais il faut travailler ensemble. Et cinquièmement, nous devons agir de manière équilibrée et avec équité. S"occuper d"un pays, c"est beaucoup plus que de s"occuper des comptes, et les Canadiens le savent bien. Le Canada, c"est plus qu"un marché. C"est une collectivité. Notre pays repose sur le partage des risques et le partage des avantages. Il repose sur la solidarité parce que nous savons que si nous donnons un coup de main aujourd"hui, ce sera notre tour d"être aidés demain. Voilà l"esprit qui a bâti ce pays.

BÂTIR LE CANADA POUR LE XXIESIÈCLE

6 C"est cet esprit qui s"est manifesté pour venir en aide aux victimes des inondations du Saguenay. Il s"est manifesté de nouveau lors des crues de la Rivière Rouge. Et nous l"avons encore vu à l"oeuvre, de partout au Canada, quand la tempête de verglas a frappé le mois dernier. L"esprit de solidarité qui anime le Canada n"est pas une qualité qui se manifeste de façon sporadique, à l"occasion de grandes catas- trophes naturelles ou de graves perturbations. C"est un esprit permanent. Il est à l"oeuvre dans chacune de nos communautés, dans chaque coin du pays, à toute heure du jour et de la nuit. Et il s"incarne dans les grands programmes nationaux qui en sont venus à définir notre identité présente et celle à laquelle nous aspirons. C"est pourquoi notre budget prévoit des ressources pour la

Stratégie nationale sur le SIDA.

C"est pourquoi nous avons établi un fonds de guérison afin de réparer les torts épouvantables causés aux nombreux autochtones qui, dans leur jeunesse, ont été la victime de sévices dans des pensionnats. Et c"est pourquoi nous nous engageons sans réserve à soutenir et à renforcer le système canadien de santé. En 1995, quand le pays était dans l"impasse financière, nous avons dû prendre des décisions extrêmement difficiles. Nous le reconnaissons. C"est la raison pour laquelle la toute première mesure que nous avons adoptée, quand nos progrès dans la réduction du déficit sont devenus manifestes, a été l"augmentation du plancher des transferts monétaires aux provinces dans le domaine de la santé et pour d"autres programmes, plancher qui est passé de 11milliards à

12,5milliards de dollars par année.

Il s"agit du plus important poste de dépense dans ce budget.quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37