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Approvisionnement et inventaire ● Module 4 ● Fiche Contenu 1 Fiche Contenu 4-1 : Approvisionnement et gestion des stocks - Vue d'ensemble

Rôle dans le

système de gestion de la

qualité La gestion de l'approvisionnement, la gestion des achats et des stocks est une composante critique et essentielle du système de gestion de la

qualité. L'efficacité et la rentabilité des activités de laboratoire nécessitent la disponibilité ininterrompue des réactifs, des consommables et des services. L'incapacité de réaliser des tests, même pendant une brève période, perturbe très fortement les activités de soin, de prévention et les programmes de santé publique.

Bénéfices Une gestion soigneuse des stocks aide à éviter le gaspillage qui peut survenir si les

réactifs et les consommables ne sont pas stockés proprement, ou si les réactifs périment avant de pouvoir être utilisés. Mettre en place un programme de gestion de l'approvisionnement et des stocks assurera que : • Les consommables et les réactifs sont disponibles lorsqu'on en a besoin ; • Les réactifs de haute qualité sont achetés à un coût raisonnable ; • Les réactifs et les consommables ne sont pas abîmés à cause d'un stockage inapproprié ou ne sont pas conservés et utilisés au-delà de la date de péremption. Considérations Les méthodes d'approvisionnements en réactifs et consommables varient considérablement entre les laboratoires. Certains laboratoires achètent directement, mais dans de nombreux pays, un système d'approvisionnement national est en place, avec un entrepôt central (appelé aussi " centrale d'achat ») qui assure la distribution directement aux laboratoires. Dans ce cas, les donateurs jouent alors un rôle majeur dans l'approvisionnement en consommables et réactifs. Le système de gestion des réactifs et des consommables du laboratoire doit prendre en compte ces situations.

Défis Le défi de la gestion des stocks est d'équilibrer la disponibilité des consommables et

des réactifs en stock et leur date de péremption. La durée de vie des réactifs peut Approvisionnement et inventaire ● Module 4 ● Fiche Contenu 2 varier de quelques semaines à quelques années. Il est important de contrôler les dates de péremption pour être certain que les réactifs dont on a besoin sont toujours disponibles et ne sont pas périmés. Toutefois, il est coûteux et peu rentable de sur stocker. L'équipement et les consommables reçus ou provenant de donations doivent répondre aux besoins des clients et des activités du laboratoire. Les responsables peuvent parfois refuser une donation, mais ceci doit être fait de manière diplomatique afin de ne pas compromettre de futures offres.

Points

principaux Une gestion de l'approvisionnement et des stocks réussie nécessite d'établir des lignes de conduite et des procédures adaptées, afin de gérer les approvisionnements et les services critiques. Les principaux points à étudier sont :

• Les qualifications du vendeur et/ou du fabricant ; • Les conditions des contrats d'approvisionnement ; • La réception, le contrôle, les tests, le stockage et la manipulation des marchandises ;

tous les articles achetés devraient être contrôlés et testés de façon appropriée pour

s'assurer que les spécifications sont respectées. Des lignes de conduites doivent être établies à propos du stockage et de la manipulation des marchandises dès leur réception au laboratoire. • Le système de gestion doit permettre de suivre les réactifs utilisés pour chaque patient ; ceci implique que le laboratoire devrait être capable d'identifier les réactifs

utilisés pour les tests réalisés un jour donné, ainsi, si un problème se présente avec

le résultat d'un patient, le laboratoire sera en mesure de savoir quels réactifs ont pu

être incriminés.

• L'évaluation et la gestion de stock ; • Le contrôle des dates de péremption ; • L'expédition des marchandises aux laboratoires satellites. Approvisionnement et inventaire ● Module 4 ● Fiche Contenu 3

Fiche Contenu 4-2 : Approvisionnement

Sélection des

vendeurs Il est important de fixer ses conditions ainsi que de construire et de maintenir de bonnes relations avec les fournisseurs. Les laboratoires qui se fournissent directement devraient examiner attentivement les qualifications des vendeurs et fabricants, en s'informant sur des points tels que les spécifications techniques et les méthodes de transport. Les laboratoires qui reçoivent les réactifs et les consommables d'un entrepôt central géré par leur gouvernement devraient interagir avec celui-ci pour atteindre les mêmes objectifs.

Au préalable, le laboratoire devrait :

• Définir des critères de sélection pour les consommables ou réactifs à acheter ;

• Chercher le meilleur prix, en prenant en compte les qualifications et la crédibilité du fournisseur ; • Considérer les avantages et les inconvénients d'acheter des produits de " marque » plutôt que des génériques, par exemple est-il plus avantageux d'acheter des cônes de pipette spécifiques d'une pipette, ou est- ce aussi efficace d'utiliser des cônes de pipette génériques qui coûtent moins cher ? Il peut être utile de chercher des informations auprès d'autres laboratoires concernant la qualité, la fiabilité et le coût des marchandises. Il est également important d'évaluer les vendeurs après l'approvisionnement et/ou l'achat. Etudiez les facteurs tels que : " le vendeur a t-il délivré les marchandises demandées ? », ou " la centrale d'achat a-t-elle respecté les spécifications ?».

Considérations Lors de la mise en place de procédures d'approvisionnement, un certain nombre de points sont à prendre en considération :

• Comprendre les exigences du gouvernement local ou national devant être incluses dans les contrats ; • Négocier le meilleur prix sans compromettre la qualité ; • Revoir attentivement tous les contrats pour être certain que les conditions du laboratoire seront respectées ;quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3

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