JEBIF / SEPTEMBRE 2010 Quel est mon projet ? (4/4) Quel métier fonction intitulé de poste ou quelle formation ? Pourquoi ? Quelles responsabilités missions actions ? Quel environnement interne/externe (service collaborateurs hiérarchie sous-traitants ) Quel secteur d’activité ? Mes atouts ?
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[PDF] Construire et aboutir sur mon projet professionnel - JeBiF
Mes limites pour le projet ou tâches critiques ? Mes motivations ? Ce que je veux JEBIF / SEPTEMBRE 2010
pdf Construire et aboutir sur mon projet professionnel - JeBiF
JEBIF / SEPTEMBRE 2010 Quel est mon projet ? (4/4) Quel métier fonction intitulé de poste ou quelle formation ? Pourquoi ? Quelles responsabilités missions actions ? Quel environnement interne/externe (service collaborateurs hiérarchie sous-traitants ) Quel secteur d’activité ? Mes atouts ?
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Construire et aboutir sur
mon projet professionnelJEBIF / SEPTEMBRE 2010
Quel est mon projet ? (1/4)
3 questions :
QUI SUIS -JE ? QU' EST- CE QUE J'APPORTE ? QU 'EST -CE QUE JE VEUX ?JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Quel est mon projet ? (2/4)
! Mon histoire de vie : les étapes importantes de mon parcours! Quels choix j'ai faits et pourquoi ? ! Mes rêves d'enfant et d'adolescent ! Mes valeurs : ce qui est important pour moi ! Mes traits de personnalité / ma personnalité ! Mes goûts : ce que j'aime / n'aime pas, ce qui me motive ! Mes loisirs ou expériences extraprofessionnelles
Qui je suis : bilan personnel
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Quel est mon projet ? (3/4)
On définit son projet après avoir :
! fait l'inventaire de son parcours professionnel ˠ Stages : résultats ˠ Jobs ! réfléchi à ce qu'on aime/n'aime pas ! défini ses critères de choix par rapport à une nouvelle
fonction : ce que l'on veut et pourquoiCe que j'apporte : bilan professionnel
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Quel est mon projet ? (4/4)
! Quel métier, fonction, intitulé de poste ou quelle formation ? Pourquoi ? ! Quelles responsabilités, missions, actions ? ! Quel environnement interne/externe (service,
collaborateurs, hiérarchie, sous-traitants...) ! Quel secteur d'activité ? ! Mes atouts ? (connaissances, compétences, caractéristiques perso, réalisations) ! Mes limites pour le projet ou tâches critiques ? ! Mes motivations ?Ce que je veux
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Comment je valide mon projet (1/2)
! Est-il réaliste ? ! Obtenir de l'information (métiers, enjeux actuels et futurs du métier,
professionnels en poste et leurs profils)! Choisir les secteurs ! Relever les opportunités ou difficultés du marché ! Cibler les entreprises qui m'intéressent Sur le marché de l'emploi
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
! Quels sont les enjeux actuels et futurs de cette fonction dans l'entreprise ? ! Quel est l'avenir de la fonction ? ! Quel est l'environnement du poste ? Sa place dans l'organigramme d'une entreprise ? ! Quelles sont les missions et tâches classiques pour telle fonction ? ! Quelles compétences faut-il pour mener à bien ces missions ?Comment je valide mon projet (2/2)
Quelques questions à se poser :
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
4 axes de préparation
! 1/ Je connais ma cible! 2/ Je sais ce que je peux apporter ! 3/ Je me suis préparé, mis en condition ! 4/ Je sais " gérer» l'entretien
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Je connais la cible ....
! Je me suis renseigné sur l'entreprise! Son organisation, ses particularités ! Ses métiers ! Ses projets en cours ! Ses attentes par rapport à la mission
proposéeJEBIF / SEPTEMBRE 2010
Je sais ce que je peux apporter
! Par mon travail je contribue à :La résolution d'une problématique : laquelle ? ! l'augmentation des gains/profits ! l'évitement des erreurs/fautes. ! la diminution des coûts/dépenses ! En entretien je démontre que je peux apporter la
solution à un problème! Mon argumentaire est basé sur la connaissance de : ! mes compétences et savoir-faire ! mes connaissances ! mes caractéristiques personnelles ! mes réalisations probantes ! mes motivations et besoins.
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Points à éclaircir pour construire son argumentaire ! Contexte du poste (problématique) ! Mon analyse de la situation ! Les actions que j'ai entrepris ! Les compétences qui m'ont permis de mener ces actions ! Les réalisations et difficultés surmontées ! Quelles difficultés ? Comment ai-je fait ?JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Je me suis préparé personnellement
! Je sais me présenter, répondre aux questions! J'ai préparé au niveau organisationnel ! Je sais répondre aux objections ! J'ai préparé la négociation salariale ! J'ai préparé les questions que je vais
poser....JEBIF / SEPTEMBRE 2010
Je sais " gérer » l'entretien
! Un équilibre entre vente de soi et " achat » : POSER DES QUESTIONS ! Une préparation rigoureuse : votre présentation, la connaissance de l'entreprise, vos arguments, vos points faibles ! Savoir créer un échange : soigner la qualité des questions posées ! Ecouter : se mettre à la place de l'interlocuteur et prendre des notesJEBIF / SEPTEMBRE 2010
! Que se cache-t-il derrière chaque question? Répondre aux objections jusqu'au bout ! Appuyez votre argumentation sur des faits, des réalisations concrètes ! Soyez affirmatif dans l'exposé de vos projets : pas de remarques négatives sur les sociétés, les personnes ! ! Pensez à conclure l'entretien.Pendant l'entretien
Quelques instants pour convaincre
JEBIF / SEPTEMBRE 2010
! Ma grille d'analyse des questions posées :ˠ les questions qui m'ont gêné ˠ celles auxquelles je n'ai pas su répondre ˠ quelles réponses je peux améliorer ˠ les questions que je n'ai pas posées