formation initiale (alternance ou apprentissage) est très peu basée sur un plan de recrutement ou un réel plan de développement des ressources humaines
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Dr Fouad El Amri
Directeur Général Casa Moda Academy /
Ecole Supérieure de Création et de Mode de
Casablanca
Plan de la présentation
yÉléments du contexte yLa formation, une responsabilité partagée yUne expérience pilote CFA-Intra Entreprise yPremiers effets yClés de pérennisationÉléments de contexte
¾Généralement la fonction ressources humaines est réduite à la gestion administrative du SHUVRQQHO HP QH SHUPHP SMV j O·HQPUHSULVH G·XPLOLVHU SOHLQHPHQP VHV UHVVRXUŃHV OXPMLQHVB
¾I·H[LVPHQŃH G·XQ lowmanagement sans de véritables attributions ni délégations et la quasi absence du middle management.
¾IM SMUPLŃLSMPLRQ GH O·HQPUHSULVH j OM IRUPMPLRQ LQLPLMOH MOPHUQMQŃH RX MSSUHQPLVVMJH HVP PUqV SHX basée sur un plan de recrutement ou un réel plan de développement des ressources humaines.
IHV ÓHXQHV GpVMIIHŃPHQP O·HQPUHSULVH
¾Une forte déperdition scolaire dès la fin du primaire Un fort taux de chômage, notamment des jeunes >15 ans¾Les écarts entre le dispositif de formation et les attentes des entreprises et des apprentis, par exemple: éloignement, métiers non couverts par les programmes de formation dispensés, contenus non adaptés.
I·HQPUHSULVH IRUPH VXU OH PMV OM PMLQ G·±XYUH GRQP HOOH M NHVRLQ MYHŃ XQ IRUP turnover IM PMLQ G·±XYUH HVP UpGXLPH j XQH IRUŃH GH SURGXŃPLRQ La formation professionnelle, une responsabilité partagée