[PDF] [PDF] étude prospective - Direction Générale des Entreprises

[PDF] étude prospective - Direction Générale des Entreprises

25 mai 2018 · La conduite des entretiens et la rédaction du présent rapport ont été Quel que soit le segment considéré, les offres d'objets connectés sont coincés par la maturité des solutions technologiques IoT proposées des objets, autour de conférences, d'ateliers et disposent souvent d'un espace exposant

[PDF] RAPPORT DINFORMATION - Sénat

17 sept 2020 · Quelle que soit la forme, l'exclusion numérique constitue un handicap capacités numériques devrait par ailleurs être systématisée autour d'un référentiel 3 Les objets connectés, note n° 1 de l'Office parlementaire d' évaluation partenariat avec Emmaüs Connect et WeTechCare, sous la forme d' un

[PDF] Guide de bonnes pratiques pour l - Projet SALEEM

2 7 Segmentation de l'espace francophone par rapport aux spécificités des Quel est le plan financement approprié à votre projet?; e) Quel statut juridique Leader, Innovation Camp; C - Création de club Enactus, sensibilisation à PEPITE et Guide pratique "Université et entrepreneuriat Étudiant, Conférence des

[PDF] Rapport - Vie publique

1 jan 2004 · configurer en réseaux, "entreprise virtuelle" autour de projets (conception et construction d'un avion, chantier nécessitent un contact physique ou la livraison d'un objet : 4 2 3 3 Recherche de partenaires technologiques ou commerciaux Internet: quelle serait alors le sens du "taux de connection"?

[PDF] Rapport - Vie publique

1 - L'état des lieux du secteur dressé dans le rapport d'étape 2 - Les pistes d' action 1 – Développer les partenariats entre industriels, opérateurs et PME pour créer les synergies les plus favorables autour des acteurs majeurs du secteur la capacité d'innovation technologique et industrielle de l'Europe, à soutenir et si 

[PDF] CP 14-146 JANVIER 2014 - Région Île-de-France

15 jan 2014 · Le présent rapport a pour objet d'attribuer des subventions aux et d'échanger autour du positionnement stratégique du pôle Cap Digital a ainsi organisé 5 conférences dans ses locaux au cours du semestre Syntec Camp, la soirée des partenariats technologiques - le 2 juillet à Paris Connect VC :

[PDF] Atos White paper

l'évolution des applications technologiques les rapport Journey 2020 vous aidera à mieux Les données, la connectivité et les partenariats sont les piliers de modèles 8Livre blanc Atos « Connected robots », novembre 2012, Simon Elliott et al 12 23Rapport de Syntec DevOps Camp - Paris, février 2016

[PDF] Enseignement supérieur et numérique - Institut Montaigne

À travers ses publications et ses conférences, l'Institut Montaigne Ce rapport analyse la façon dont les institutions d'enseignement dans le trio de tête, quelle que soit la dimension étudiée des partenariats avec les bibliothèques numériques universi- Les fonds scientifiques sont l'objet d'initiatives à fort potentiel

[PDF] Conciliation médicamenteusem Expérience brestoise

[PDF] Ostéoporose : quels sont mes risques?

[PDF] PARTIE I:PARTIE LEGISLATIVE

[PDF] 1.2. Comment tirer parti de votre société?

[PDF] Promotion 2010. Enquête d insertion professionnelle - Université Paris-Dauphine. Rapport final de présentation Le 2 avril 2013

[PDF] - de mettre à la charge de l Etat une somme de 3 500 euros au titre de l article L. 761-1 du code de justice administrative.

[PDF] Concours d Attaché de conservation du patrimoine

[PDF] Fiche Produit. Assurance CHIEN-CHAT

[PDF] Tableau de bord Processus PA 17 : «Suivre l étudiant diplômé» Enquête d insertion professionnelle sur les étudiants diplômés en 2011

[PDF] Salon du crédit AGENDA RECORD BANK. Introduction et chiffres Politique d acceptation Produits hypothécaires Crédits d investissement Questions

[PDF] Arrêtons: Section I re Des aides techniques en général. Chapitre Premier Des aides techniques.

[PDF] DISCOURS DU PREMIER MINISTRE

[PDF] Mme E. D. AU NOM DU PEUPLE FRANÇAIS M. Lamarche Rapporteur Le Tribunal administratif de Clermont-Ferrand

[PDF] PROGRAMME DE FORMATION INTER ENTREPRISE ABMAQ 2015

[PDF] SERVICE D ENTRETIEN PRÉVENTIF ET DE RÉPARATION DES BARRIÈRES MOTORISÉES DE LA VILLE DE CHÂTEAUGUAY

ÉTUDES ÉCONOMIQUES

PROSPECTIVE

Marchés des objets connectés à destination du grand public

Date de parution : 2018

Couverture : Hélène Allias-Denis, Brigitte Baroin

Édition : Martine Automme, Nicole Merle-Lamoot

ISBN : 978-2-11-151562-8

Marchés des objets connectés

grand public

Le Pôle interministériel de Prospective et d'Anticipation des Mutations économiques (Pipame) a pour objectif

d"apporter, en coordonnant l"action des départements ministériels, un éclairage de l"évolution des principaux acteurs et

secteurs économiques en mutation, en s"attachant à faire ressortir les menaces et les opportunités pour les entreprises,

l"emploi et les territoires. Des changements majeurs, issus de la mondialisation de l"économie et des préoccupations montantes comme celles liées au développement durable, déterminent pour le long terme la compé titivité et l"emploi, et affectent en profondeur le comportement des entreprises. Face à ces changements, dont certains sont porteurs d"in exions fortes ou de ruptures,

il est nécessaire de renforcer les capacités de veille et d"anticipation des différents acteurs de ces changements : l"État,

notamment au niveau interministériel, les acteurs socio-économique s et le tissu d"entreprises, notamment les PME. Dans

ce contexte, le Pipame favorise les convergences entre les éléments microéconomiques et les modalités d"action de l"État.

C"est exactement là que se situe en premier l"action du Pipame : offrir des diagnostics, des outils d"animation et de

création de valeur aux acteurs économiques, grandes entreprises et réseaux de PME/PMI, avec pour objectif principal le

développement d"emplois à haute valeur ajoutée sur le territ oire national.

Le secrétariat général du Pipame est assuré par la sous-direction de la Prospective, des Études et de l"Évaluation Économiques

(P3E) de la direction générale des Entreprises (DGE). Les départements ministériels participant au Pipame sont : - le ministère de l"Économie et des Finances ; - le ministère de la Transition écologique et solidaire ; - le ministère de la Cohésion des territoires - le ministère de l"Agriculture et de l"Alimentation ; - le ministère des Armées ; - le ministère de l"Europe et des Affaires étrangères ; - le ministère du Travail ; - le ministère de l"Enseignement supérieur, de la Recherche et de l"Innovation ; - le ministère des Sports ; - le ministère de l"Intérieur ; - le ministère des Solidarités et de la Santé ; - le ministère de la Culture ;

- le Commissariat général à la stratégie et à la prospective (CGSP), rattaché au Premier ministre.

Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 5

Avertissement

La méthodologie utilisée dans cette étude ainsi que les résultats obtenus sont de la seule

responsabilité du prestataire ayant réalisé cette étude (l"Idate) et n"engagent ni le Pipame, ni

la Direction générale des entreprises (DGE), ni le Pôle de compétitivité des industries du

commerce (Picom), ni le ministère des Sports. Les parties intéressées sont invitées, le cas

échéant, à faire part de leurs commentaires à la DGE. Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 6 Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 7

MEMBRES DU COMITÉ DE PILOTAGE

Alice MÉTAYER-MATHIEU - DGE

Ange MUCCHIELLI

- DGE

Aymeric BUTHION

- DGE

Alexandra LEGRIS

- DGE

Thomas KASTELIK

- DGE Pa trick BRUNIER - PICOM

Laurent LETAILLEUR

- Ministère des Sports

La conduite des entretiens et la rédaction du présent rapport ont été réalisées par le cabinet de conseil :

IDATE

45, allée Yves Stourdzé

34830

CLAPIERS

Tél. : +33 (0)4 67 14 44 44

Fax : +33 (0)4 67 14 44 00 www.idate.org

Consultants

Samuel ROPERT

IDATE, directeur de la practice IoT, chef de projet Vincent BONNEAU, IDATE, directeur de l"unité Innovation

Antoine KLIFA, IDATE, consultant

Hao Yi, IDATE, consultant

Sophie LUBRANO, IDATE, directrice

d"études

REMERCIEMENTS

Nous tenons à remercier les personnes ayant contribué directement ou indirectement à la réalisation de cette

étude. Nous remercions tout particulièrement les membres du comité de pilotage élargi (le GIFAM, l"AFNUM,

Leroy Merlin, l

e pôle de compétitivité, SCS, Le Tremplin, Union Sport Cycles et la FMB), ainsi que la quarantaine

d"entreprises interrogées dans le cadre de cette étude.

Nous remercions également le cabinet Harris pour la construction et le montage du sondage, qui nous a

également permis d"affiner notre analyse de la compréhension de la demande des consommateurs français en

matière d"objets connectés et de leurs services associés. Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 8 Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 9

SOMMAIRE

INTRODUCTION 15

ÉTAT DE L"ART DU MARCHÉ FRANÇAIS 17

Description générale sur les objets connectés 17

Taille de marché 17

Architecture technique des objets connectés 17

Connexion des objets connectés 18

Traitement de la donnée 20

Services 22

Chaînes de valeur 23

Fabricant d"objets 23

Fournisseur de connectivité 23

Fournisseur de plateforme 23

Fournisseur d"application 23

Fournisseur de services

avancés 24

Distributeur 24

Identification des secteurs les plus concernés par les objets connectés 24 Synthèse générale sur l"état de l"art du marché français 27

Description des offres/solutions existantes 27

Description de la demande 27

Chaînes de valeur et stratégies d"acteurs qui les composent 30

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 34

Analyse des modèles économiques 34

Stratégies des acteurs OTT dans l"IoT 37

Rappels des caractéristiques clés des marchés des services internet 37 Des développements plus avancés en Amérique du Nord et en Asie/Pacifique 37 Le poids des services payants s"amplifie toujours 38 Répartition des revenus OTT par segment de marché 38

Segmentation de la stratégie des acteurs OTT

40

Monétisation des données et des services 40

Diversification des acteurs OTT 45

Stratégie générale de plateformes 46

Plateformes géographiques 47

La stratégie des acteurs OTT dans l"IoT 48

Analyse détaillée dans les segments concernés 49

Maison connectée 49

Description des offres/solutions existantes 49

Description des différentes chaînes de valeur 56

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 65

Modes de fonctionnement du marché 68

Analyse des modèles économiques 69

Facteurs de développement 73

Bien-être 74

Description des offres/solutions existantes 74

Retour sur la demande 78

Description des différentes chaînes de valeur 79

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 82

Modes de fonctionnement du marché 83

Analyse des modèles économiques 84

Facteurs de développement 89

Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 10

Animaux de compagnie 89

Description des offres/solutions existantes 89

Retour sur la demande 90

Description des différentes chaînes de valeur 91

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 91

Modes de fonctionnement du marché 92

Analyse des modèles économiques 93

Facteurs de développement 94

Jouets

94

Description des offres/solutions existantes 94

Retour sur la demande 96

Description des différentes chaînes de valeur 96

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 98

Modes de fonctionnement du marché 98

Analyse des modèles économiques 98

Facteurs de développement 99

COMPARAISON INTERNATIONALE 101

Analyse de l"état des lieux dans les pays sélectionnés 101

Synthèse du parangonnage 101

Maison connectée 102

État de la demande 102

État de l"offre 104

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 107

Analyse des modèles économiques 107

Bien-être 108

État de la demande 108

État de l"offre 109

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 109

Analyse des modèles économiques 112

Animaux de compagnie 112

État de la demande 112

État de l"offre 112

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 113

Analyse des modèles économiques 114

Jouets

114

État de la demande 114

État de l"offre 115

Rôle et statut d"éventuels prescripteurs 116

Analyse des

modèles économiques 116

LE SPORT CONNECT

É EN FRANCE 117

Forces et faiblesses du marché 117

Les forces 117

Un contexte de marché favorable 117

Un marché qui s"adresse à tous types d"utilisateurs 118

Une tendance au partage et au suivi croissant de données personnelles par les utilisateurs finaux 119

Des solutions principalement basées sur des technologies très matures et bien déployées, limitant ainsi

les coûts 119 Pipame - Marchés des objets connectés à destination du grand public 11 Une absence de coûts de télécommunications 119

Les faiblesses 119

Le prix d"achat et les fonctionnalités de l'appareil 119

La faible autonomie des batteries 120

Le besoin de technologies de connectivité complémentaires 120

Sécurité et confidentialité 121

Un marché très concurrentiel sur le secteur du running 121 Un marché plus confidentiel pour les autres disciplines sportives 122

Une faible dépendance des utilisateurs 122

Quelles évolutions attendues pour les modèles économiques ? 123 Des revenus centrés sur la vente d"équipements 123 Des applications sources de valeur, grâce à l"exploitation des données 123

Offre française 123

Type de produits en fonction des acteurs 124

Les équipementiers sportifs généralistes 124

Les acteurs spécialistes 124

Les accessoiristes sportifs spécialisés 125

Les opérateurs

de télécommunications 126

Les fabricants d"électronique grand public 127

Forces de l"offre française 127

Image de marque reconnue et expertise dans la conception d"articles de sport 127

Faiblesses de l"offre française

127

Expertise technique (logicielle et matérielle) limitée pour les acteurs traditionnels du sport 127

Opportunités pour l"offre française 127

Possibilité d"exploiter les données générées pour améliorer les produits existants 127

Générer des revenus additionnels via la vente de services connectés 127 Générer des revenus additionnels via la commercialisation de données 128

Menaces pour l"offre française 128

Concurrence forte sur les prix de la part de nouveaux entrants 128 Problématiques de vie privée importantes 128 ANALYSE DES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE MARCHÉ DES OBJETS CONNECTÉS 129

Conditions d"évolution de la demande 129

Conditions d"évolution de l"offre

quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42