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Cette formation offre une gamme d'outils qui ont particulièrement bien réussi dans la pratique ATELIER DE LA FMEA SUR L'AIAG-VDA HARMONISÉ (ID 441)

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Cette formation est destinée auxfournisseurs

groupe Renault qui souhaitent queleurs de développement de projet Renault, achats et puissent mettre en oeuvre les réussir les projets avec son client.

Objectifs et résultats:

Comprendre la méthode de

développementdeprojetdepuisla

Public concerné:

Responsable de Compte du

groupe Renault

Direction Commerciale,

Key Account Manager

Responsable et Chef de projet

Responsable Industrialisation

produit/ process

Manager Qualité Projets

Membre d"équipe qualité

Renault (normes et cahiers des charges).

ISO/TS 16949.

(Hiérarchisation Caractéristique

Produit

projet et en vie série.

MANAGEMENT EFFICACE DES PROJETS

RENAULT

MANAGEMENT EFFICACE DES PROJETS

RENAULT

L"accélérateur de la performance à l"International développementdeprojetdepuisla phase de consultation jusqu"à la mise en production.

Mettre en application le suivi et

l"accompagnement des futurs projets

Renault.

travers du portail Renault.

Le module de formation est élaboré pour

vous permettre de comprendre le processus et la méthodologie de développement produit / spécifiées du groupe Renault.

Il couvre les exigences depuis la phase 1

sélection et choix du fournisseur, jusqu"à la phase 5 cadence.

Ce module vous permettra aussi de mieux

appréhender les outils qualité tels que l"audit

ASES, et les outils d"évaluation fournisseur

du groupe Renault. Pour plus d"information: http://www.sneci.com/formations +33 1 41 40 16 08
formation@sneci.com

Vos formateurs:

•Formation est dispensée par un spécialiste de gestion de projet

Renault avec une expérience de 15

ans de travail avec ce constructeur.

Sessions prévues en 2015: 13

Pré-requis:

•Connaissances du marché automobile, •Notions de gestion de projets PP-4 fournisseursou fournisseurs potentiels du leurséquipes connaissent la méthodologie soient familiers avec les outils qualité lesdispositions, méthodes et outils pour •Séquence 1 : Vue générale des exigences

Renault (normes et cahiers des charges).

•Séquence 2 : Méthodologie ANPQP et

ISO/TS 16949.

•Séquence 3 : Process de HCPP (Hiérarchisation Caractéristique

ProduitProcess).

•Séquence 4 : Gestion des modifications en projet et en vie série. •Séquence 5: Accessibilité aux outils au

Contenu et méthodologie de la

formation: MANAGEMENT EFFICACE DES PROJETS MANAGEMENT EFFICACE DES PROJETS L"accélérateur de la performance à l"International •Séquence 5: Accessibilité aux outils au travers du portail Renault.

Le module de formation est élaboré pour

vous permettre de comprendre le processus et la méthodologie de développement produit / process suivant les exigences spécifiées du groupe Renault.

Il couvre les exigences depuis la phase 1 -

sélection et choix du fournisseur, jusqu"à la phase 5 - mise en production et montée en cadence.

Ce module vous permettra aussi de mieux

appréhender les outils qualité tels que l"audit

ASES, et les outils d"évaluation fournisseur

du groupe Renault. Pour plus d"information: http://www.sneci.com/formations-sneci +33 1 41 40 16 08
formation@sneci.com Sessions prévues en 2015: 13 - 14 avril, 7 - 8 septembre 19quotesdbs_dbs19.pdfusesText_25