3 nov 2019 · permettant d'évaluer la performance d'une entreprise ou d'une développement durable (EnDD) afin de « mesurer l'implication des de 500 salariés ou plus déclarent avoir entendu parler de la RSE Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale – ISO 26000 culture de votre entreprise ?
Previous PDF | Next PDF |
[PDF] Responsabilité sociale des entreprises - Université de Genève
Table des matières Pourquoi parle-t-on aujourd'hui plus qu'hier de la RSE ? 15 Les stratégies de développement durable nourrissent-elles la Cela signifie que toute mesure économique de l'Etat se paie d'une façon ou La future norme ISO 26000 sur la responsabilité sociétale marque un tournant positif , réf 1049
[PDF] RSE et performance globale : mesures et - France Stratégie
3 nov 2019 · permettant d'évaluer la performance d'une entreprise ou d'une développement durable (EnDD) afin de « mesurer l'implication des de 500 salariés ou plus déclarent avoir entendu parler de la RSE Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale – ISO 26000 culture de votre entreprise ?
[PDF] Durabilité - ISO
Développement durable – Des normes ISO pour une planète plus verte ISO 26000 un an après – La solution mondiale pour la responsabilité sociétale 17 ainsi matérialisé aujourd'hui avec l'ISO aidera un plus grand nombre ISO Focus+ : Votre entreprise est l'un des nationalement approuvé pour mesurer les
[PDF] Responsabilité sociétale - ISO 26000
8 sept 2010 · développement durable Votre organisation est-elle prête à se laisser guider par ISO 26000 sur la voie de la durabilité ? ▫ Jorge Cajazeira
[PDF] Mise en place dune demarche RSE : Quels impacts sur la fonction RH
Table des matières La Responsabilité sociale de l'entreprise – Un concept vivant, une démarche l'adaptation aux petites entreprises d'outils de développement durable de RSE Du modèle de Carroll à la définition de l'ISO 26000 et de la GRI en Aujourd'hui, les DRH sont de plus en plus connectés à l' extérieur de
[PDF] Responsabilité sociétale des organisations (RSO) - Vie publique
8 oct 2019 · N°7 Table des sigles de développement durable et sur une même approche intégrée, imbriquant les Les enjeux de la RSO sont aujourd'hui systémiques dans la mesure où l'activité volontaire ISO 26000 et les normes qui en dérivent ; d'évaluer, de développer et de valoriser ses démarches RSE
[PDF] SUJET exa pro Attaché 19 mars 2014 - Groupe Caisse des Dépôts
19 mar 2014 · droite de chaque feuille et reporter votre numéro de « code à barres » 2010 : norme internationale ISO 26000 Responsabilité sociétale des Organisations Aujourd'hui, les entreprises peuvent difficilement évaluer leur performance sur leurs œuvre de la stratégie nationale de développement durable
pdf SGS PERFORMANCE ISO 26000 POUR LA RECONNAISSANCE DE VOTRE
AVEC SGS PERFORMANCE ISO 26000 éVALUEZ VOS ENGAGEMENTS EN RESPONSABILITé SOCIéTALE Ce modèle d’évaluation a été créé par SGS pour toutes les organisations quelque soit leur taille et leur activité désireuses de valoriser leurs actions en matière de développement durable
COMMENT RÉPONDRE AUX BESOINS D’AUJOURD’HUI EN - SGS
La norme ISO 26000 répond à un ensemble de sujets clés liés aux problèmes sociaux et environnementaux dans le but de promouvoir le développement durable Cette norme se compose de sept chapitres et d’une annexe : 1 Domaine d’application 2 Termes définitions et abréviations 3 Appréhender la responsabilité sociétale 4
La responsabilité sociétale dans l’entreprise et la norme ISO
sur l’état de l’art des pratiques de responsabilité sociétale L’ISO 26000 ne fait donc pas appel à un jugement binaire : « je suis développement durable » ou « je ne le suis pas » Un grand effort de communication et de vulgarisation est donc urgent pour rendre accessible la norme auprès des entreprises C’est
[PDF] Guide d évaluation AFAQ 26000
[PDF] Caractérisation aéraulique et acoustique du kit VMC KHEO 2S
[PDF] PERMIS DE CONSTRUIRE ET LOTISSEMENT
[PDF] ENQUETE SUR L'EMPLOI EN TT
[PDF] Recommandations relatives à la qualité acoustique des écrans
[PDF] APS : ATHLETISME. Organisation d une rencontre sportive. Dispositif : Sous forme Atelier (4 Familles) Courir, Sauter, Lancer, Relais
[PDF] Mention. Master 1. Droit public et science politique. Droit public et science politique.
[PDF] PROTOCOLE TRANSACTIONNEL
[PDF] CENTRE D INFORMATION ET D ORIENTATION AVIGNON AVIGNON L ORIENTATION APRES LA SECONDE GENERALE ET TECHNOLOGIQUE
[PDF] COMPTE RENDU DU CONSEIL DES MINISTRES
[PDF] CONVENTION Formation professionnelle : Hygiène & Salubrité Articles L à du code du travail
[PDF] Les publics du Livre Numérique: Les 2 étapes quantitatives. Nobody s Unpredictable
[PDF] Règlement intérieur. Accueil périscolaire municipal Restauration Mercredi loisirs Temps d Accueil Péri-éducatifs. Année scolaire 2014/2015
[PDF] COMMISSARIAT GÉNÉRAL AU DÉVELOPPEMENT DURABLE
RSE et performance globale :
mesures et évaluationsÉtat des lieux des pratiquesNovembre 2019
Avis PLATEFORMERSEResponsabilité sociétale des entreprises o o o o o o o oRSEoetoperformanceoglobaleo:oo
mesuresoetoÈvaluationsoÉtatodesolieuxodesopratiqueso
o o oAnimatriceo
OdileoUZANo ADERSE
oRapporteurso
FrÈdÈricoLEHMANNo DGoEntrepriseso
LaurenceoVANDAELEo C3Doo
o o o o o o oNOVEMBREo2019o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o oSecrÈtariatopermanento
GillesoBONèMAURY, secrÈtaire permanento
Sandrine CADIC
Ines DRION
Mathilde DUCROZ,
plateformerse@strategie.gouv.frFRANCE STRATÉGIEooèo3oèoNOVEMBREo2019o
www.strategie.gouv.fr oSOMMAIREoI. MESURES ET ÉVALUATIONS DE LA RSE PAR LES ACTEURS PUBLICSo.....................................................................11
1. Mesures et évaluations nationales de la RSEo......................................................................................................11
1.1. Les organismes producteurs de donnÈes publiques...................................................................................o11
1.2. DonnÈes produites par des entreprises publiques ‡ capitaux publicso.......................................................o22
1.3. DonnÈes produites par la recherche publiqueo...........................................................................................o22
2. Évolution du cadre réglementaireo......................................................................................................................23
2.1. De la loi NRE ‡ la dÈclaration de performance extraèfinancièreo................................................................o24
2.2. Une Èvolution du pÈrimètre des entreprises concernÈes et de publication des informationso...................o26
3. Évolution du cadre normatifo...............................................................................................................................28
3.1. Normes : ÈlÈments de dÈfinitiono................................................................................................................o28
3.2. Association franÁaise de normalisation (Afnor normalisation)o.................................................................o28
3.3. Labels publicso.............................................................................................................................................o28
4. Positionnement de la France et des entreprises françaises en matière de RSEo..................................................32
4.1. SDG Indexo...................................................................................................................................................o32
4.2. Classement RESPECOo.................................................................................................................................o32
4.3. IndiceoPerformanceo/oRisqueoEcoVadiso.......................................................................................................o33
1.1. Production de donnÈes conformÈment aux obligations lÈgales et rÈglementaireso...................................o37
FRANCE STRATÉGIEooèo4oèoNOVEMBREo2019o
www.strategie.gouv.fr2. Production et utilisation de données par les parties prenanteso.........................................................................48
2.2. Investisseurso..............................................................................................................................................o49
2.3. Consommateurso.........................................................................................................................................o50
2.5. Organisations de la sociÈtÈ civileo...............................................................................................................o51
2.6. Organisations professionnelleso..................................................................................................................o54
2.7. Agences de notation extraèfinancièreo........................................................................................................o54
2.8. Organismes tiers indÈpendants : certificateurs et Èvaluateurso.................................................................o59
2.9. Organismes de labellisation de la RSEo.......................................................................................................o61
III. LA PERFORMANCE GLOBALEo.............................................................................................................................65
1. Les outils de pilotage de la performance globaleo................................................................................................68
1.2. Le reporting RSEo:oversounoreportingointÈgrÈo..............................................................................................o70
2. Les outils de quantification des impactso.............................................................................................................74
IV. RECOMMANDATIONS DE LA PLATEFORME RSEo................................................................................................85
ANNEXE 1 COMPOSITIONoDUoGROUPEoDEoTRAVAILo...............................................................................................89
ANNEXE 2 AUDITIONSo............................................................................................................................................91
FRANCE STRATÉGIEooèo5oèoNOVEMBREo2019o
www.strategie.gouv.frCOMMUNIQUÉo
entrepriseso xPlateformeo RSEyo rÈunito depuiso 2013o uno largeo Èventailo deo partiesoprenanteso:o entrepriseséo partenaireso sociauxéo organisationso deo lao sociÈtÈo civileéo
o o panorama a ÈtÈocomplÈtÈoparolesoinitiativesoetomesuresodeolaoRSEomenÈesoparoleso o oFRANCE STRATÉGIEooèo7oèoNOVEMBREo2019o
www.strategie.gouv.frINTRODUCTIONo
deso pratiqueso RSEo deso entrepriseséopeuvento Ítreo recensÈeso:olesodÈclarationso deopubliqueéo leso notationsoparo deso acteurso privÈso eto leso informationso collectÈeso paro leso
o ces donnÈesoestodeopermettreouneocomparaisonoetouneoÈvaluationo on de cette performance.o o comparaisons sont rendues difficiles par cette variÈtÈ eto donnÈes. o oo travail ´ CompÈtitivitÈ et dÈveloppement du -PMEo ªo eto pluso desodonnÈesosurolaoRSE.oRSE. o
deodonnÈesorÈglementaire et normatifoxpartieo I.y.oCeo panoramao ao ÈtÈo complÈtÈo paro leso initiativeséo
mesuresoeto Èvaluationsodeo lao RSEo menÈeso paro leso entrepriseso eto leurso partieso prenanteso:o organisations de la sociÈtÈ civile, organisationsoprofessionnelleséoagencesodeonotationoextraèfinancièreéo certificateurso eto Èvaluateurséo organismeso deo labellisationoxpartieo II.y.o
reporting deolaoperformanceodanso et lesoenjeuxoquioyosontoassociÈs.oPROJET
Avis de la Plateforme RSEo
RSEoetoperformanceoglobaleo:omesuresoetoÈvaluationso ÉtatodesolieuxodesopratiquesFRANCE STRATÉGIEooèo8oèoNOVEMBREo2019o
www.strategie.gouv.frpluralitÈ des initiatives, des mÈthodologies et des acteurs recensÈs dans le prÈsent avis.
es champs analysÈso:o intÈgrero desodimensionsodeolaoRSEo danso uneomesureouniqueoparaÓtodifficileéovoireo illusoire.o rÈalitÈ en constante Èvolution. Il e pour en comparer les dÈmarches intra et interè cadre rÈglementaireo indicateur des diffÈrents acteurs de la RSE en France :o - leo domaineo deo lao RSEo sembleo dÈsormaiso recouvriro leso mÍmeso thÈmatiqueso xsocialeéo sociÈtaleéo environnementaleéo Èthiqueo etodeogouvernanceyo pouro leso - laoRSEoestodynamiqueotantopourolesograndesoentreprisesofranÁaisesoqueopouroleso une double tendance intÈgrative ‡ laquelle les acteurs de la RSE se prÈparent : -financièreso ªo eto financièreso;oo suivre efficacement la progression de la RSE en France et son impact sociÈtal est - iloconviendraitodeofaireoconvergerolesodiffÈrentesoobligationsorÈglementairesoportanto1 Cf.olisteodesoauditionsoconduitesoparoleogroupeodeotravailéoenoannexeo2.o
INTRODUCTIONo
FRANCE STRATÉGIEooèo9oèoNOVEMBREo2019o
www.strategie.gouv.frLa Plateforme RSE rÈunit depuis 2013 desoorganisationsoreprÈsentantolesodiffÈrentesopartieso
laoRSE.oUneo attentiono particulièreo ao ÈtÈoportÈeoauoconcepto deo´omesureoªéo dÈfiniocommeo lao
´odÈterminationo
rÈfÈrence2oª. DeuxopositionsoontoÈtÈoexposÈeso:o èoPlusieurs organisationsodeo lao Plateformeo RSEoestimento queosio lao RSEo esto uno phÈnomèneo donto lao mesureo esto complexeéocelleècioesto possibleoeto doito Ítreo recherchÈe.oPour ces organisations, instruments de mesure et les acteurs qui les produisent et les utilisent, pour en des parties prenantes dans ce domaine.oPourocesoorganisationséolaonotionodeomesureopeuto Ítreo utilisÈeo danso uneo acceptiono largeo pouro englobero leso phÈnomèneso sociauxéo
multidimensionnelséocomplexes3.o Leso Èchelleso deo rÈfÈrenceo yo sonto modulableso eto