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Les charges fixes sont de 500 000 € et les charges variables de 880 000 € Tableau de résultat différentiel (1) Taux de marge sur coût variable (TxM/CV) Page 



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La C G regroupe les charges et les produits d'exploitation dans le C P C pour donner ainsi un Présenter le tableau d'exploitation différentiel EXERCICE 3:



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RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

- 1 -

L"ANALYSE DIFFERENTIELLE DU TABLEAU DE RESULTAT

ACTIVITE INDUSTRIELLE

· Objectif(s) :

o Marge sur coût variable, o Charges fixes, o Formation du résultat.

· Pré-requis :

o Distinction charges fixes et charges variables o Processus de l"entreprise industrielle.

· Modalités :

o Présentation des principes, o Exemple corrigé.

TABLE DES MATIERES

Chapitre 1. RAPPELS. ...................................................................................................................... 2

1.1. Classification des charges selon leur variabilité. .......................................................... 2

1.2. Caractéristiques des charges. ......................................................................................... 2

Chapitre 2. PRINCIPE DU TABLEAU RESULTAT DIFFERENTIEL. .................................... 3

2.1. Principe. ........................................................................................................................... 3

2.2. Exemple. ........................................................................................................................... 3

Chapitre 3. TABLEAU DE RESULTAT DIFFERENTIEL DANS UNE ENTREPRISE

INDUSTRIELLE. .............................................................................................................................. 4

3.1. Rappel du processus. ....................................................................................................... 4

3.2. Présentation du tableau de résultat différentiel. .......................................................... 5

Chapitre 4. SYNTHESE. ................................................................................................................... 6

Chapitre 5. APPLICATION. ............................................................................................................ 7

5.1. Enoncé et travail à faire. ................................................................................................. 7

5.2. Annexe. ............................................................................................................................. 7

5.3. Correction. ....................................................................................................................... 8

RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

- 2 -

Chapitre 1. RAPPELS.

1.1. Classification des charges selon leur variabilité.

En comptabilité financière, les charges et les produits sont classés par nature.

Pour l"analyse fonctionnelle du tableau de résultat, les charges et les produits ont été classés par

fonction afin de faire apparaître la formation progressive du résultat au travers des marges

successives obtenues à chaque étape du cycle de production et/ ou de commercialisation.

Pour effectuer l"analyse différentielle du tableau de résultat, les charges par nature de la

comptabilité générale seront classées selon leur variabilité :

1.2. Caractéristiques des charges.

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- 3 - Chapitre 2. PRINCIPE DU TABLEAU RESULTAT DIFFERENTIEL.

2.1. Principe.

(1) Taux de marge sur coût variable (TxM/CV)

2.2. Exemple.

Le chiffre d"affaires annuel réalisé par une entreprise à partir du 1er janvier, date de début

d"exercice, s"élève à 1 600 000 €. Les charges fixes sont de 500 000 € et les charges variables de

880 000 €.

Tableau de résultat différentiel

(1) Taux de marge sur coût variable (TxM/CV)

RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

- 4 - Chapitre 3. TABLEAU DE RESULTAT DIFFERENTIEL DANS UNE ENTREPRISE

INDUSTRIELLE.

3.1. Rappel du processus.

RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

- 5 -

3.2. Présentation du tableau de résultat différentiel.

RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

- 6 -

Chapitre 4. SYNTHESE.

RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

- 7 -

Chapitre 5. APPLICATION.

5.1. Enoncé et travail à faire.

Des comptes de l"entreprise FABIOLA, on extrait les informations suivantes :

· Ventes de produits finis: 2 450 000 €,

· Rabais, remises, ristournes accordées sur ventes de produits finis : 30 000 €, · Stock initial de produits finis : 125 000 € · Stock final de produits finis : 95 000 €, · Achats de matières premières : 320 000€, · Rabais, remises, ristournes obtenus sur achats de matières premières : 10 000 €, · Stock initial de matières premières : 90 000 €, · Stock final de matières premières : 70 000 €, · Charges variables d"approvisionnement : 70 000 €, · Charges variables de production : 1 200 000 €, · Charges variables de distribution : 170 000 €,

· Charges fixes : 350 000 €,

· Produits fixes : 50 000 €.

TRAVAIL A FAIRE

: en utilisant l"annexe ci-après : · Annexe : Tableau de résultat différentiel (à compléter). Etablir le tableau de résultat différentiel.

5.2. Annexe.

RESSOURCES EN GESTION POUR L"INGENIEUR

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5.3. Correction.

quotesdbs_dbs5.pdfusesText_10