Outil 25 - LE RECUEIL DES BESOINS COLLECTIFS DE FORMATION Outil n° 15 : grille d'analyse - Enjeux, finalités des approches Outil n° 16 : schéma
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LE PLAN
DEFORMATION
Guide méthodologique
QUAND LES TALENTS
GRANDISSENT,
LES COLLECTIVITÉS
PROGRESSENT
V.1 - 24 juillet 2012
LE PLAN DE FORMATION | BRETAGNE
2 Ce document résulte de l'agrégation et de la structuration de donnéesélaborées par
la Délégation Régionale Bretagne, par d'autres délégations (Picardie, Basse -Normandie, Lorraine ...) et par la Direction générale adjointe en charge du développement de la formation (DGA-cDF) au niveau national.Il est la propriété du C.N.F.P.T.
Il ne peut être communiqué ou dupliqué par quelque moyen que ce soit sans autorisation. Il a vocation à être complété, notamment en ce qui concerne les Outils, au fur et à mesure de l'accompagnement méthodologique à l'élaboration des plans de formation.LE PLAN DE FORMATION | BRETAGNE
3SOMMAIRE
1. FICHES REPÈRES .............................................................................. 6
1. UN PLAN DE FORMATION, POURQUOI ? ..................................................................................... 7
2. LES PRINCIPES DE LA REFORME DE LA FORMATION ............................................................. 9
3. LES CATEGORIES DE FORMATION ............................................................................................ 10
4. LE PLAN DE FORMATION DANS LES TEXTES .......................................................................... 11
5. LES IMPACTS DE LA REFORME
................................................................................................. 136. LA DEMARCHE
D"ELABORATION ............................................................................................... 16
7. LE CADRE ET LES REGLES DE LA FORMATION ...................................................................... 19
8. LES DIFFERENTES APPROCHES ................................................................................................ 21
9. COMPRENDRE LE CONTEXTE, DEFINIR LES AXES ................................................................. 24
10. IDENTIFIER LES BESOINS DE FORMATION ............................................................................ 27
11. L"ENTRETIEN PROFESSIONNEL ............................................................................................... 30
12. REGROUPER ET CROISER LES BESOINS, ARBITRER .......................................................... 32
13. LA FORMALISATION DU PLAN DE FORMATION
..................................................................... 3514. METTRE EN UVRE, PILOTER LE PLAN DE FORMATION .................................................... 37
15. EVALUER LE PLAN DE FORMATION ........................................................................................ 39
2.FICHES OUTILS ............................................................................... 41
Outil 1
- La formation un outil de la gestion des compétences .................................................... 42
Outil 2
- LA FORMATION : L"AJUSTEMENT DES ECARTS DE COMPETENCES ........................ 43Outil 3
- UN NOUVEAU MODELE DE FORMATION......................................................................... 44
Outil 4
- UN NOUVEAU POSITIONNEMENT .................................................................................... 45
Outil 5
- LES NOUVELLES CATEGORIES DE FORMATION .......................................................... 46
Outil 6
- LES FORMATIONS STATUTAIRES OBLIGATOIRES ....................................................... 47Outil 7
- Structure type d"une FICHE DE POSTE ............................................................................ 48
Outil 8
- RESPONSABLE DE LA FORMATION ................................................................................ 50
Outil 9
- LA DYNAMIQUE DU PLAN DE FORMATION .................................................................... 53
Outil 10
- LE PLAN DE FORMATION : LA DEMARCHE GLOBAL .................................................. 54Outil 11
- LE DIAGNOSTIQUE PREALABLE .................................................................................... 55
Outil 12
- LES ACTEURS : QUI FAIT QUOI ? ................................................................................... 56
Outil 13
- LES ACTEURS : QUI FAIT QUOI ? ................................................................................... 57
Outil 14
- LE REGLEMENT DE FORMATION ................................................................................... 58
Outil 15
- LES DIFFERENTES APPROCHES SELON LE CONTEXTE... ........................................ 60Outil 16
- LE PLAN DE FORMATION : DIFFERENTES APPROCHES............................................ 62Outil 17
- L"APPROCHE : PROJET DE LA COLLECTIVITE ............................................................ 63
Outil 18
- L"APPROCHE : PROJET DE SERVICE ............................................................................ 64
Outil 19
- L"APPROCHE : METIERS ................................................................................................. 65
Outil 20
- L"APPROCHE : INDIVIDUELLE ........................................................................................ 66
Outil 21
- LES DONNEES POUR L"ANALYSE DOCUMENTAIRE ................................................... 67Outil 22
- GUIDE D"ENTRETIEN ELUS/DGS .................................................................................... 68
Outil 23
- PROCESSUS DE RECUEIL DES BESOINS D"UN SERVICE .......................................... 69Outil 24
- GUIDE D"ENTRETIEN RESPONSABLES DE SERVICE .................................................. 70Outil 25
- LE RECUEIL DES BESOINS COLLECTIFS DE FORMATION ........................................ 71Outil 26
- GUIDE D"ENTRETIEN AGENT .......................................................................................... 72