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Grille d'entretien semi directifs aux salariés en insertion des structures d'insertion par l'activité Grille d'exploitation des données quantitatives - Chantiers d' insertion demandeur d'emploi, qui intègre une dynamique régulière d' évaluation

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les Ateliers et Chantiers d'Insertion (ACI), qui ont aussi une activité de production de biens professionnels et de formation et entretiens d'évaluation, le plan de 

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chantiers ou entreprises d'insertion, régies de quartier et entreprises de travail De nombreux outils d'évaluation normés existent : grilles d'indices, bilans

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Cet outil se veut avant tout une méthode d'évaluation interne, pour estimer la contribution des chantiers d'insertion au degré d'utilité sociale d'Espaces Cette grille 

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Partenaires de la MIC, la grille d'évaluation 2015 est à remplir pour chaque spécifique et ponctuel (comme par exemple chantier jeune festival lumière)

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31 déc 2016 · Le volet ACI (ateliers et chantiers d'insertion) de l'approche française d'insertion par le suivi comportent différentes périodes d'évaluation des capacités nécessaires et et la grille de notation utilisée pour la certification

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21 jui 2007 · compétences pour les salariés en insertion et en situation leur intégration sur le chantier, de construire et de partir avec une « trace » et de Nous utilisons deux grilles d'évaluation (dont la copie est proposée au groupe)

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[PDF] grille d'évaluation d'une activité éducative

[PDF] grille d'évaluation d'une application mobile

[PDF] grille d'évaluation d'une formation professionnelle

[PDF] grille d'évaluation d'une soutenance

[PDF] grille d'évaluation de l'autonomie

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[PDF] grille d'évaluation de la dégradation de l'habitat excel

09-12-19

1

EVALUATION DES COMPETENCES

E

XPÉRIMENTATIONOPEN BADGES

GROUPEECONOMIQUE ET

SOLIDAIRE

Permettre à des personnes éloignées de l"emploi de retrouver une place sur le marché du travail

Accompagner vers l"emploi et/ou la formation

Insertion par l'Activité Economique

Une finalité commune

Performance

économique+Projet social

4000Structures d'Insertion par

l'Activité Economique (SIAE) conventionnées par l'Etat sur le territoire national

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2

Les différents types de structures

Celles qui produisent des

biens ou des services

Celles qui mettent à

disposition du personnel

AtelierChantier d"Insertion

Entreprise d"Insertion

AssociationIntermédiaire

Entreprise deTravail

Temporaire d"InsertionElles peuvent être classées en deux grandes catégories : 50%
25%
18% 7%

Groupe Economique et

Solidaire

INTERMED

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3

Intermed : Association intermédiaire

Notre territoire d'intervention:

Notre équipe

12 salariés permanentsrépartis

dans plusieurs pôles : y

Accueil

yAccompagnement yGestion, qualité et ressources humaines yDéveloppement

450 salariés qui interviennent chez nos

clients y

Entre 300 et 400 nouvelles personnes

accueillies chaque année y450 à 500 personnes salariées et accompagnées y2 000 heures d'entretien réalisées. y30 000 € investis dans la formation

Bassin d'emploi de Besançon (environ 200 000

habitants).

Filière déchets

(Ripeur - Agent conseil en déchetteries)

10 000 journées de travail -700 Clients

Notre offre de travail

Animation en

périscolaire

Ménage,

jardinage, bricolage

Espaces

verts

Travaux de

Manutention

Accueil

Secrétariat

Chauffeur

livreur

Nettoyage

bureaux et copropriétés

Hôtellerie

Restauration

Bâtiment

Distributions

Support à l'insertion professionnelle

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4

Plus de 7 000

contrats

Près de 5000

factures 2 000 fiches de paye

1,5 million d'€de

chiffres d'affaires

Dont 800 000 €

aux salariés en parcours

Plus d'1 million

d'€ de salaires bruts redistribués

Plus de 300 000 €

versés aux impôts et organismes sociaux

117années de RSA

versées en salaires (base 551 € /mois pour une personne seule)

En recevant 1 € de financement public,

le GES INTERMED génère près de 8 € de richesses 11% de financements publics (Etat, Ville, CAGB, Conseil

Départemental, Conseil Régional)

De la richesse créée et redistribuée

89%
d'autofinancement

EVALUATION DES COMPÉTENCES

DES SALARIÉS EN PARCOURS

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5 Nos principaux challenges pour l'évaluation des compétences Les salariés en parcours ne sont pas dans nos locaux ; Nombreux métiers ; Nombreux clients ;quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3