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Projet d'Établissement – Maison d'Accueil Ste Marie – 85 – Talmont St Hilaire Page 1 population, ont décidé d'ouvrir la gestion de l'établissement aux laïcs et de créer une Le professionnel de l'équipe qui est référent d'un(e) résident(e), constitue IDERCO : Infirmière Diplômée d'État Référente Coordinatrice IFAS :

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Centre national de la fonction publique territoriale 1 2019

BIBLIOGRAPHIE

Elaborée par le service documentation

et le Pôle Autonomie R I I I C C C E E E

PPPOOOUUURRR PPPEEERRRSSSOOON

N N N N N E E E S S S A A A G G GÉÉÉEEESSS DDDÉÉÉPPPEEENNNDDDAAANNNTTTEEESS S (((EEEHHHPPPAAADDD)))

CYCLE DE FORMATION

PROFESSIONNELLE

SSSEEERRRVVVII

IC C C E E E DDDOOOCCCUUUMMMEEENNNTTTAAATTTIIIOOONNN IIINNNSSSEEETTT AAANNNGGGEEERRRSSS 2 Ce dossier, élaboré dans le cadre du cycle de formation professionnelle de Tous les documents mentionnés sont disponibles au service documentation.

Bonne lecture.

3

INTRODUCTION :

vieillesse, vieillissement. Approche sociologique .....................................p. 7 EMENT

DANS SON CONTEXTE INSTITUTIONNEL ET POLITIQUE

I / DEFINITION ET PILOTA ISSEMENT DANS LE

N DURABLE ........................................................................p.13 A / Elaborer, mettre en oeuvre et évaluer l .......................................p.13

B / Outils de la conduite de projet ............................................................................................p.14

II / ANIMATION DES RELATIONS CONTRACTUELLES, NEGOCIATION ET

DIALOGUE DE GESTION AVEC LES AUTORITES D

ET DE TARIFICATION .........................................................................................................p.17

A / Procédure de tarification .....................................................................................................p.17

B / Evaluation de la dépendance .............................................................................................p.19

UNE STRATEGIE DE COMMUNICATION INTERNE ET

I / PILOTAGE DU PROJPARTIR DU PROJET

A / Fonction de direction...........................................................................................................p.22

B / Management des équipes .................................................................................................p.27

II / SUPERVISION ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EN

A / Recrutement .......................................................................................................................p.35

B / Formation ...........................................................................................................................p.37

C ...................................................................................p.38 4

D / Dialogue social ...................................................................................................................p.39

E .....................................................p.41 III / PILOTAGE DE LA DEMARCHE QUALITE, EVALUATION DE ................................p.43 IV / MANAGEMENT DES COMPETENCES INTERNES ET COORDINATION

DES INTERVENANTS EXTERIEURS ..............................................................................p.46

A / Management des compétences .........................................................................................p.46

B / Relations avec les intervenants extérieurs .........................................................................p.48

LIES AU TRAVAIL ET GESTION DES CONFLITS ........................................................p.50

A / Prévention des risques professionnels...............................................................................p.50

B / Gestion des conflits.............................................................................................................p.51

ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS DES PERSONNES EN

Introduction : vieillissement normal ou pathologique, comprendre la personne âgée

I / CONCEPTION, M UATION DE

PERSONNES ACCUEILLIES ......................................p.59

A / Entrée en établissement .....................................................................................................p.60

B / P.............................................................................p.62

C / Qualité des soins en Ehpad ................................................................................................p.65

D / Accompagnement de fin de vie...........................................................................................p.76

5 II / CONCEPTION ET ORGANISATION DES PRESTATIONS DE SERVICES

INTRA ET HORS ETABLISSEMENT ................................................................................p.79

A / R ............................................................................................p.79

B / Entretien du linge .................................................................................................................p.81

C / Animation .............................................................................................................................p.81

D / Prestations externes........................................................................................................p.85

III / GARANTIE INSTITUTIONNELLE DE PROTECTION DES LIBERTES INDIVIDUELLES DE LA PERSONNE, DE LA BIENTRAITANCE ET DE LA

QUALITE DE VIE ...................................................................................................................p.86

A / Promouvoir la bientraitance.................................................................................................p.86

B / Protéger les libertés individuelles de la personne ..............................................................p.90

C / ....................................p.97

D / Promouvoir la qualité du cadre de vie.................................................................................p.100

IV / ORGANISATION ET APPLICATION DES REGLES

ET DE SECURITE DES USAGERS ...................................................................................p.103

GESTION TECHNIQUE, FINANCIÈRE ET COMPTABLE

I / GESTION FINANCIERE ET COMPTABLE .................................................................p.104

II / GESTION DES ACHATS ET ORGANISATION LOGISTIQUE ................................p.106 III / GESTION ECO-RESPONSABLE DU PATRIMOINE ...............................................p.107 A / .....................................................................................p.108

B / Mener une politique de développement durable.................................................................p.110

6 IV / GESTION DES RISQUES ET SUIVI DE LA SECURITE ........................................p.112

DE LA POLITIQUE SOCIALE ET GERONTOLOGIQUE LOCALE

I / CONNAISSANCE DES ACTEURS GERONTOLOGIQUES DE SON

TERRITOIRE ..........................................................................................................................p.119

A / Les Agences régionales de Santé ......................................................................................p.119

B / La CNSA ..............................................................................................................................p.120

C / Les départements ...............................................................................................................p.121

D / Les CCAS............................................................................................................................p.123

E / Les MAIA ..............................................................................................................................p.124

F / Les CLIC ..............................................................................................................................p.124

G / Les Gérontopôles ................................................................................................................p.125

H / Les gestionnaires de cas ....................................................................................................p.126

II / DEVELOPPEMENT ET PARTICIPATION AUX RESEAUX

GERONTOLOGIQUES, SANITAIRES ET AUTRES RESEAUX TERRITORIAUX ...p.128

III / ABORATION DU PROJET GERONTOLOGIQUE

TERRITORIAL .......................................................................................................................p.135

PLUSIEURS PARTENAIRES .............................................................................................p.137

7

INTRODUCTION :

Vieillesse, vieillissement. Approche sociologique

Vieillir dans la dignité / ESCH Marie-Odile

Conseil économique, social et environnemental, 24/04/2018, 58 p dépendantes (EHPAD) fait

pétitionnaires déplorent des situations de sous-effectifs, des conditions de travail dégradées. Avant tout,

il.elle.s pointent un impératif : assurer aux personnes âgées un accueil, un accompagnement et des soins

plus dignes. Les pétitions portent en elles des enjeux financiers et sociétaux sur lesquels le CESE a pris

société au vieillissement : les orientations proposées, et notamment la place donnée à la prévention, au

respect des droits fondamentaux des personnes âgées, au maintien à domicile, lui paraissaient aller dans le

pas suffisants. Cette crise ne peut pas être isolée des difficultés de notre système de santé. Les incertitudes

médico-social. Gérontologie : aux portes de la souffrance / PITAUD Philippe

Eres, 2018, 300 p.

La philosophie, la psychiatrie, la médecine, la psychologie des ruptures, la sociologie sont ici mobilisées

pour une approche humaniste de la souffrance, générée par les situations de grande vulnérabilité (handicap,

avancée en âge). Des chercheurs, des enseignants et des auteurs investis sur le terrain réfléchissent à " ce

elle exige des moyens humains. La technicité omni

une police des soins qui met en souffrance les professionnels, devenus agents techniques auprès des

qui ne peuvent prétendre à une guérison (cure) ? La tyrannie du "Bienvieillir". Vieillir et rester jeune. / BILLE Michel, MARTZ Didier

Eres, 2018, 261 p.

La notion du " Bienvieillir" désigne tout à la fois des pratiques de soin et des manières de conduire sa vie,

notamment au plan de la santé. Elle est un label pour les produits cosmétiques et diététiques, pour des

produits immobiliers, des spéculations boursières, ou encore pour d condition de rester jeune ? nisme vient

manipuler nos esprits pour nous faire accepter une normalisation de nos comportements au moment de

fragilité et la finitude humaine tout en servant les ambitions du capitalisme. Ils nous alertent sur son influence

une charge, et des conditions de travail des professionnels qui ont la responsabilité de les soigner et de les

aider. 8

La vieillesse, un autre regard pour une autre relation. Vieillir est dans l'aire du temps / POLARD José

Eres, 2018, 188 P.

" Longtemps invariant incontournable de la condition humaine, le

technologiques de la science et de la médecine couplées à une politique massive de marketing et de

D'où la situatio

autre dément », questionner la notion de santé au grand âge et critiquer les organisations de soins actuelles,

Nous voulons aussi soutenir, encourager, stimuler toutes les initiatives, les trouvailles du terrain, les pas de

de sujets âgés, toujours vivants. » J. Polard Allongement de la vie : Quels défis ? Quelles politiques ? / GUILLEMARD Anne-Marie, MASCOVA

Eléna

Découverte (La), 2017, 414 p

leurs nombreuses implications restent largement méconnues.

condition humaine et sociale, le régime temporel de nos existences, ainsi que les manières de vivre

ensemble. Dans une société où coexistent désormais quatre générations aux expériences et aspirations

sensiblement différentes, les formes de solidarité sont à repenser. De même, comment faut-il protéger et

soigner dans des sociétés de vie longue ? Quels sont le sens et le prix du prolongement de la vie ?

Comment concilier longévité et qualité de vie ? Autant de questions aux implications à la fois sociales,

éthiques, médicales et économiques.

disciplinaires et dans une perspective de comparaisons

internationales, cet ouvrage a pour ambition de dresser un état des savoirs et des réflexions sur la question

e la vie, mais il offre

une lecture essentielle pour comprendre comment nos sociétés pourraient se saisir de cette révolution afin

Sur l'autre rive de la vieillesse / RIVIERE Dominique

Eres, 2017, 232 p.

-ce que la personne âgée dit lorsque raison et mémoire font défaut ? et les biologistes, dont les discours pourtant

très en vogue sont pourtant discutés et discutables. Mais aussi des sociologues, des artistes, des poètes et

des philosophes, car ils ont des yeux et des oreilles qui voient et entendent ce que les savants ne peuvent

sentir. Et surtout, il écoute ceux ou plutôt celles qui vivent près des vieux : les infirmières, les aides-

soignantes, les animatrices.

Même quand la mémoire fait défaut, le vieux reste un sujet à part entière qui appréhende le réel en y étant

raison et mémoire, n 9 Les nouveaux vieux sont arrivés / SAVONA CHIGNIER Frédérique

In press éditions, 2017, 179 p.

Comment vivre aujourd'hui sa vieillesse ? Les années de vie gagnées nous poussent à défricher cette ultime

période de l'existence et à inventer de nouveaux modèles ! Les vieux de demain, nombreux, vont-ils

accepter nos représentations du grand âge, partielles et obsolètes ? Le vieillissement de la population est au

coeur de l'agenda politique. Mais que sait-on des vieux ? Que font-ils ? Que souhaitent-ils ? Une démarche

totalement inédite donne des débuts de réponse.

OLD'UP est une association regroupant des plus de 75 ans qui souhaitent réfléchir "au sens à donner à

l'allongement de la vie". Les principaux intéressés prennent ici la parole ! Cet essai participatif, ouvrage

hybride, nous entraîne dans un voyage en terre d'avenir. Il invite à changer de regard à l'égard des plus

âgés pour construire avec eux un véritable dialogue, un véritable projet de société.

La retraite : enjeux psychiques, sociaux et politiques / BLANCHE Anasthasia, AMADO Gilles

Eres, 2017, p. 7-127

personnelle. En effet, ce nouvea

crise existentielle, telle une troisième adolescence nécessitant un intense travail psychique de recréation de

soi, véritable odyssée intérieure comportant menaces et opportunités.

un tsunami gris mondial. Les 16 millions de retraités en France, au sein desquels règnent actuellement les

baby-boomers, constitueront-ils une générati

sociales les concernant sont contrastées : plutôt attrayantes, elles en font des jouisseurs privilégiés, actifs,

en pleine forme ; effrayantes, elles les stigmatisent comme de vieux inutiles tout juste bons pour les maisons

de retraite.

Droits de vieillir et citoyenneté des aînés. Pour une perspective internationale / VIRIOT DURANDAL

Jean-Philippe, RAYMOND Emilie, MOULAERT Thibauld, CHARPENTIER Michèle Presses de l'université du Québec, 2015, 376 p.

démographique, les auteurs du présent ouvrage dépassent les rhétoriques statistique ou comptable et

première introduit le thème de la citoyenneté et des politiques publiques, avant que soit posée, dans un

deuxième temps, la question du pouvoir des aînés sur leur environnement par leur participation politique et

sociale. La troisième partie porte, quant à elle, sur la manière dont les sociétés contemporaines mettent en

âgée.

Grâce à cette multiplicité de regards posés sur le droit de vieillir par plus de 40 chercheurs et experts issus

iples cadres structurants dequotesdbs_dbs14.pdfusesText_20