[PDF] [PDF] DOSSIER DE CREATION OU REPRISE DUNE ENTREPRISE - doc

Stages (organisme, période, lieu, objectifs) Expériences F CREAT 4 2 G 6 LE PROJET TYPE : Création Reprise DESCRIPTIF (activité, localisation)



Previous PDF Next PDF





[PDF] CRÉATION ET REPRISE DENTREPRISE - Montpellier Management

Elle s'effectue sur le mode de l'alternance (stage, contrat de professionnalisation, contrat d'apprentissage), en formation initiale ou continue Le rythme de l'alter 



[PDF] LES ATELIERS ET FORMATIONS cRéATION / REpRISE d

rubrique “nos solutions business > créer/reprendre une entreprise” DANS VOTRE PROJET DE CRÉATION OU DE REPRISE *Date limite d'inscription et de paiement : 1 semaine avant le début du stage 400 € si prise en charge par un  



[PDF] STAGE 5 JOURS POUR ENTREPRENDRE - CCI Dordogne

STAGE 5 JOURS POUR ENTREPRENDRE FORMATION à LA CRéATION- REPRISE D'ENTREPRISE CONTACT CCI Dordogne Pôle Interconsulaire 



[PDF] Elaborez votre projet de création ou de reprise en 5 - CCI Lozère

Elaborer votre projet de création ou de reprise d'entreprise Valider la rentabilité et la viabilité de votre future entreprise CCI Entreprendre Lozère Stage 5 jours 



[PDF] DEMANDE DE DISPENSE - CFE-Metierscom

demande à être dispensé de suivre le stage de préparation à l'installation pour les motifs J'ai bénéficié d'un accompagnement à la création d'entreprise d'une durée La reprise d'entreprise – les outils pour réussir – Cédants et repreneurs  



[PDF] Se former à la création ou à la reprise dune entreprise - CCI Ardèche

Donnez toutes les chances de réussite à votre projet avec le stage « 5 jours pour Aspects juridiques de la création et reprise d'entreprise (droit commercial,



[PDF] DOSSIER DE CREATION OU REPRISE DUNE ENTREPRISE - doc

Stages (organisme, période, lieu, objectifs) Expériences F CREAT 4 2 G 6 LE PROJET TYPE : Création Reprise DESCRIPTIF (activité, localisation)



[PDF] 5 jours pour Entreprendre® - CCI Allier

Pour réussir votre création ou reprise d'entreprise, donnez-vous Au terme du stage, le créateur peut réaliser le quizz afin d'évaluer la bonne assimilation du 



[PDF] CRÉERDÉMARRERREPRENDRE - CCI Portes Normandie

La création et la reprise d'entreprise étant notre priorité Créer ou Cette phase commence à la signature d'une promesse de vente qui sera suivie de l'acte de

[PDF] PROCES-VERBAL DE LA REUNION DU 1 er AVRIL 2010

[PDF] > Table des matières. Gestion des pages courantes... 4

[PDF] DURABILITE DES SERVICES D EAU ET D ASSAINISSEMENT

[PDF] INITIATIVE POUR L EMPLOI DES JEUNES

[PDF] MAIRIE DE BREC H CONSEIL MUNICIPAL

[PDF] SERVICES EN LIGNE DES SUBVENTIONS ET GUIDE DE L UTILISATEUR POUR LA GESTION CONTRIBUTIONS (SELSC) DE COMPTE DU SYSTEME SELSC

[PDF] Chantier Ecole 09 mars 2012 DES SOLUTIONS DE FINANCEMENT SOLIDAIRE POUR ACCOMPAGNER VOS PROJETS. Avec le soutien de

[PDF] PILOTE PROFESSIONNEL, AVION (CPL-ME-IR)

[PDF] FICHE SYNTHETIQUE DE CANDIDATURE

[PDF] PRIX ENTREPRENDRE VILLES ET QUARTIERS 2006. PROJET DE CREATION D ENTREPRISES EN ZFU (catégorie 1)

[PDF] Le marketing de l assainissement GEMENA EQUATEUR - RDC

[PDF] MINISTÈRE DES AFFAIRES SOCIALES ET DE LA SANTÉ MINISTÈRE DES FAMILLES, DE L ENFANCE ET DES DROITS DES FEMMES SANTÉ. Gestion

[PDF] Appel à projet 2010. Axe 1 : anticipation des travailleurs et des entreprises aux mutations économiques

[PDF] ÉTAPES POUR RÉUSSIR VOTRE CRÉATION D ENTREPRISE SUIVEZ LE GUIDE! CRÉATION D ENTREPRISE .HT

[PDF] Compte rendu de la séance du lundi 20 août 2012

F?CREAT?4?2?G

C.C.I./ Accompagnement des Porteurs de Projet

C.C.I./ Accompagnement des Porteurs de Projet

5h{{L9w 59

F?CREAT?4?2?G

2 {haa!Lw9 tğŭĻ [͸!ttwh/I9 /haa9w/L![9 [͸!ttwh/I9 CLb!b/L9w9

F?CREAT?4?2?G

3 bha ʹ tw9bha ʹ

F?CREAT?4?2?G

4

F?CREAT?4?2?G

5 bha ʹ tw9bha ʹ 5

F?CREAT?4?2?G

6

F?CREAT?4?2?G

7 [͸!ttwh/I9 /haa9w/L![9

F?CREAT?4?2?G

8

F?CREAT?4?2?G

9 v

F?CREAT?4?2?G

10 /IhL- W...wL5Lv...9 ʹ

9...w[ ?

{!w[ ? {b/ ? [9{ ah—9b{ I...a!Lb{

F?CREAT?4?2?G

11

F?CREAT?4?2?G

12 PROGRAMME D"INVESTISSEMENTS D"ENTREPRISE SUR 3 ANS :

ACQUISITIONS

Description Coût d"acquisition (H.T.)

Au démarrage Courant de la

1° année Courant de la

2° année Courant de la

3° année

PAS DE PORTE

FONDS DE COMMERCE

- Clientèle - Matériel

PARTS SOCIALES

TOTAL

TRAVAUX ET AMENAGEMENTS

Description Coût d"acquisition (H.T.)

Au démarrage Courant de la

1° année Courant de la

2° année Courant de la

3° année

TOTAL

MATERIEL ET OUTILLAGE

MATERIEL ROULANT -MATERIEL DE BUREAU

Description Coût d"acquisition (H.T.)

Au démarrage Courant de la

1° année Courant de la

2° année Courant de la

3° année

TOTAL

F?CREAT?4?2?G

13 [9{ tw9L{Lhb{ CLb!b/L9w9{ !bb99 Њ !bb99 Ћ !bb99 Ќ /![/...[ 5... .9{hLb 9b Chb5{ 59 wh...[9a9bΛ.CwΜ 9b σ

F?CREAT?4?2?G

14 t[!b 59 CLb!b/9a9b! Ќ !b{ 9b 9...wh{ʹ

BESOINS ( en euros H.T.)

Démarrage Année 1 Année 2 Année 3

Immobilisations Incorporelles

Fonds de commerce

Frais d"achat

Frais de 1er établissement

(Immatriculation, Honoraires, Frais d"Etude,

Publicité de départ, etc... )

TOTAL

0 0 0 0

Immobilisations corporelles (Investissements)

Terrains

Constructions

Installation ( Aménagements)

Véhicule professionnel

Matériel

Mobilier

Autres ( préciser )

TOTAL

0 0 0 0

Immobilisations financières

( Ex. : dépôt de garantie )TOTAL0 0 Remboursement annuel du Capital de l"emprunt N°1 Remboursement annuel du Capital de l"emprunt N°2

Besoin en fonds de roulement

Constitution0

Accroissement0 0 0

TOTAL 0 0 0 0

RESSOURCES ( en euros H.T.)

Départ Année 1 Année 2 Année 3

Capitaux propres

Apport personnel

Apports des associés

TOTAL

0 0 0 0

Emprunts

Emprunt bancaires *

Autres emprunts

TOTAL

0 0 0 0

AutresTOTAL

Capacité d"autofinancement

0 0 0

TOTAL0 0 0 0

EQUILIBRE

Départ Année 1 Année 2 Année 3

TOTAL DES RESSOURCES

0 0 0 0

TOTAL DES BESOINS0 0 0 0

ECART0 0 0 0

F?CREAT?4?2?G

15

COMPTE DE RESULTATS ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3

CHIFFRE D"AFFAIRES

Vente de produits finis, marchandises

Prestations de services

Commissions

TOTAL000

ACHATS

Matières premières

Marchandises

Fournitures diverses - emballages

TOTAL000

CHARGES EXTERNES

Sous-traitance

Loyer

Charges locatives

Entretiens réparations (locaux, matériels)

Fournitures d"entretien

Fournitures administratives

Fournitures non stockées (Eau, Gaz ...)

Assurances (local, véhicule exploitation)

Frais de formation

Documentation, cotisations

Honoraires

Publicité

Crédit bail (leasing)

Déplacement, missions

Carburant

Frais postaux, téléphone

Services bancaires

Autre(s)

TOTAL 0 0 0

VALEUR AJOUTEE 0 0 0

IMPOTS et TAXES

CHARGES DE PERSONNEL

Rémunérations des salariés

Charges sociales des salariés

Rémunération du dirigeant

Charges sociales du dirigeant

TOTAL000

EXCEDENT BRUT D"EXPLOITATION000

Dotation amortissements et provisions

RESULTAT D"EXPLOITATION 0 0 0

CHARGES FINANCIERES

Intérêts des emprunts N°1

Intérêts des emprunts N°2

RESULTAT COURANT 0 0 0

Charges exceptionnelles

IMPOT SUR LES BENEFICES

RESULTAT NET000

F?CREAT?4?2?G

16 [γ!bb...!Lw9

59{ [!.9[[L{9{

F?CREAT?4?2?G

17

F?CREAT?4?2?G

18quotesdbs_dbs42.pdfusesText_42