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Impact des programmes dajustement structurel sur le  - Érudit Tous droits r€serv€s Les Presses de l'Universit€ du Qu€bec, 1997 Ce document est prot€g€ par la loi sur le droit d'auteur. L'utilisation des d'utilisation que vous pouvez consulter en ligne. l'Universit€ de Montr€al, l'Universit€ Laval et l'Universit€ du Qu€bec " Montr€al. Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche.

https://www.erudit.org/fr/Document g€n€r€ le 2 oct. 2023 23:36Nouvelles pratiques sociales

Impact des programmes d€ajustement structurel sur le secteur de la sant: cas du Togo

Tchabour€ Aim€ Gogu€

Gogu€, T. A. (1997). Impact des programmes d'ajustement structurel sur le secteur de la sant€ : cas du Togo.

Nouvelles pratiques sociales

10 (1), 163...179. https://doi.org/10.7202/301394ar

R€sum€ de l'article

Apr†s avoir affich€ des performances remarquables, le Togo a connu une crise €conomique profonde qui l'a contraint " adopter une politique €conomique rigoureuse, " savoir les Programmes d'ajustement structurel (PAS). Si l'application des mesures pr€conis€es n'a pas entra‡n€ une chute remarquable des d€penses publiques de sant€, la baisse du PIB caus€e par les r€ductions des d€penses gouvernementales, des investissements publics et la contraction des effectifs de la fonction publique ont eu des impacts n€gatifs sur la demande et l'offre des services sanitaires dans le pays conduisant ainsi " une d€t€rioration de l'€tat de sant€ de la population. Impact des programmes d'ajustement structurel sur le secteur de la santé : cas du Togo

Tchabouré

Aimé

GOGUÉ

Programme

de 3 e cycle interuniversitaire

Burkina

Faso

Aprè

s avoi r affich de s performance s remarquables l e Tog

o a connu une crise économique profonde qui l'a contraint à adopter une politique économique rigoureuse, à savoir les Programmes d'ajustement structurel (PAS). Si l'application des mesures préconisées n'a pas entraîné une chute remarquable des dépenses publiques de santé, la baisse du PIB causée par les réductions des dépenses gouvernementales, des investissements publics et la contraction des effectifs de la fonction publique ont eu des impacts négatifs sur la demande et l'offre des services sanitaires dans le pays conduisant ainsi à une détérioration de l'état de santé de la population.

INTRODUCTIO

N Le s condition s e t politique s

économique

s qu i on t préval u e n

Afriqu

e depui s le s indépendance s on t condui t de s résultat s l e plu s souven t catastrophiques D'un e manièr e générale aprè s de s performance s

éco

nomique s relativemen t satisfaisantes de s déséquilibre s

économique

s

164 Les pratiques sociales d'ailleurs

importants qu'i l s'agiss e d u budge t d e l'État d e l a balanc e de s paiements d e l'endettemen t extérieu r o u d e l'emploi on t commenc apparaîtr e parti r d u débu t de s année s 1980
Le s raison s d e ce s mauvaise s perfor mance s

économique

s son t l a foi s interne s e t externes E n vu e d e stoppe r l a dégradatio n conséquent e d u bien-êtr e d e l a population d e rétabli r le s grand s

équilibre

s macro-économique s e t d e relance r l a croissanc e

économique

le s responsable s on t ét contraint s d'applique r de s réforme s

économique

s profondes Le s pay s appliquan t le s

Programme

s d'ajus temen t structure l (PAS on t adopté parti r d e l a deuxièm e moiti de s année s 1980
de s mesure s permettan t d e teni r compt e d e la dimensio n social e d e l'ajustement L a présent e

étud

e vis e montre r l'impac t de s PA S su r l e secteu r d e l a sant a u Togo Dan s un e premièr e partie aprè s avoi r examin l a situatio n sanitair e dan s l e pays nou s présenteron s le s déterminant s d e l'éta t d e sant d e l a population Dan s l a deuxièm e partie nou s analyseron s l'influenc e de s PA S su r de s variable s explicative s d e l a santé Aussi dan s l a troisièm e partie nou s verron s qu e le s politique s budgétaire s restrictive s on t contribu la détérioratio n d e l'éta t sanitair e d e l a population De s recommandation s d e politique s constitueron t l'essentie l d e lquotesdbs_dbs31.pdfusesText_37