L’ACTION DE L’ADIE - 2017 LE DISPOSITIF DE SUIVI DE LA PERFORMANCE SOCIALE À L’ADIE : Il conjugue trois outils complémentaires : LES SCORES D’EXCLUSION SOCIALE ET FINANCIÈRE destinés notamment à vérifier sur une base annuelle que la cible touchée est bien celle visée et que la croissance de l’activité
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tivement 2 ans et 3 ans auparavant La mesure de sa performance sociale est un devoir perma- nent pour l'Adie, autant afin de s'assurer qu'elle reste fidèle à sa
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En revanche, les performances sociales, qui sont pourtant la raison d'être Ainsi , l'Adie a travaillé en 2007 sur l'application de l'outil SPI et la définition d'un
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sondage réalisé pour l'Adie et le crédit immobilier de France en mars 2006) Depuis 1993 Enjeux de performance Enjeux de A la même époque, BNP Paribas souhaite renforcer la responsabilité sociale de l'entreprise en nouant
pdf ÉTUDE D’IMPACT SOCIAL DE L’ACTION DE L’ADIE - 2017
L’ACTION DE L’ADIE - 2017 LE DISPOSITIF DE SUIVI DE LA PERFORMANCE SOCIALE À L’ADIE : Il conjugue trois outils complémentaires : LES SCORES D’EXCLUSION SOCIALE ET FINANCIÈRE destinés notamment à vérifier sur une base annuelle que la cible touchée est bien celle visée et que la croissance de l’activité
e L’impact économique de l’action de l’Adie
– un audit de performance sociale conduit avec l’organisme CERISE en utilisant SPI (Social Performance Indicators) l’outil de référence en matière d’évaluation de la performance sociale des institutions de microfinance L’objectif est ici de diagnostiquer l’adéquation du fonctionnement de
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RÉSULTATS DE DEUX ETUDES INÉDITES SUR L’IMPACT SOCIAL ÉCONOMIQUE ET FINANCIER DE L’ACTION DE L’ADIE LA CRÉATION D’ENTREPRISE: UN OUTIL EFFICACE DE RETOUR VERS L’EMPLOI MALGRÉ LA CRISE Tous les trois ans l’Adie mesure l’utilité et l’effi a ité de son action auprès de réateurs d’entreprise qu’elle a
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ÉTUDE D'IMPACT ADIE 2017 1
ÉTUDE D'IMPACT SOCIAL DE
L'ACTION DE L'ADIE - 2017
LE TAUX D'INSERTION
est le pourcentage de micro-entrepreneurs en situation d'emploi à la date de l'enquête par rapport au nombre total de personnes interrogées. Sont en situation d'emploi les créateursdont l'entreprise est en activité à la date de l'enquête (quelle que soit sa date de création)
et ceux dont l'entreprise n'est plus en activité mais qui ont retrouvé un emploi ou créé une
autre entreprise.LE TAUX PÉRENNITÉ À 2 ANS ET À 3 ANS est le pourcentage d'entreprises encore en activité à la date de l'enquête et créées respec-
tivement 2 ans et 3 ans auparavant. La mesure de sa performance sociale est un devoir perma- nent pour l'Adie, autant an de s'assurer qu'elle reste dèle à sa vocation vis-à-vis de ses partenaires publics et privés que des personnes qu'elle nance et accompagne.76% à 2 ans
63% à 3 ans
En bref
En détail
TAUX D'INSERTION
84%80%84% TAUX DE PÉRENNITÉ
À 2 ANS À 3 ANS Données nationales entreprises individuelles*1,31,221,26
NOMBRE MOYEN
D'EMPLOIS CRÉÉS PAR ENTREPRISE FINANCÉE
*Source Insee, enquête SINE cohorte 2010, vague d'interrogation 2013 (hors auto-entrepreneurs)70%74%76%73%63%60%58%62%
Étude d'impact Adie 2017
Étude d'impact DOM Adie 2014
Étude d'impact Métropole Adie 2013
TAUX DE PÉRENNITÉ
TAUX D'INSERTION
84%NOMBRE D'EMPLOIS CRÉÉS
PAR ENTREPRISE FINANCÉE
1,3ÉTUDE D'IMPACT ADIE 2017 2
ÉTUDE D'IMPACT SOCIAL DE
L'ACTION DE L'ADIE - 2017
LE DISPOSITIF DE SUIVI DE LA PERFORMANCE SOCIALE À L'ADIE :Il conjugue trois outils complémentaires :
LES SCORES D'EXCLUSION SOCIALE ET FINANCIÈRE destinés notamment à vérifier, surune base annuelle, que la cible touchée est bien celle visée et que la croissance de l'activité
s'accompagne d'une délité au public cible de l'association ; UN AUDIT DE PERFORMANCE SOCIALE , conduit avec l'organisme CERISE en utilisant SPI(Social Performance Indicators), l'outil de référence en matière d'évaluation de la perfor-
mance sociale des institutions de micronance. L'objectif est ici de diagnostiquer l'adéquation du fonctionnement de l'association (gou- vernance, organisation, systèmes, process, procédures...) au respect des normes de per- formance sociale ;L'évaluation intègre 200 points de contrôle basés sur les Normes universelles de Gestion de la
Performance sociale en micronance, un ensemble de standards sur lesquels les acteurs du secteur se sont entendus au niveau international. LES ÉTUDES D'IMPACT comme celle menée sur le MCES ou l'étude d'impact triennale sur le microcrédit professionnel.En amont
SCORES ANNUELS
D'EXCLUSION
Correspondance
entre le public touché et la cible viséeOutil de pilotage
En transversal
AUDIT DE PERFORMANCE
SOCIALE (TRIENNAL)
Auto-évaluation
accompagnée par CERISE basée sur l'outil SPI 4Application des normes
universelles de gestion de la performance socialeEn aval
MESURE D'IMPACT
(TRIENNALE)Pérennité
Insertion
Situation professionnelle
Satisfaction
Bancarisation
MÉTHODOLOGIE Enquête réalisée par téléphone par l'Institut Audirep, auprès de 2 071 créa-
teurs d'entreprise nancés par l'Adie, interrogés en décembre 2016. Échantillon constitué
selon la méthode des quotas (sexe, âge, niveau de formation, secteur d'activité, objectif du
nancement, date de création et région) an d'être représentatif de la cible : créateur d'entreprise nancé France métropolitaine, et outremer (Guadeloupe, Guyane,Martinique, Mayotte, Réunion, Nouvelle-Calédonie, Polynésie Française) ayant créé leur en-
treprise entre le 1 er juin 2013 et le 30 mai 2015, et faisant appel pour la première fois à l'Adie, microcrédit professionnel uniquement.