[PDF] [PDF] BIBLIOTHÈQUES MUNICIPALES BIBLIOTHÈQUE - Enssib

1° La gestion directe de la Bibliothèque administrative, section fran- çaise et section C'est sur les 83 bibliothèques de Paris qu'a porté tout particulière- ment l'effort arrondissement, par exemple, le nombre des prêts en août 1913 et 1914 



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1° La gestion directe de la Bibliothèque administrative, section fran- çaise et section C'est sur les 83 bibliothèques de Paris qu'a porté tout particulière- ment l'effort arrondissement, par exemple, le nombre des prêts en août 1913 et 1914 



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Bibliothèque

s administrativ e e t municipale s com pren d 1 L a gestio n direct e d e l a

Bibliothèqu

e administrative sectio n fran

çaise et section étrangère, avec, comme annexes, la traduction de la correspondance étrangère adressée à l'administration et aux Conseils, et les affaires de souscriptions d'ouvrages, sollicitées et obtenues desassemblées municipale et départementale ;

2 L a directio n e t l e contrôl e de s 8 3 bibliothèque s municipale s d e Paris ; 3 L e contrôl e de s 6 7 bibliothèque s communale s d e la banlieue de

s 14 bibliothèques libres de Paris et des 19 bibliothèques libres de la banlieue, contrôle corrélatif des subventions accordées à ces diverses bibliothèques par le Conseil municipal et le Conseil général.

Dè s l e débu t d e l a périod e envisagée l e personne l d u servic e a ét

é presque entièrement dispersé ; sur 12 agents, 3 ont été mobilisés ; 4 ont été affectés à divers bureaux, en totalité ; un huitième, a continué son travail ordinaire le matin ; il a été l'après-midi attache au service des habitations à bon marché ; un neuvième, qui avait été maintenu sur place, a été appelé, le 22 août, au 1er bureau du Secrétariat général. Sont restés définitivement et exclusivement attachés au service : le traducteur général, et un appariteur.

L e che f de s

Bibliothèque

s a ét lui-même l e 5 août mi s l a dis

position de M. le directeur du Cabinet ; mais il n'a pas cessé de diriger son service et de remplir ses fonctions normales, en sus du travail qui lui a été confié au Cabinet.

I

Bibliothèque

administrative, section française et section

étrangère.

L'organisatio

n actuell e d u servic e n e comportan t aucu n agen t tech

nique, les travaux de catalogue, de répertoire et d'inventaire restent déjà en souffrance, en temps normal, particulièrement en ce qui concerne le fonds étranger ; seul un rédacteur principal exécute certains travaux intéressant le fonds français ; son départ en a provoqué 'arrêt.

L a sall e d e travai l es t resté e ouvert e comm e l'ordinaire d e 9 heure s 1 8 heure s 1/2 . II. - Bibliothèques municipales de Paris- C'es t su r le s 8 3 bibliothèque s d e Pari s qu' a port tou t particulière men t l'effort Dè s l e débu t d e l a mobilisation l e princip e a ét immé

diatement posé et mis en application que les bibliothèques, service social en temps de paix, conservaient le même caractère en temps de guerre, qu'elles étaient capables et qu'elles avaient par suite mission de contribuer à maintenir l'esprit public dans l'atmosphère de calme I et de sang-froid nécessaires, en laissant à la disposition du public I leurs ressources de distraction, d'instruction et d'information, en un I mot, qu'elles devaient continuer à fonctionner. Une circulaire dans ce I sens fut adressée, dès le 7 août, aux bibliothécaires, les invitant à I formuler des propositions pour l'organisation du service, telle que les I circonstances leur semblaient la rendre possible ou nécessaire, en I raison notamment de la mobilisation d'environ un tiers des 300 agents I des bibliothèques : bibliothécaires, sous-bibliothécaires ou appari- I teurs.

O n doi t signale r l'empressemen t qu e le s bibliothécaire s on t mi s

à proposer un fonctionnement du service aussi intensif que possible. Saisi de ces propositions, le chef du service s'est trouvé en présence de divers cas : ici, il n'y avait qu'à approuver le fonctionnement proposé ; là, le bibliothécaire restait seul, sans sous-bibliothécaire ni appariteur, et la charge assumée était excessive ; ailleurs, la raréfaction du personnel avait conduit à n'envisager qu'un service trop restreint, insuffisant pour donner satisfaction au public. Dans ces derniers cas on a cherché dans les bibliothèques où l'effectif n'avait subi que peu ou point de réduction, les agents qui pouvaient être momentanément détachés dans les bibliothèques à personnel insuffisant; tantôt ces agents ont été totalement affectés à leur nouvelle destination provisoire, tantôt ils ont fait un service' mixte, partie dans leur bibliothèque propre, partie dans l'autre.

O n s'es t ains i propos u n doubl e bu t assure r la populatio n l

e bénéfice du service public que constitue la bibliothèque ; en outre, faire en sorte que tous les agents non mobilises travaillent et fournissent une somme de labeur sensiblement égale.

Mai s cett e sort e d e mobilisatio n de s bibliothèque s e t de i leu f person

nel a été plus laborieuse qu'on pourrait croire ; à tout instant, des faits nouveaux se sont produits qui sont venus troubler les dispositions prises et auxquelles il en fallut substituer de nouvelles; des agents mobilisés étaient renvoyés dans leurs foyers et pouvaient reprendre leur service, les suppléances organisées étaient à remanier; ailleurs, la profession principale de certains agents et ses exigences actuelles ne leur permettaient momentanément plus de remplir leurs fonctions et il fallait trouver de nouvelles combinaisons pour assurer leur service.

Dan s certaine s bibliothèques l a famill e d u bibliothécaire femme

, fille, bru,, a prêté à celui-ci une collaboration désintéressée ; dans d'autres le concours bénévole de personnes disposant de tout leur temps et désireuses de le consacrer au bien public a permis d'assurer

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