et de gestion des ressources humaines, Centrale Paris et Supélec ont beaucoup contribué à la définition du les projets qu'ils choisissent de développer dans le cadre de leur cursus ou CentraleSupélec a répondu en mars 2015 par le Bureau des Sports de Rennes qui s'établissent avec les business angels et
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TITRE DESSUS
ANNUEL2015
Directeur
deCentraleSupélec
Aboutissement de plusieurs années de coopérations, de réalisations communes et de construction de notre projet pour le XXI e siècle, cet avènement marque pour notre École le début d'une nouvelle ère pour réaliser notre ambition : nous imposer au monde. d'excellentes performances dans tous ses domaines d'activité. illustrée par son dynamisme et une impressionnante moisson de prix et de distinctions et que de nouveaux accords de partenariat ont été conclus.2Je pense par exemple au démarrage des travaux de construction du futur campus CentraleSupélec de Saclay, qui de l'École Centrale Casablanca, notre
Mais l'émotion la plus vive est sans
aucun doute celle que tous les publics de l'École nous ont donnée en entrant l'aventure CentraleSupélec. J'ai été particulièrement marqué par cette personnels et étudiants des quatre Yvette pour célébrer ensemble la création de leur nouvelle École. Car j'ai le sentiment que CentraleSupélec est les forces vives de l'École ont uvré ensemble, toute l'année, pour mettre en place les instances de CentraleSupélec, son budget de fonctionnement, ses systèmes de gouvernance, de pilotage et poser ainsi les fondations de notreEN 2015,
CENTRALESUPÉLEC
EST NÉE.
CENTRALESUPÉLEC DOIT MAINTENANT CONSTRUIRE L'AVENIR ET PRENDRE EN MAIN LE GRAND DESTIN QUI EST LE SIEN.
un socle solide de fonctionnement et une perspective dans laquelle s'inscriront toutes ses actions. Il sagira notamment de déployer le nouveau cursus ingénieur dont la construction représente l'un des plus grands " modèles économique, opérationnel et social, poursuivre notre l'international... meilleurs clusters universitaires mondiaux. CentraleSupélec, comme Initiative d'Excellence (IDEX), devra notamment transformer cet essai lors du renouvellement de ce label pour personnels continuera de préparer le déménagement, en La poursuite du développement des campus de Metz et de Rennes restera aussi une priorité absolue. Leurs domaines d'excellence et leur ancrage dans des territoires particulièrement rôle majeur dans l'innovation et la création d'emplois,L'aventure CentraleSupélec ne fait donc tous ses acteurs, en France et dans le monde : nous réunissons tous les atouts pour qu'elle soit exaltante et nous
Nos partenaires académiques et
entreprises nous ont témoigné toute leur comme nos Ministères de tutelle, conscients de tout ce queCentraleSupélec peut apporter au
ensemble.Je n'ai donc aucun doute sur le fait que
réaliser toutes nos ambitions pour le XXI e siècle.Illustration : Thierry Chavant
UNE NOUVELLE
ÉCOLE EST NÉE
UNE ÉCOLE, QUATRE CAMPUS
CentraleSupélec se compose de quatre cam
comptera trois campus : ceux de Metz et de sique des deux sites franciliens.DEUX DIPLÔMES D'INGÉNIEUR
JUSQU'EN 2021
Dans un premier temps, CentraleSupélec
continuera l'enseignement de ses deux cur sus Ingénieur Centralien et Ingénieur Supé la totalité du cursus commun en cours deéléments du nouveau cursus commun seront
erCentrale Paris et de Supélec qui n'ont
collaborations et réalisations communes dans tous leurs domaines d'activité.Elles ne forment désormais plus qu'une.
XXI e domaine des Sciences de l'Ingénierie et des Systèmes, classée parmi les meilleures institutions mondiales. CENTRALESUPÉLEC EST MAINTENANT PRÊTE À DEVENIR L'UNE DES INSTITUTIONS SCIENTIFIQUES DE RÉFÉRENCE À L'ÉCHELLE MONDIALE
EN 2015 DÉJÀ
L'ÉCOLE D'INGÉNIEURS LEADER DE L'UNIVERSITÉPARIS-SACLAY
projet de l"Université Paris-Saclay et à sa labellisation comme I nitiative l"international. D"ores-et-déjà École d"ingénieurs leader de ce premier au bon développement et au rayonnement de l"Université. Les révolutions du numérique, les données massives ou encore la mondialisation, qui de véritables révolutions induisant pour les entreprises et la Société d'immenses enjeux et attentes.Les entreprises ont besoin d'ingénieurs
capables d'aborder et de résoudre des problèmes de plus en plus complexes, plus en plus complexes. C'est pourquoi Les attentes de la Société rejoignent celles des entreprises, avec un accent très fort sur citoyen, notamment face aux préoccupations sociales et environnementales. 6 toujours su faire évoluer leurs cursus etCentraleSupélec réunit tous les atouts pour
répondre aux besoins des entreprises et des sociétés du XXI e siècle : en formant des ingénieurs transdisciplinaires et experts des systèmes complexes, en développant par sociaux et environnementaux, et, par son continue, en permettant aux professionnels en activité d'acquérir les compétences dont et faire gagner leur entreprise en compétitivité. LE PROJET CENTRALESUPÉLEC EST NÉ DE LA VOLONTÉ DE RÉUNIR TOUS LES ATOUTS POUR RÉPONDRE AUX BESOINS D'UN MONDE QUI CHANGE À TOUTE VITESSE
AU COEUR DU PROJET
LA SCIENCE AU SERVICE DE L'HUMAIN
dans l"humain est notamment au centre de la construction de son nouveau cursus ingénieur.Budget
105 M€
3 500élèves-ingénieurs
4 700étudiants(ingénieur,Master, MS et doctorat)30%d'internationaux
610Masters &Mastères Spécialisés
ÉTUDIANTS
176 universités partenaires dans 45 pays
80accords de doubles diplômes
Un réseau d'anciens puissant :
35 000 alumni
en activité, dans tous les secteurs de l'économie, partout dans le monde 591publications de rang ASource :
Web of
Science
20 000
citations (2010-2015)18 laboratoires
ouéquipes de recherche
1 fédération de recherche 4 laboratoires internationaux 3 laboratoires communs (CEA, Thales, EDF)Budget annuel :
40 M€
12 chaires
de recherche et enseignement 300enseignants-chercheurs70 enseignants65 chercheurs482 personnelsnon enseignants 408
doctorants
EFFECTIFS
70post-doctorants
140 entreprises partenaires,
dont plus de20 PME/ETI
Formation continue :
CA 12 M
Plus de 300 programmes
de formation3 500 cadres/ingénieurs formés
chaque annéeRÉSEAU
RECHERCHE
INTERNATIONAL
ENTREPRISES
IMPLANTATIONS
53brevets
PATENT
CentraleSupélec
4 campus en France :
Châtenay-Malabry,
Gif-sur-Yvette, Metz et
Rennes
3 implantations à
l'international :Pékin
(ouverture en 2005)Hyderabad
(Inde, en 2014)Casablanca
(Maroc, 2015)CHIFRES CLÉS
AUJOURD'HUI :CONSTRUIRE L'AVENIR DE CENTRALESUPÉLEC Huit projets de transformation pour déployer CentraleSupélec Pour s'assurer un socle de fonctionnement et une perspective dans laquelle s'insc riront toutes ses actions,Créer un cadre social règles d'aménagement du temps de travail et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
repo sant sur un pilotage responsabilisant et autonome deConstruire un modèle d'activité équilibre économique et développement de ses resformations payantes, de l'apprentissage, de ses Poursuivre la mutation numérique une école digitale de référence : dématérialisation des processus, formation des personnels au travail collalisation des nouveaux outils pédagogiques...
Développer les partenariats et les alliances dans nal. événements majeurs : la célébration de son e anniversaire et de " L'Année de la Lu avec de nombreuses et prestigieuses distinc majeures comme l'International Symposium
on Physics and Applications of Laser Dyna mics e la concrétisation d'un nouveau partenariat international majeur pour CentraleSupélecSi la réussite du futur campus de Saclay avenir, CentraleSupélec place également la poursuite du développement des campus de Metz et de Rennes au cur de ses priorités. Les campus de Bretagne et de Lor
raine brillent aussi par leurs laboratoires de favorisant les relations avec les PME et ETI, d'innovation et de création d'emplois.Signe de cette croissance continue et d'une
forte attractivité, génieurs. Largement reconnus pour le caractère innovant de leurs travaux, notam ment dans le domaine des systèmes d'in sont eux aussi illustrés en prenant une part les logiciels, et participé pour la première fois au Forum International sur la Cybersécurité mière promotion du PEPITE Bretagne, avec 9JE SUIS HEUREUX ET FIER D'INTÉGRER UN PROJET AUSSI AUDACIEUX ET MOTIVANT QUE CELUI DE CENTRALESUPÉ-LEC, DANS LE CADRE D'UNE MARQUE CONNUE ET RECONNUE, SUR UN CAMPUS À FORTS ATOUTS ET POTENTIALITÉS
KONRAD SZAFNICKI
Nommé Directeur du
Campus de Metz
le 1 er avril 2015Un nouveau campus qui ouvrira ses
portes à la rentrée 2017Le nouveau campus CentraleSupélec
constituera le coeur de l'un des plus im portants quartiers du plateau de Saclay : le quartier du Moulon, qui drainera plus de 30000 personnes, dont 8 000 étudiants,
des salariés du public et du privé, ou en core des habitants. Il sera composé de 3 bâtiments :L'actuel bâtiment de Gif-sur-Yvette, of-
frant 40 000 m 2 dédiés à l'enseignement et la recherche, construit en 1974 et qui sera rénové ; 11CONSTRUIRE L'AVENIR À SACLAY
" Lab City », un bâtiment neuf de plus de 40 000 m 2 conçu par la prestigieuse agence OMA, dirigée par Rem Kool haas, comme un lieu de travail, de vie et d'échanges qui mixera espaces d'ensei gnement et de travail collaboratif, labora toires, bureaux, restauration...Un second bâtiment neuf d'environ
25000 m 2 , conçu par le cabinet suisse
Gigon/Guyer, qui accueillera des acti
vités d'enseignement et de recherche, mais aussi des espaces mutualisés à l'échelle du quartier : gymnases, salles de sport, salles d'enseignement...En mai 2015, les travaux de construction de
" Lab City » démarraient. Quelques mois plus tôt, en février, CentraleSupélec signait avec la société Kluster un contrat de par tenariat pour la construction et la mainte nance du Bâtiment B, d'une durée d'exploi tation de 26 ans. Le groupement signataire est composé de : Bouygues Bâtiment Île- de-France (mandataire), Bouygues Éner gies & Services, FIN Partner I et le groupeHICL Infrastructure Company Limited, dont
le conseiller d'investissement est la socié té de gestion InfraRed Capital Partners Li mited.CE CAMPUS
AVANT-GARDISTE,
INTELLIGEMMENT
CONNECTÉ À SON
QUARTIER, À LA
VILLE ET AU
MONDE,
CONSTITUERA UN
IMPORTANT
VECTEUR DE
RAYONNEMENT
ETD"ATTRACTIVITÉ
POUR L"ÉCOLE
105 000
MÈTRES CARRÉS D'EXCELLENCE ET D'INNOVATION
FOCUS SACLAY 2.0 : LA CAMPAGNE DE MÉCÉNAT DÉDIÉE AU NOUVEAU CAMPUS Forte du soutien d'une soixantaine d'entreprises partenaires et de 3500 Anciens, la Fondation
École Centrale Paris lançait en 2014 "
Saclay
2.0 », sa nouvelle campagne de mécénat dédiée
à la construction du nouveau campus CentraleSupélec. Avec pour objectif de réunir d'ici 2017
les 10% du budget de construction du campus devant être issus du mécénat, soit 25 M€, la campagne clôturait l'année 2015 avec 16 M€ collectés e t 4 200 donateurs particuliers. Cesuccès témoigne de l'attachement des Alumni à leur École, et de leur enthousiasme pour ce
projet exceptionnel. 12 remarquablement proactive, queCentraleSupélec s'est imposée comme
de l'Ingénierie et des Systèmes (CSIS), puis du programme Investissements d'Avenir, de laboratoires et équipements mutualisés un Institut de Transition Énergétique (ITE), la jouer un rôle moteur dans la construction et leSaclay regroupait les écoles doctorales
de ses établissements membres en un seul Collège Doctoral, CentraleSupélec a pluridisciplinaires), Sciences mécaniques et énergétiques, matériaux et géosciences, et de la communication (STIC) et Electrical, doctorale Matisse et sa future déclinaison et aux écoles doctorales IAEM et EMMA deCentraleSupélec a aussi reconstruit son
e année, qui besoins de ses partenaires académiques et industriels.CentraleSupélec se fait dans le cadre de
partenaires de nos laboratoires.LA RECHERCHE A ÉTÉ LA PREMIÈRE À IMPOSER CENTRALESUPÉLEC COMME UN PILIER DE L'UNIVERSITÉ PARIS-SACLAY
FOCUSUNE PARTICIPATION ACTIVE DANS LA STRUCTURATION
DES DÉPARTEMENTS DE RECHERCHE DE L'UNIVERSITÉ PARIS-SACLAYsa mise en uvre par chacun des membres de l"Université. Les laboratoires de CentraleSupélec
553PUBLICATIONS DE RANG A EN 2015
UNE IMPLICATION CROISSANTE DANS LES PROJETS PHARES DE L'UNIVERSITÉ PARIS-SACLAY du numérique Madame Axelle Lemaire, laNumérique portée par CentraleSupélec
rappeler ou d'enseigner les règles simples, normes et recommandations permettant de les applications mobiles, et les supports pédagogiques numériques. créer des synergies avec l'ensemble de ses acteurs académiques et industriels, et particulièrement active dans ce domaine, nouveaux projets stratégiques : la mise en place sur le campus d'un réseau électrique l'accessibilité numérique. portant sur la mise en place sur des campus universitaires d'un réseau électrique intelligent (smart grid) expérimental. S'il se réalise, ce projet établira les fondations pour faire du leader en Europe en matière de smart grids. réseau intelligent permettant une gestionénergétique optimisée du campus, et
répondant aux usages collectifs et individuels cela sur la parfaite complémentarité de ses acteurs académiques, industriels et solutions inédites et les rendre rapidement opérationnelles. Cette initiative, qui s'inscrit un secteur nouveau de l'économie dans lequel la France peut faire valoir des compétences exceptionnelles.LE PROJET
LIVEGRID NOUS
DONNE UNE
OPPORTUNITÉ
UNIQUE D'INNOVER
ET DE FAIRE LA
DÉMONSTRATION
SUR LE CAMPUS
PARIS-SACLAY,
AVEC SES
ÉTUDIANTS, SES
CHERCHEURS, SES
INCUBATEURS, DE
NOTRE LEADERSHIP
TECHNOLOGIQUE ET
DE NOTRE
CAPACITÉ À
GÉNÉRER EMPLOIS
ET RICHESSE POUR
LE TISSU
ÉCONOMIQUE
FRANÇAIS
OLIVIER DEVAUX
EDF R&D
COMPRENDRE L'ENJEU
PARIS-SACLAY, LA PLUS GRANDE UNIVERSITÉ D'EUROPE Premier pôle scientifique européen, l'Université Paris-Saclay fédère18 établissements d'enseignement et de recherche, 60 000 étudiants,
6000 doctorants, 9 000 enseignants-chercheurs et chercheurs, 15%
de la recherche française. Elle déploie en outre un modèle novateur conjuguant formation, recherche et innovation et place l'étudiant en son centre, dans une dynamique d'excellence et de réussite. Le campus Paris-Saclay représente quant à lui un territoire s'étendant sur49 communes et abritant 350 000 emplois.
CONSTRUIRE LE NOUVEAU
CURSUS INGENIEUR
Le nouveau cursus ingénieur CentraleSupélec
les étudiants suivront l'intégralité du nouveau cursus. Sa conception constitue l'un des plus l'École, lui donnant une opportunité unique de requestionner les besoins de la société, des employeurs et des élèves, de repenser sa pédagogie et d'asseoir son positionnement sur les Systèmes complexes. l'ensemble des acteurs de CentraleSupélec directeurs des Études, fonctions supports voté et adopté par le Conseil des Études et le Conseil d'Administration. Les objectifs ќ compétences, aptitudes et valeurs dont le monde du XXI e siècle a besoin pour relever parcours de formation au regard de leur projet professionnel et, plus largement, de leur projet de vie.Ce nouveau cursus se construit en outre
sur un fondement majeur et novateur : si les connaissances constituent les bases de tout apprentissage, la formation CentraleSupélec ne peut consister en une addition de savoirs. Les élèves intégrant l'École présentant de forte puissance de travail, le nouveau cursus eux les compétences qui leur permettront d'aborder les situations les plus nouvelles et complexes dans leur globalité, avec responsabilités. CENTRALESUPÉLEC NE CHERCHERA PAS À ADDITIONNER LES SAVOIRS MAIS À DÉVELOPPER CHEZ SES ÉLÈVES DES COMPÉTENCES, DES APTITUDES, DES VALEURS