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La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
0ÉCOLE DOCTORALE
Abbé Grégoire (ED 546)
Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l'Action (LIRSA EA 4603)THÈSE présentée par :
Mohamed BARNIA
Soutenue le : 11 SEPTEMBRE 2015
pour obtenir le grade de : Docteur du Conservatoire National des Arts et Métiers Discipline/ Spécialité : SCIENCES DE GESTIONLA CRÉATION De VALeUR AJOUTÉe
SOCIO-ÉCONOMIQUe PAR L'AUDIT
INTeRNe : CAS D'eNTRePRISeS
MAROCAINeS»
THÈSE DIRIGEE PAR :
- Laurent Cappelletti, Professeur du CNAM sur la chaire de Comptabilité et Contrôle de Gestion, directeur de thèse.RAPPORTEURS :
- Aline Scouarnec, Professeur des universités, Université de Caen, Présidente de l'AGRH; - Bruno Cohanier, Professeur, NOEMA Business School, Directeur du programme grande école.EXAMINATEURS :
- Philippe Baron, Expert-comptable, Associé au sein de CGI Business Consulting, Vice- président du groupe services publics de la DFCG ; - Madina Rival, Maître de Conférences HDR au CNAM.La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
1Remerciements
Je tiens à remercier tout d'abord, mon professeur et directeur de thèse, Monsieur Laurent CAPPELLETTI, qui a cru en moi et n'a épargné aucun effort pour me soutenir et me venir en aide pour mener ce travail à terme durant ces quatre années. Je tiens, aussi, à remercier les Professeurs Aline SCOUARNEC, Bruno COHANIER, Philippe BARON et Madina RIVAL d'avoir accepté d'être membres du jury de ma thèse. Mes remerciements à ma femme qui a supporté mes absences, mes occupations et mes déplacements et qui a bien voulu s'occuper seule de la maison et des enfants pour me permettre de réaliser ce travail de recherche pendant quatre ans. Je remercie aussi, mes enfants pour leur appui inconditionnel et leurs encouragements.Mes remerciements aussi à mes défunts parents qui m'ont toujours poussé et encouragé à
préparer le doctorat. Mes remerciements, aussi, vont à mes beaux-parents, mes soeurs et mon frère.Je tiens à remercier tous les directeurs d'Audit Interne des entreprises et organisations
marocaines étudiées. Et aussi, mes amis, membres du comité directeur de l'Institut des Auditeurs
Internes du Maroc (IIA-MAROC " AMACI »)
Je tiens, enfin à présenter mes remerciements à toutes les personnes qui m'ont soutenues et aidées durant ces quatre années de recherche.La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
2Résumé :
L'Audit Interne est une activité indépendante et objective qui contribue à la maîtrise des
entreprises et à créer de la valeur ajoutée. À cet effet, l'auditeur interne s'assure: de la cohérence,
de l'ambition et la faisabilité des objectifs, de l'optimisation des moyens utilisés pour leur
atteinte, du respect des politiques; des procédures, des textes réglementaires, du respect des
délégations de pouvoirs et enfin s'assure de la protection du patrimoine. L'audit interne détecte
les problèmes, identifie leurs causes et fait des recommandations pour les solutionner. Au Maroc,
plusieurs textes de lois ont prévu l'instauration de l'audit interne au sein des entreprises
marocaines. Or, malgré cela, l'audit interne ne joue pas efficacement son rôle : Pourquoi et
comment ?Mots-clés :
Audit Interne-Contrôle Interne- Risk Management-Valeur Ajoutée-Cadres de références.Abstract:
Internal Audit is an independent and objective activity that contributes to the control of companies and to create added value. For this purpose, the internal auditor shall ensure: consistency, ambition and the feasibility of the objectives, of the optimization of the means used for their infringement, compliance with policies; procedures, statutory instruments, compliance with the delegation of authority and finally ensures the protection of the heritage. Internal audit detects problems; identify their causes, and makes recommendations to solve them. In Morocco, several pieces of legislation have planned the establishment of the internal audit within the Moroccan enterprises. However, despite this, the internal audit does not play effectively its role: why and how?Key words:
Internal Audit - Internal control - Risk Management- added value- frames of reference.La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
3La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
4SOMMAIRE
- REMERCIEMENTS .........................................................................................
- RESUME.......................................................................................................
0.0- INTRODUCTION GENERALE :.........................................................................
PARTIE- I. CADRE THEORIQUE ET PROBLEMATIQUE DE LA RECHERCHE:....... CHAPITRE -I. ETAT DE L'ART ET DEVELOPPEMENT THEORIQUE :........................I.1/ Organisation, missions, pouvoirs et responsabilités de l'Audit Interne :........................
I.2/ Fonctionnement de l'Audit Interne :....................................................................
I.3/ Méthodologie de l'Audit Interne :.......................................................................
I.3.1/ La phase de planification des missions d'audit:.................................................
I.3.2/ La phase d'exécution des travaux d'audit :......................................................
I.3.3/ La phase de conclusion et de communication des résultats de l'audit:.....................I.4/ Techniques de l'auditeur interne :.......................................................................
I.4.1/ Approches globales :..................................................................................
I.4.2/ Approches par questions :...........................................................................
I.4.3/ Approche par vérification :........................................................................
I.4.4/ Approche par sondage :...........................................................................
I.4.5/ Technique d'Audit Assisté par Ordinateur (TAAO) :..........................................
CHAPITRE- II. PRESENTATION DU CONTEXTE DE LA RECHERCHE :...................II.1 / Présentation des Établissements et des Entreprises : Les cas étudiés :........................
II.2/ Présentation des lois, des codes et des circulaires qui régissent le fonctionnement del'Audit Interne au Maroc :....................................................................................
CHAPITRE-III. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE ET EPISTEMOLOGIE:.............III.1 / La recherche en sciences de gestion :.................................................................
III.2 / La méthode de recherche adoptée :..................................................................
III.3 / Les hypothèses descriptives, explicatives et prescriptives de notre recherche :..............
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134
148
La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
5 PARTIE- II. PRESENTATION ET DISCUSSION DES RESULTATS DE LARECHERCHE :... CHAPITRE-IV. VALIDATION DES RESULTATS DES ETUDES DE CAS(DESCRIPTIF) :.....................................................................................................
CHAPITRE-V. PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS DE LARECHERCHE (EXPLICATIF) :.................................................................................
CHAPITRE-VI. DISCUSSION ET PROPOSITIONS DE SOLUTIONS POUR L'AMELIORATION DE LA PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE AU MAROC(PRESCRIPTIF) :..................................................................................................
CONCLUSION GENERALE :....................................................................................
TABLE DES MATIERES :........................................................................................
BIBLIOGRAPHIE :.................................................................................................
175177
213
244
290
299
304
La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
6INTRODUCTION GENERALE
La création de valeur ajoutée socio-économique par l'Audit Interne: Cas d'Entreprises Marocaines
70.0-INTRODUCTION GENERALE :
Les origines de l'audit remontent loin dans l'histoire. Au 3ème siècle avant Jésus-Christ, les gouvernements romains avaient pris l'habitude de designer des questeurs qui contrôlaient lescomptabilités de toutes les provinces. Depuis les " auditors » d'Édouard 1er d'Angleterre, les
exemples sont nombreux qui peuvent être présentés comme des antécédents historiques ; mais en
fait aucun d'entre eux ne rend pleinement compte de cette fonction telle qu'elle existe aujourd'hui,car c'est en réalité une fonction nouvelle avec des particularités singulières et qui ne se confondent
avec aucun précédent historique. La pratique de l'audit a connu au cours des dernières décennies un développementconsidérable marqué par une triple extension : extension dans son objet (de la régularité à la
performance), extension dans ses objectifs (de la recherche de la fraude à l'évaluation critique des
processus de management des risques, du contrôle interne et du gouvernement d'entreprise),
extension de ses secteurs d'activités et de ses champs d'application (du secteur privé au secteur
public). L'activité d'audit Interne est une fonction relativement récente puisque son apparition (ou sa réapparition, comme dirait certains (d'après Jaques RENARD en 2006)) remonte à la criseéconomique de 1929 aux États-Unis. Les entreprises subissaient alors de plein fouet la récession
économique, et pour réduire les charges, les grandes entreprises américaines utilisaient les services
de cabinets d'audit Externes, organismes indépendants ayant pour mission la certification des
comptes, bilans et états financiers. (1) La fonction d'audit interne n'est apparue en France que dans les années 60, encorelargement marquée par ses origines de contrôle et vérification comptables. Ce n'est véritablement
qu'à partir de l'année 85 que l'originalité et les spécificités de la fonction d'audit interne
commencèrent à se dégager et à se préciser. On peut d'ailleurs estimer que l'évolution de l'audit
interne n'est pas encore parvenue à son terme, car il s'agit d'un concept pluridisciplinaire : ilquotesdbs_dbs7.pdfusesText_5