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1

D. Leclet - 2006-2007

Plan Plan 1. 1.

La planification d

La planification d

un projet un projet 2. 2. M M thodes et techniques de planification thodes et techniques de planification 3. 3.

Conclusion

Conclusion

2

D. Leclet - 2006-2007

1. 1.

La planification d

La planification d

un projet un projet 1.1 1.1 D D coupage chronologique du projet coupage chronologique du projet 1.2 1.2

Ordonnancement des t

Ordonnancement des t

ches ches 1.3 1.3

Construction du planning

Construction du planning

3

D. Leclet - 2006-2007

1.1 D 1.1 D coupage chronologique coupage chronologique du projet du projet D D finition finition Pr Pr voir et optimiser l voir et optimiser l ordonnancement des ordonnancement des op op rations : rations :

Ce qui doit

Ce qui doit

tre fait ? tre fait ?

Par qui cela doit

Par qui cela doit

tre fait ? tre fait ?

En combien de temps cela doit

En combien de temps cela doit

tre fait ? tre fait ?

Livrable

Livrable

Planning

Planning

Finalit

Finalit

s s

Suivre l

Suivre l

avancement du projet avancement du projet S S assurer du respect des diverses contraintes assurer du respect des diverses contraintes

Affecter les ressources aux t

Affecter les ressources aux t

ches ches 4

D. Leclet - 2006-2007

1.2 Ordonnancement des t

1.2 Ordonnancement des t

ches ches D D finition finition

Organiser l

Organiser l

ex ex cution des op cution des op rations rations (t (t ches ches l l mentaires) dans les d mentaires) dans les d lais lais impartis et selon un agencement bien impartis et selon un agencement bien d d termin termin S S quen quen age age

Chevauchement

Chevauchement

Parall

Parall

lisation lisation 5

D. Leclet - 2006-2007

1.2 Ordonnancement des t

1.2 Ordonnancement des t

ches ches

Contraintes

Contraintes

respecter: respecter: Temps Temps Ant Ant riorit riorit

Simultan

Simultan

it it

Production

Production

6

D. Leclet - 2006-2007

1.3 Construction du planning

1.3 Construction du planning

Proc Proc dure dure tablir la liste des t tablir la liste des t ches ches D D terminer les conditions d terminer les conditions d ant ant riorit riorit

Tracer le r

Tracer le r

seau de PERT seau de PERT

Tracer le diagramme de GANTT

Tracer le diagramme de GANTT

Calculer les dates des t

Calculer les dates des t

ches ches

Calculer les marges totales de chaque t

Calculer les marges totales de chaque t

che che -Déterminer le chemin critique

Construire le planning du projet

Construire le planning du projet

7

D. Leclet - 2006-2007

1.3 Construction du planning

1.3 Construction du planning

Outils

Outils

Excel Excel

MS-Project

MS-Project

Autres plus sp

Autres plus sp

cifiques (Gantt Project, cifiques (Gantt Project, 8

D. Leclet - 2006-2007

2. 2. M M thodes et techniques de thodes et techniques de planification planification 2.1 2.1 R R seau de PERT seau de PERT 2.2 2.2

Diagramme de GANTT

Diagramme de GANTT

9

D. Leclet - 2006-2007

Le r Le r seau de PERT repr seau de PERT repr sente l sente l ensemble des ensemble des t t ches et des ches et des tapes (= d tapes (= d but/fin d but/fin d une t une t che) che)quotesdbs_dbs16.pdfusesText_22