Le 7e plan d'action sanitaire et sociale de la MSA s'appuie sur une évaluation précise du précédent plan Il a pour ambition de répondre aux besoins
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PLAN D'ACTION
SANITAIRE ET SOCIALE
2016-2020
MSA Côtes Normandes
Le 7 e plan d'action sanitaire et sociale de la MSA s'appuie sur une évaluation précise du précédent plan. Il a pour ambition de répondre aux besoins des populations rurales et agricoles. En effet, la MSA a toute sa légitimité pour s'af?rmer comme interlocuteur incontournable et privilégié du monde rural, en complément des politiques publiques. Depuis de nombreuses années, les projets impulsés localement, les prestations et aides ?nancières, l'accompagnement des personnes et des groupes sont variés, empreints de pragmatisme et tournés vers l'humain. Ils répondent à des besoins repérés localement et témoignent de la présence de la MSA Côtes Normandes et de l'implication des élus sur leurs territoires. L'engagement des élus MSA est un formidable levier d'action faceà la conjonc-
ture dif?cile. Il rend concret le mutualisme et permet à chacun de s'investir dans la vie locale au service de l'autre. Dans un monde où prédomine la dé?ance à l'égard des hommes politiques, le mutualisme marque la cohérence entre le dis- cours et les actes, entre des convictions et des réalisations concrètes. L'action sanitaire et sociale, qui vous est présentée dans cette brochure, est un domaine complémentaire de la santé sécurité au travail et de la prévention santé. Les professionnels au service de ces trois plans travaillent en synergie pour que la MSA reste attentive à toutes les préoccupations de nos adhérents. Rappelons en?n que chaque début de mandat coïncide avec la renégociation de notre convention d'objectifs et de gestion. Pour la MSA Côtes Normande s comme pour les autres caisses du réseau, la signature de la COG avec les pouvoirs publics donne le ton en matière de moyens humains et ?nanciers. Notre feuille de route, c'est jusqu'en 2020, d'optimiser ces moyens pour traduire en réalisations concrètes et adaptées la volonté politique af?chée dans ce plan.Madame Sylviane Pralus
Présidente du Conseil d'administration
MSA Côtes Normandes
PLAN D'ACTION SANITAIRE ET SOCIALE
2016-2020
pageCinq axes d'actions prioritaires pour la MSA
Animer et développer les territoires ruraux
Accompagner les jeunes
Des actions sur les territoires*
Des aides financières individuelles*
Des actions sur les territoires
* liste non exhaustiveAccompagner les seniors
Des actions sur les territoires*
Des aides financières individuelles*
aide à la téléassistance, aide à l'accessibilité au logement...Un accompagnement social individuel
PLAN D'ACTION SANITAIRE ET SOCIALE
2016-2020
pagePLAN D'ACTION SANITAIRE ET SOCIALE
2016-2020
Prévenir et accompagner les situations
de fragilité et de précaritéDes actions sur les territoires*
(sessions " Avenir en soi ») de précaritéDes aides financières individuelles*
la précarité ou du handicapUn accompagnement social individuel
* liste non exhaustiveAccompagner les familles
Des actions sur les territoires*
diversi?ée en milieu rural, promotion des modes d'accueil innovantsDes aides financières individuelles*
Des missions de service public
structures d'accueil de loisirs sans hébergement, médiation familiale... pagePLAN D'ACTION SANITAIRE ET SOCIALE
2016-2020
pageNos moyens de mise en oeuvre
social de groupe, développement social local, animation de réseaux.Des prestations extralégales et des aides ?nancières dé?nies par le conseil d'administration.
Des subventions aux structures qui permettent d'accompagner des projets et des services. Une participation au développement des politiques sociales départementales.Une logique de travail en inter-régime qui permet de collaborer avec les autres acteurs de la protection
sociale a?n de déployer sur les territoires un certain nombre d'offres de services individuelles et/ou collec-
tives, au béné?ce de l'ensemble de la population rurale. Chaque année, le Conseil d'administration dé?nit le budget d e l'action sanitaire et sociale de la MSA Côtes Normandes. C'est la déclinaison annuelle de la politique du mandat, qui privi légie un service de proximité vers les ressortissants du régime agricole et vers la population rurale.Une expérience et un savoir-faire reconnus
ils permettent de faire remonter les besoins de la population et participent à la mise en plac e de la politique d'action sanitaire et sociale et de développement social local dé?nie par le con seil d'administration. animateurs territoriaux.La MSA s'appuie également sur un réseau de bénévoles impliqués dans des actions locales, ainsi
que sur un partenariat fort et en constant développement. Une séance du Conseil d'administration de la MSA Côtes Normande s pagePLAN D'ACTION SANITAIRE ET SOCIALE
2016-2020
Nos engagements
Garantir un service de proximité aux ressortissants agricoles et habitants des territoires ruraux Adapter nos moyens d'actions et privilégier les démarches en partenariat pour satisfaire les besoins détectés sur les territoires Privilégier l'approche préventive des problématiques sociales et médico-socialesPorter une action sanitaire et sociale spéci?que, innovante et complémentaire aux politiques publiques
Poursuivre notre démarche qualité par le déploiement d'outils de suivi, d'accompag nement et d'évaluation Développer une communication ef?cace pour que l'action sociale puisse être connue de tous et pro?ter à chacun www.msa-cotesnormandes.frMSA Côtes NormandesNotre site internet
Pour faciliter vos démarches, vous pouvez retrouver l'ensemble de notre plan d'action sanitaire et sociale
www.msacotesnormandes.frquotesdbs_dbs8.pdfusesText_14