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PLAN LOCAL

DE GESTION DE CRISEAvertissement

1GUIDE MƒTHODOLOGIQUEGestion de criseLes plans locaux de gestion de crise

sont des outils opŽrationnels permet- tant de mieux organiser les actions locales en pŽriode de crise. La dŽmarche peut sÕappliquer pour lÕensemble des risques naturels ou technologiques.

Ce guide mŽthodologique sÕinscrit dans

cette analyse spŽcialisŽe sur le risque inondation et fait donc lÕobjet de des- criptions techniques spŽcifiques ˆ ce tence communale. Lorsque ces dispo- sitions intŽressent lÕorganisation des secours, il convient de rappeler quÕaux termes de la loi, la direction des opŽra- tions de secours appartient aux autori- tŽs dŽtentrices du pouvoir de police, ˆ savoir le Maire lorsque lÕaccident ou le sinistre concerne sa commune, le PrŽfet si plusieurs communes sont concernŽes ou si un plan dÕurgence ou plan ORSEC est dŽclenchŽ.

En particulier, pour lever toute ambi-

gu•tŽ, la fiche n¡3 du dossier opŽra- tionnel doit sÕentendre comme le recensement des moyens dÕhŽbergement et interventions (tels que services tech- niques, entreprises implantŽes sur son de la compŽtence de la commune. La commune devra tenir compte que les moyens recensŽs peuvent faire lÕobjetdÕun recensement dans des plans dÕac- tions dŽpartementaux, et tre mobili- territoire communal.Ce recensement contribuera ˆ lÕorganisation de crise sui- vant le cas, soit ˆ lՎchelle de la commune si elle seule est concernŽe soit ˆ lՎchelle du dŽpartement si le PrŽfet est direc- teur des opŽrations de secours.

Ce guide mŽthodologique doit tre pris

comme un outil technique permettant le recensement et lÕanalyse des risques dÕinondation. Il peut constituer (dans sa totalitŽ ou en partie) lÕannexe tech- nique dÕun cahier des charges visant ˆ rŽaliser lՎtude prŽalable du plan local de gestion de crise, volet inondation.

Dans ce cadre, une analyse inter-

communale de bassin est prŽconisŽe permettant une Žconomie dՎchelle et une optimisation des moyens.

Par contre, la finalisation du plan de

gestion de crise par son aspect rŽponse opŽrationnelle au risque est de la res- ponsabilitŽ du maire ˆ lՎchelle de sa commune (pouvoir de police). Il convient de rappeler ˆ ce stade tout lÕintŽrt qui sÕattache ˆ la construction de la rŽponse opŽrationnelle par les acteurs (Žlus, servicesÉ) directement impliquŽs dans la gestion de la crise.

Enfin, le rendu final du plan de ges-

tion de crise et son contenu doivent

tre adaptŽs par chaque commune au

contexte local (taille de la commune,moyens Žconomiques et humainsÉ) et

ˆ son mode de fonctionnement, en par-

ticulier les fiches opŽrationnelles pro- posŽes. DÕailleurs, dans de nombreux cas, lÕanalyse des gestions de crues antŽrieures suffira pour la formalisa- tion dÕun plan. De mme, le question- naire proposŽ est une faon dÕimpliquer les autres acteurs de la gestion de crise.

Souvent, lÕorganisation de rŽunions de

travail sera prŽfŽrable.

En conclusion, le document mŽthodo-

logique proposŽ doit tre considŽrŽ comme un outil technique dÕanalyse du risque inondation et de ses consŽ-

Il constitue une aide pour le maire qui

a la responsabilitŽ de la sŽcuritŽ de ses administrŽs et doit tre adaptŽ au contexte et fonctionnement local. (le texte ci-dessus a ŽtŽ rŽalisŽ en colla- de la sŽcuritŽ intŽrieure et des libertŽs locales - Direction de la DŽfense et de la

SŽcuritŽ Civiles)

2 3

SOMMAIRE

Gestion de criseSommaire...................................................................................................3

III.Analyse et gestion de la crise (inondation rŽcente)..............................12 IV.Recensement de lÕinformation existante ˆ propos de la commune.....14

V.ƒtat de la connaissance du risque dÕinondation sur la commune.........17Dossier de prŽsentation................................................19Introduction......................................................................................................19

Dispositif lŽgislatif et r™le des maires..........................................................20

Information prŽventive.....................................................................................23

1. Information sur les risques.............................................................................23

2. Consignes de sauvegarde et de sŽcuritŽ.........................................................24

3. Diffusion du plan local de gestion de crise....................................................25

Connaissance du risque.........................................................................................26

1. Recensement de lÕinformation relative aux risques dÕinondation .................26

2. PrŽsentation du secteur dՎtude..........................................................................26

3. Le risque dÕinondation sur le secteur dՎtude....................................................27

4. Zones exposŽes et points sensibles......................................................................30

PrŽsentation du dispositif de gestion de crise......................................................31

1. Sur secteur couvert par un rŽseau dÕalerte...........................................................31

2. Sur secteur non couvert par un rŽseau dÕannonce de crues................................32

3. LÕorganisation des secours dŽpartementaux..........................................................33

Annexes techniques.....................................................................................................33Dossier opŽrationnel.......................................................................35Fiche 1:PrŽsentation gŽnŽrale du dŽroulement des opŽrations..............................36

Fiche 2:Mise en place de la structure de gestion de crise .....................................37 Fiche 3:Recensement des moyens de secours et dÕhŽbergement disponibles ......38 Fiche 4:Moyens pour alerter et informer la population........................................40

Fiche 5:ƒchelle de risque.........................................................................................42

Fiche 6:Cartographie des zones inondables.........................................................45

Fiche 7:Fiche dÕintervention.................................................................................52

Fiche 8:Gestion post-crise: retour ˆ la normale...............................................55

Fiche 9:Fiche de suivi.........................................................................................56

Fiche 10:Annuaire communal.........................................................................60

Fiche 11:Bilan et retour dÕexpŽrience...........................................................61

Plan local de gestion de criseVolet inondationRappel du contexte

Les ŽvŽnements de novembre1999

sur le bassin Agout-ThorŽ, ou la crue de juin2000 sur le bassin de la

Garonne, ont fait appara"tre que

seules quelques communes impor- tantes disposaient dÕun plan dÕac- tions formalisŽ pour la gestion de crise (Plan local de gestion de crise).

Bien quÕelles se trouvent dans une

zone surveillŽe par un service dÕan- nonce des crues, la plupart des communes ne connaissent pas les mesures de sauvegarde et dՎva- cuation ˆ prendre en fonction des informations reues sur lՎvolution de la crue et notamment en fonc- tion de la cote annoncŽe ˆ une sta- tion de rŽfŽrence.

Il para"t donc nŽcessaire dÕaider les

communes dans lՎlaboration de

Plans locaux de gestion de crise

(PLGC), plans dÕactions pour la gestion locale de crise, en mettantnotamment ˆ profit les expŽriences dŽjˆ rŽalisŽes dans certaines communes. La Diren Midi-PyrŽnŽes, dans son r™le dÕanimateur et de coordonnateur rŽgional, a rŽalisŽ une mŽthodologie dՎlaboration de ces Plans locaux de gestion de crise, sur leur volet inondation.Objectif du guide

Le Plan local de gestion de crise Ð

volet inondation a pour objectif de mieux organiser la gestion de crise (secours, protection, ŽvacuationÉ) et de mieux prŽparer les outils opŽ- communal.

La mŽthodologie de rŽalisation de

ces PLGC est adaptŽe aux crues de plaine et aux crues rapides, avec ou

Elle ne prend pas en compte les

tagne et de ruissellement urbain.

GUIDE MƒTHODOLOGIQUEGestion de crise4

Cette mŽthodologie, applicable ˆ la

majoritŽ des cours dÕeau de Midi-

PyrŽnŽes, est destinŽe en particulier

aux petites et moyennes commu- nes. NŽanmoins, pour les petites communes et/ou les bassins ver- sants infŽrieurs ˆ 50km2, un allŽ- gement et une adaptation de la procŽdure sont possibles, en fonc- tion des moyens disponibles.Contenu du guide

LՎlaboration des Plans locaux de

gestion de crise (PLGC) est propo- sŽe en deux parties: lun dossier de prŽsentation, qui recense la connaissance sur le risque et les mesures de sauvegarde existantes; l un dossier opŽrationnel, qui constitue lÕoutil de gestion de crise.

Chaque dossier se prŽsente sous

forme de fiches thŽmatiques. Des cadres type ou exemples viennentŽtayer la mŽthodologie, afin dÕai- der ˆ lՎlaboration du document.

Mais chaque commune sÕadaptera

aux particularitŽs locales et choi- sira le mode de prŽsentation qui lui convient.

Ces dossiers sont dŽclinŽs au

niveau communal, car le PLGC est un document communal, mais lÕanalyse prŽalable peut tre effec- tuŽe ˆ une Žchelle intercommu- nale. En effet, des Žconomies dՎchelle sont possibles lors de lՎlaboration de lՎtude prŽalable au PLGC sur un tronon de vallŽe.

De plus, les structures intercom-

munales (EPCI, SyndicatsÉ) sont des cadres adaptŽs ˆ la rŽalisation de telles Žtudes.

Dans cette mŽthodologie dՎlabo-

ration des PLGC, un questionnaire prŽalable est proposŽ: il est des- tinŽ ˆ tre envoyŽ aux services dÕamŽnagement et aux acteurs dela gestion de crise. Il permet de recenser lÕinformation et les pro- cŽdures existantes. Ce question- naire est utilisŽ pour intŽgrer lÕinformation relative au risque dÕinondation dans le dossier de prŽsentation et le dossier opŽra- tionnel. Il permet Žgalement en prŽalable de prŽsenter un Žtat de la connaissance des risques dÕinondation sur la commune, et de sensibiliser lÕensemble des acteurs de la gestion de crise ˆ la mise en place dÕun tel document.

Le guide mŽthodologique est des-

tinŽ aux Žquipes techniques des collectivitŽs territoriales. Il peut tre utilisŽ tel quel, comme ŽlŽment technique dÕun cahier des charges de sous-traitance.GUIDE MƒTHODOLOGIQUEGestion de crise5 6

Questionnaire prŽalableCet outil dÕenqute est adressŽ aux services qui participent ˆ la gestion

de crise, ˆ tous les niveaux territoriaux. LÕobjectif est de recenser les connaissances disponibles et les pratiques actuelles, mais aussi dÕimpli- quer et de sensibiliser tous ces acteurs ˆ lՎlaboration du PLGC. Une liste non exhaustive de ces services est prŽsentŽe en prŽambule. des acteurs; cela augmente son efficacitŽ et permet au chargŽ dՎtude de conna"tre les personnes impliquŽes dans la gestion de crise. Le rendu est fort variable selon les services: il est prŽfŽrable, pour chaque questionnaire complŽtŽ, de tenir compte avant tout des informations liŽes directement aux compŽtences et responsabilitŽs des services solli- citŽs. NŽanmoins, des acteurs ont pu, au moment dÕune crise, dŽpasser leurs propres compŽtences et acquŽrir ainsi une expŽrience unique qui doit

tre connue.

par le bureau dՎtude: il recense lÕinformation existante utile pour la suite de lՎlaboration du PLGC. LÕinformation existante sera reportŽe dans le dossier de prŽsentation du PLGC (connaissance du risque).QUESTIONNAIRE PREALABLEGestion de crise7

Plan local de gestion de criseVolet InondationQuestionnaireprŽalableCommune:.................................................................................DŽpartement:.........................Ce questionnaire sÕadresse ˆ tous les acteurs intervenant dans le Plan de

Secours Communal (P.S.C.), et ce ˆ tous les niveaux. Ces acteurs sont les suivants (liste indicative gŽnŽrale): lMunicipalitŽ lService prŽfectoral

Ð PrŽfecture

Ð Sous-prŽfecture

lServices de lՃtat

Ð SAC

Ð DDE

Ð DDAF

Ð RTM

lServices dÕintervention et de secours

Ð Gendarmerie

Ð Pompiers

Ð Police municipale

lServices techniques territoriaux

Ð Conseil gŽnŽral

Ð Syndicat intercommunal

Ce questionnaire sÕadresse donc ˆ des acteurs aux compŽtences multiples. Nous demandons ˆ chaque acteur intervenant dans les P.S.C. de rŽpondre aux questions de cette enqute qui touchent ˆ ses propres compŽtences, dans le respect de ses pouvoirs dÕintervention et de lÕinformation quÕil DÕavance, merci de la prŽcision et de lÕexhaustivitŽ des rŽponses.

QUESTIONNAIRE PREALABLEGestion de crise8

1.Quels sont les types dÕinondation?(Plusieurs rŽponses sont possibles)ouinon

Ð Lentenn

Ð Rapidenn

Ð Torrentiellenn

Ð Urbainenn

Ð ƒtatnn

Date dÕapprobation:......................................................................................................4.Existe-t-il un plan dՎvacuation et de secours?nn

5.Comment fonctionne la cha"ne visant ˆ alerter le maire?lListe des acteurs de la cha"ne dÕalerte

Responsables de lÕalerte: ............................................................................................................................................................................................................

Services dÕannonce de crues: .................................................................................................................................................................................................

Services opŽrationnels: ...............................................................................................................................................................................................................

lDŽroulement des opŽrations dÕalerte

Vigilance: ...............................................................................................................................................................................................................................................

PrŽ-alerte: ..............................................................................................................................................................................................................................................

sur la commune

QUESTIONNAIRE PREALABLEGestion de crise106.Comment se dŽroule lÕalerte sur la commune?lQuel est le dŽroulement de lÕalerte et de lՎvacuation?.................................................................................................................

lQuels sont les dŽlais dÕaction?...........................................................................................................................................................................

lQuels sont les besoins complŽmentaires du maire, des services techniques?..............

..................................................7.Quels sont les moyens pour alerter et informer la population?oui non

Ð TŽlŽphonenn

Ð Police municipalenn

Ð Pompiersnn

Ð RŽpondeurnn

Ð Haut-parleursnn

QUESTIONNAIRE PREALABLEGestion de crise111.Comment sÕorganise la cellule de crise?lLieu de rŽunion................................................................................................................................................

lListe des membres +coordonnŽes +r™le ou responsabilitŽ........................................................................

...............................................................................................................................................................................2.Existe-t-il des moyens matŽriels disponibles (communaux ou privŽs)?oui non

ÐLieux dÕhŽbergementnn

ÐCentres de secours disponiblesnn

ÐTransports collectifsnn

ÐVŽhicules mŽdicalisŽs (ambulances, VSLÉ)nn ÐMŽdecins, services mŽdicaux disponibles, h™pitauxnnquotesdbs_dbs24.pdfusesText_30