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MINISTÈRE DÉLÉGUÉ

À LAVILLE

ET À LA RÉNOVATION

URBAINERAP PORT DÕACTIVITƒDŽlŽgation interministŽrielle ˆ la ville

194,avenue du PrŽsidentW ilson

93217 Saint-Denis La Plaine

TŽl.:01 49 17 46 46

www.ville.gouv.fr etˆ la RŽnovation urbaine

Rapport d'activité

ministériel 2002

S OM MA IRE

LA STRAT IE DU MINI ST é RE ET LÕ ƒVO LUTION DES MISSIONS p.5

1 - RE NFO RCER LÕ UNITƒ DE LA V IL L E

1 - 1 A m Ž n a g e m e ntd u cadre de viep.1 0

1 - 1.1La re s t r u ct u ration urbaine etl Õa m Ž l i o ration du cadre de viep.1 1

1 - 1.2ƒt atd Õava n ce m e ntdes sites en re n o u ve l l e m e ntu r b a i np.1 3

1 - 1.3La gestion urbaine de proximitŽ p.1 4

1 - 1.4La qualitŽ de lÕe nv i ro e m e ntp.1 4

1 - 2Re q u a l i f i c ation de lÕhabitatp.1 5

1 - 2.1O p Ž rations de dŽmolitions/re co n s t r u ct i o n sp.1 5

1 - 2.2RŽsorption de lÕhabitati n s a l u b re etpla n de sauve ga rde

des co p ropriŽtŽs dŽgra d Ž e sp.1 7

1 - 2Ro m p re lÕisolementdes quart i e r sp.1 8

1 - 3.2Les actions pour lÕa d a p t ation du fo n ct i o e m e ntp.1 8

des serv i ces pour la desserte des quartiers

2 - FAVO RISER LÕ ƒ Q UITƒ SOCIALE ET TE RRI TO RI A L E

2 - 1P rŽve ntion de la dŽlinquancep.2 2

2 - 1.1Soutien ˆ la prŽve ntion de la dŽlinquancep.2 3

2 - 1.2Des axes dÕint e rve ntion orientŽs vers les populations les plus fra g i l e sp.2 6

2 - 1.3Les opŽrations ÒVille vie va c a n ce sÓ(V V V) etle r e n fo rce m e ntp.3 1

de la mobilitŽ des jeunes

2 - 2D Žve l o p p e m e nts ocial etre n fo rce m e ntp.3 4

des serv i ces publics

2 - 2.1Aff i r m ation des femmes en t a ntq u Õa cteurs de la vie des quart i e r sp.3 4

2 - 2.2Lutter co nt re les discriminat i o n sp.3 5

2 - 2.3Les modes de ga rde innova nt sp.3 5

2 - 2.4LÕex p Ž r i m e nt ation des projets sociaux de t e r r i to i rep.3 6

2 - 2.6La part i c i p ation des habitant sp.3 9

2 - 2.7La promotion de la santŽ etla rŽ p a rtition de lÕoff re de soinsp.3 9

2 - 2.8Le dŽve l o p p e m e ntc u l t u re lp.4 1

2 - 2.9LÕe n co u ra ge m e ntˆ la rŽussite des jeunesp.4 2

2

32 - 3La rev i t a l i s ation Žconomique etl Õe m p l o ip.5 3

2 - 3.1La re s t a u ration du tissu Žconomique etle re n fo rce m e ntde p.5 4

l Õat t ra ctivitŽ des quart i e r s

3 - STRAT IE ,RE S S O URCE S,ƒVA LUATI O N

3 - 1Fo r m at i o n ,Žva l u ation eta n i m at i o np.6 6de la politique de la Vi l l e

3 - 1.1La fo r m at i o np.6 6

3 - 1.2La capitalisation dÕex p Ž r i e n cep.6 8

3 - 1.3Les ce nt res de re s s o u rces etrŽseau x dՎ c h a n ge sp.6 8

3 - 1.4Les Žva l u ations etŽtudes de portŽe gŽ n Ž ra l ep.7 0

3 - 1.5Les actions ŽvŽ n e m e nt i e l l e sp.7 3

e tles dire ctions de pro j e tde co nt ratde ville,de GPV etd ÕO R U

3 - 2.1Les instances dŽcisionnellesp.7 8

3 - 2.2Une administration dŽdiŽe ˆ lÕa n i m ation etau suivi p.8 0

de la politique de la ville:la DŽlŽgation interministŽ rielle ˆ la ville

3 - 2.3La crŽ ation dÕu nAtelier urbainp.8 9

3 - 2.4Les relais dŽco n ce nt rŽ sp.9 0

3 - 2.5Une politique part e n a r i a l ep.9 2

3 - 2.6La co o p Ž ration europŽenne eti nt e r n at i o n a l ep.9 7

3 - 3Les moyens financiersp.1 0 7

A NNEXE Sp.1 0 9

Liste des co nt rats de ville etdes sites en re n o u ve l l e m e ntu r b a i np.1 1 4

Ca rte des co nt rats de villep.1 2 0

Ca rte des zones franches urbainesp.1 2 2

Ca rte de rŽ p a rtition des chargŽs de mission (DIV etD G UHC) p.1 2 4 de lÕAtelier urbain I n d ex (d i s p o s i t i fs - o rga n i s m es)p.1 2 5 Les mots indexés sontre p é rés dans le t exte par( i ).

5La stratégie du Ministère

et l'évolution des missionsLa nomination d'un nouveau gouvernement en mai 2002 s'est traduite par un nouvel élan en

matière de politique de la ville.En effet,outre le champ de compétence traditionnel de la

ville,la rénovation urbaine relève dorénavant des compétences du ministre délégué à la Ville

et à la Rénovation urbaine.Cet élargissement de compétences rend compte de la volonté poli-

tique d'accélérer le rythme de réalisation de projets dans le cadre d'une ambition urbaine renouvelée afin d'offrir aux populations les plus fragiles économiquement et socialement un

cadre de vie digne de la République.Pour l'exercice de ses attributions,le ministre délégué

dispose de la Délégation interministérielle à la ville et au développement social urbain (DIV)

et de la Direction générale de l'urbanisme,de l'habitat et de la construction (DGUHC)(i),pla- cée sous l'autorité conjointe des ministres des Affaires sociales et de l'Équipement. Cette nouvelle organisation du travail gouvernemental s'est concrétisée par la mise en place d'une stru c t u re administrat ive de travail en commun entre la DIV et la DGUHC, l'Atelier urbain,par redéploiement de moyens déjà existants,afin de venir renforcer l'appui

t e chnique aux projets de rénovation urbaine sur les quart i e rs pri o ri t a i re s.A u-delà de ces

aspects fo rm e l s,l a nouvelle dimension de la rénovation urbaine a conduit,au cours du

second semestre 2002,à la préparation d'une loi d'orientation et de programmation qui a été

votée par le Parlement le 1eraoût 2003. La revitalisation économique des territoires en difficulté est un autre axe majeur de cette ambition,favorisée,notamment,par la relance des zones franches urbaines.Dans son

discours du 14octobre2002 à Troyes,le président de la République s'est prononcé en faveur

de la relance de ce dispositif,dont il a souligné la réussite,entré en vigueur en 1997 dans le

cadre du pacte de relance pour la ville consécutif à la loi du 14novembre1996. Le volet social de la politique de la ville,qui connaît une déclinaison privilégiée dans

les contrats de ville 2000-2006,fait l'objet également d'un effort soutenu.Plus particulièrement,

et à l'image de ce qui a été initié à Valenciennes,une action spécifique a été élaborée pour

6venir en aide aux victimes de violences et d'incivilités.Cette action s'est concrétisée par la

mise en place de services d'aide aux victimes d'urgence (SAVU). Au-delà de la mise en oeuvre de dispositifs spécifiques,la DIV s'est efforcée depuis

plusieurs années de renforcer ses moyens d'analyse et d'évaluation de la politique de la ville.

Ce travail,qui s'est notamment traduit par l'installation en janvier 2002 d'un Comité national

d'évaluation de la politique de la ville,a permis la définition d'objectifs et d'indicateurs figu-

rant en annexe de la loi d'orientation et de programmation du 1eraoût 2003.

Comme il a déjà été souligné dans le rapport ministériel d'activité 2001,la politique

de la ville se caractérise par sa nature partenariale sous sa double composante interministé- rielle et territoriale. Pour répondre aux observations de la Cour des comptes,un travail important de

simplification a été mené afin d'améliorer la lisibilité des actions engagées et des résultats

obtenus,notamment au travers d'une amélioration de la présentation du jaune budgétaire.

Ce travail de simplification fait suite également aux réflexions pour la mise en oeuvre progres-

sive des dispositions de la loi organique du 1eraoût 2001 relative aux lois de finances.Ainsi,

une mission "politique de la ville"a été défini,dont le rattachement au ministère de l'Équipe-

ment ou des A ffa i res sociales est encore en débat .Le présent rap p o rt d'activité ministéri e l

reprend les têtes de chapitre retenues pour cette mission "politique de la ville". Sur le plan pratique,en interne,ce travail de simplification a conduit à la mise en

place de différentes mesures visant à une plus grande cohérence et à un meilleur respect de

la réglementat i o n:guide des pro c u res intern e s,s chéma directeur info rm at i q u e,c e n t ra l i s at i o n

des pièces fi n a n c i è res et administrat ive s,p rogra m m ation prévisionnelle des dépenses,

affinement du suivi des crédits mobilisés au titre du programme de renouvellement urbain, mise en confo rmité des pro c u res de commande avec le nouveau Code des march é s publics,coordination de la gestion de l'ensemble des concours centraux aux associations. Le ministère de la Ville est celui dont les crédits ont le plus augmenté ces dernières

années,témoignant d'une volonté sans précédent de traiter la fracture territoriale dans nos

v i l l e s.En 2002,les crédi ts ont progressé de 15% (dépenses ord i n a i res et autori s ation de

paiement) par rap p o rt à 2001.Ces cré dits,totalement libres d'empl oi et d'une grande souplesse d'utilisation,ont un "effet levier"important:1 Ûinvesti par le ministre de la Ville

suscite 7Ûd'autres crédits ministériels (ceux du ministère des Affaires sociales pour la mise

en oeuvre de la lutte contre les ex cl u s i o n s,d e l'Intérieur pour la police de prox i m i t é ,de

l'Éducation nationale pour les réseaux d'éducation prioritaire,de l'Équipement pour les aides

aux bailleurs sociaux,etc.) ou de collectivités locales pour financer un projet.Le détail des engagements financiers du ministère est donné par le jaune budgétaire.

1. Renforcer l'unité de la ville> AmŽnagement du cadre de vie

> Requalification de lÕhabitat > Rompre lÕisolement des quart i e r s 10

R e o rcer

l'unité de la ville

1 - 1.A m Ž n a g e m e ntdu cadre de vie

1 - 1.1 .La re s t r u ct u ration urbaine etl Õa m Ž l i o ration du cadre de vie

ArrtŽ par le comitŽ interministŽriel des villes (CIV) du 14dŽcembre 1999,complŽtŽ

par le comitŽ interministŽriel des villes du 1 eroctobre 2001,le programme de renou- vellement urbain vise ˆ rŽnover en profondeur le cadre urbain des quartiers les plus dŽgradŽs ainsi que les conditions de vie de leurs habitants.Il prŽvoit des modalitŽs dÕintervention renforcŽes par site,tout en stimulant une dŽmarche dÕinsertion de ces quartiers ˆ lՎchelle de lÕagglomŽration.

50grands projets de ville (GPV)(i)et 70 opŽrations de renouvellement urbain (ORU)(i)

ainsi que les 4grands projets outre-mer ont ŽtŽ retenus au titre de ce programme et contrat de plan ƒtat-rŽgion (CPER),les GPV et ORU viennent sÕintŽgrer au projet portŽ par le contrat de ville. Les moyens financiers affectŽs au programme national de renouvellement urbain se rŽpartissent de la faon suivante:

- un fonds de re n o u vellement urbain crŽŽ par la Caisse des dŽp™ts et consignat i o n s

(CDC),dotŽ de 457 Me; - un nouveau prt pour le renouvellement urbain (PRU) ˆ 3,25%,gŽrŽ par la CDC, La signature,le 11octobre 2001,dÕune convention entre lՃtat et le 1% logement en faveur du renouvellement urbain a arrtŽ les dispositions complŽmentaires suivantes pour 2002-2007: - subventions ˆ hauteur de 457Meˆ la politique de renouvellement urbain (subventions complŽmentaires aux opŽrations de dŽmolition de logements locatifs sociaux ou de copropriŽtŽs,bonifications du PRU,amŽlioration de lՎquilibre financier du PLUS CD); lÕacquisition de logements locatifs privŽs dans les communes soumises ˆ lÕarticle55 de la loi SRU (communes offrant moins de 20% de logements sociaux).

111 - 1.2.ƒtatdÕavancementdes sites en renouvellementurbain

.Un projet urbain construit ou sur le point de l'être par environ deux tiers des sites Une Žtude effectuŽe sur 52sites,dont 40 en GPV et 12 en ORU,permet dÕavoir une idŽe de lՎtat dÕavancement du programme en 2002. Elle montr e ainsi que 17 de ces s ites obs ervŽs ont dŽfi ni leur projet urbain

(10 inscrits en GPV,2 en ORU ) .Il sÕagit des sites suiva n t s:M e a u x - P i e rre Collinet (77),

Calais-Beau Marais (6 2),A m i e n s - q u a rt i e rs nord (60),N a n t e s - M a l a ko ff (44) , B o rny (57),Chanteloup (78),M a n t e s - Val Fo u rrŽ (78) ,Stains-Clos Saint-Lazare (93), S t ra s b o u rg-Neuhof (67),Roubaix (59),G ri g ny (91),Corbeil-Essonnes (91),Saint-Dizier (52).

18sites,par ailleurs,sont en train de finaliser leur projet (14 sont en GPV et 4 en

ORU).Ce sont les sites de:Rouen-Hauts de Rouen (76),Valenciennes (59),Le Havre (76),Toulouse-Empalot,Bagatelle (31),Cherbourg-Provinces franaises (50),Orly- Choisy-Grand ensemble (94),Boulogne-sur-Mer (62),Montereau-Surville (77),Blois (41),OrlŽans-La Source (45),Perpignan-Saint-Jacques (66),Brest-Pontanezen (29), (93),Pantin-Bobigny (93),Lille (59). Il appara"t que lÕantŽrioritŽ du site dans un dispositif de renouvellement urbain est un avantage,montrant ainsi la nŽcessitŽ pour un tel projet dÕun lent processus de maturation collective.En effet,ce sont les sites dont lÕinscription est la plus ancienne qui sont le plus avancŽs.Parmi les 17sites dont le projet urbain est dŽfini,5 sont des sites anciennement en GPU. .Des projets présentant des garanties de qualité

du site.Il nÕest ni trop restreint,ce qui conduirait le projet ˆ se priver des potentialitŽs

une dŽmarche de projet de ville et tendrait ˆ limiter les effets immŽdiats sur les points nŽvralgiques des sites. Les projets,pour la plupart,ont une dimension globale.Ils sÕattaquent en effet ˆ lÕen- semble des aspects du renouvellement urbain et ne se limitent pas ˆ la seule rŽha- bilitation du patrimoine.Si cette tendance est valable pour les sites dont le projet est dŽfini (15 sur 17),elle lÕest moins cependant pour les projets en cours (11 sur 18).

Tous les projets dŽjˆ ŽlaborŽs prŽsentent,par ailleurs,un potentiel certain pour mettre

en place un projet de terri t o i re.CÕest moins vrai pour les projets en cours de dŽfi n i t i o n

En ce qui a trait aux objectifs des projets dŽjˆ construits,il appara"t que 13sites

11 visent,ˆ travers le projet,ˆ rŽduire la diffŽrence de qualitŽ urbaine entre le site et

12R e o rcer

l'unité de la ville le reste de la ville.Si 14 de ces sites prŽsentent un projet bien calibrŽ,en adŽquation avec les enjeux,3 cependant ont dŽveloppŽ un projet dont lÕambition semble surdi- .Interventions sur le bâti, les espaces extérieurs et les équipements

Les proje ts urbains dŽ jˆ ŽlaborŽs co mbinent diff Ž rents types dÕinterve n t i o n .

En moyenne,chacun de ces projets comporte 11interventions de natures diffŽrentes. De faon systŽmatique,les 17projets urbains interviennent sur le b‰ti sur la base de la combinaison suivante:dŽmolitions,rŽhabilitation,rŽsidentialisation et reconstruc- tion sur site.Seulement 3projets envisagent des opŽrations-tiroirs visant ˆ reloger les habitants sur les sites eux-mmes. Les projets urbains consacrent une large part de leur programme dÕaction aux inter- ventions de restructuration des espaces publics,quÕil sÕagisse dÕinterventions sur le maillage du site (17projets) et son dŽsenclavement (13projets) ou sur les espaces publics (15projets) et le traitements paysager (15projets) Les projets affichent clairement des intentions de diversification des fonctions du quartier:15 dÕentre eux envisagent lÕimplantation dÕactivitŽs Žconomiques,12 enga- gent une restructuration des centres commerciaux et 9 projettent la crŽation dÕun Žquipement ˆ vocation communale ou intercommunale sur le site. .Des projets déjà démarrés Pour les 17sites dont le projet urbain est dŽfini,11 sont passŽs ˆ la phase opŽration- est encore en cours dՎlaboration (18sites) ou de ceux qui sont aux prŽmices de cette dŽmarche (12sites),21 ont engagŽ quelques actions. Au niveau national,le taux moyen dÕengagement des enveloppes de rŽfŽrence est de

15,78% en investissement et de 20,11% en fonctionnement (10,84MÛont ŽtŽ

dŽlŽguŽs en 2002 sur le chapitre 46.60,article 10).Fin 2002,50,01 MÛde crŽdits de paiement avaient ŽtŽ consommŽs.Le taux de consommation de ces crŽdits par rapport au montant des autorisations de programme engagŽes Žtait de 36,36%. .Organisation de l'ingénierie sur les sites

LÕ e fficacitŽ dÕune ingŽnierie spŽcifique a ŽtŽ dŽmontrŽe pour fa i re avancer les pro j e t s.

Plus lÕingŽnierie est forte,accompagnŽe dÕun mandat suffisant,plus le projet urbain avance dans de bonnes conditions. DÕune faon gŽnŽrale,les sites les plus engagŽs dans la dŽmarche de projet urbain

sont ceux o lÕingŽnierie spŽcifique et celle des autres acteurs sont les plus mobilisŽes

et o lÕexpertise externe est sollicitŽe ˆ bon escient.

Parmi les sites o le projet urbain est dŽjˆ dŽfini,94% sÕappuient sur les compŽtences

dÕune ingŽnierie spŽcifique,contre 75% pour lÕensemble des sites observŽs. La force de lÕingŽnierie rŽside dans ses compŽtences et dans le mandat qui lui est accordŽ.Cependant,lÕorganisation de cette ingŽnierie au sein dÕun groupement dÕin- tŽrt public (GIP) (i)ne constitue pas la garantie dÕun meilleur avancement du projet:

GPV Gre n o bl e

S a i n t - M a rt i n

en phase o p é r a t i o e l l e

Mis en place en 2001,

le GPV Gre n o b l e/

S a i nt- M a rt i n -d ' H è res

e s ten t rain de sortir de sa phase d'étude pour ent re r p ro g re s s i ve m e ntdans une logique opérat i o e l l e.

C 'e s tce que co n s t at e

Pat r i c k ,son dire ct e u r,

même s'il note que des a ct i o n s,n o t a m m e nta u n i veau urbain,ava i e ntd à

été enga gées auparava nt

e tse poursuive nt.

C 'e s tle cas de la ré h a b i l i t a-

tion du quartier Te i s s e i re , un quartier qu'il aff i r m e ê t re déjà Òra c c ro c h ŽÓà la ville.ÒIl y a aujourd Õ h u i une demande pour rev e n i r dans ce quart i e r.J Õo b s e rv e d Õune fa on plus gŽnŽra l e sur Gre n o b l e ,a j o u t e - t- i l , une longue t radition etu n e vo l o ntŽ de poursuivre cette politique pour ra c c rocher les q u a rt i e r s .Ó

Il indique ce p e n d a ntq u e ,

a u -delà de l'u r b a i n ,un des a xes fo rts du GPV co n s i s t e dans la prise en compte des besoins des jeunes gé n é ra- t i o n s .C 'e s tainsi qu'un des dossiers qui ava n ce le plus e s tcelui de la Cité des m é t i e r s .Il s'a g i td 'un équi- p e m e ntdestiné à favo r i s e r l 'o r i e nt ation des jeunes enquotesdbs_dbs14.pdfusesText_20