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Rapportfinal
Projetpilote
Exécutiondessanctionsorientée
verslesrisques
23.05.2014
Feldstrasse42
CH8090ZürichJustizvollzug
Kanton Zürich
Justizvollzug
Kanton St. Gallen
Straf- und Massnahmenvollzug
Listedespersonnes
MandantThomasManhart
Directeurdel'Office
thomas.manhart@ji.zh.ch
ResponsabledeprojetHansǦJürgPatzen
ponsable hansǦjuerg.patzen@ji.zh.ch
ChefdeprojetROSAlexSchilling
alex.schilling@ji.zh.ch
ResponsabledeprojetpiloteKlausMayer
klaus.mayer@ji.zh.ch
AdjointauchefdeprojetROSDanielTreuthardt
daniel.treuthardt@ji.zh.ch
Responsabledeprojetpilote
danslecantondeLucerneStefanWeiss responsable stefan.weiss@lu.ch
Responsabledeprojetpilote
danslecantondeThurgovieErnstScheiben ernst.scheiben@tg.ch
AndreasDolder
Servicedeprobation,responsable
andreas.dolder@tg.ch
Responsabledeprojetpilote
danslecantondeStǦGallJoeKeel
Directeurdel'Office
joe.keel@sg.ch
Professeuràl'UniversitédeZurich
christian.schwarzenegger@rwi.uzh.ch socialdesignag,Bern regula.ruflin@socialdesign.ch andreas.dvorak@socialdesign.ch
Listedesabréviations
OFJOfficefédéraldelajustice
FaSTOutildesélectiondecas
ACAperçudecas
DDirection
PCLǦRPsychopathyChecklistǦRevised
Zurich
EREvaluationROS
tionenvollzug)
CRConsultationsurlerisque
SORAGSexOffenderRiskAppraisalGuide
LCSListedecontrôledusuivi
VRAGViolenceRiskAppraisalGuide
Sommaire:
1
AvantǦpropos
StǦGall,Thurgovie
outilsdetravail(Université deZurich,Institutdecriminologie).
ParǦ
àcettequesǦ
chothérapieforensiques,cedès mentdequoiilfauttenircompte,cequ'il de2010à2013,jusqu'àabouǦ dansce réecommecapitale. er ciaireàzérorisque,qui pendant.
Aceuxquicraignentquel'orientationversles
2 crueauxévolutionsinfluant collaborateurs, Par neravecleROS etconcordats. dansleschapitres5.5et6. et d'accompagnementcritique.
ThomasManhart
05.02.2014
3
Résumé
Conceptpilote
l'exécutiondespeinesetmesuresainsique domainesproǦ vité). peinesetmesures meilleureeffiǦ sertionsociale. et communs. d'exécution ontlieu,afin
Questions
estǦil 4 despeinesetmesuǦ
Conceptd'évaluation
conduireàunreculdestauxderécidive derisquesetdebesoins portcoût/bénéfice.
Résultats
étéentreprisespourréduire
téequ'aprèslafinde communes,pourobtenirunemeilleure missiondecas. queFaST 5 ments,lalistedecontrôledusuivi" etlesévaluateursont avantl'introductionduROS,dans
Conclusions
leROSestenmesured'identifierles trelesautoritésetles desoffresdes lescollaboraǦ lamiseenpratiquedesprocessusdetravail
Uneconstancedans
uniformepour 6 l'exécutionestintensifié. pilote.Lorsdudéveloppementfuturde lementêtredéveloppé.
Recommandations
LeROSnepeutêtreintroduit
de pourgarantirunebonnemiseenplace cantonales.Cecipermettrade
Unélémentimportant
nonplusconsidérerle lontéderemiseenquestionsurle pourlaformation qu'unequalitésurlelongterme. 7
1.Conceptpilote
1.1.Pointdedépartetconditionscadres
aveccommemotǦclél'orientation
1) accentsurlesobjectifsdepréventiondelarécidivedansleCodepénalsuisse(CP),
2) attentesdelasociétérelativesàlaprotectioncontrelacriminalité,quisesontaccentuées
3) conceptiondel'Officedel'exécutionjudiciaireducantondeZurich,quiaccordeuneimporǦ
tancetrèsgrandeà lapréventiondelarécidive,et
4) résultatsdel'analyseinterned'événementssurvenuspendantl'exécutiondespeinesetmeǦ
2009,p.3,
nue»(Baechtold,
4,c'estnousquitraduisons).Dansl'art.75,1
er
àla
"danslecadre doitêtreordonnéesiunepeineseule de 8 leurinsertionsociale. attentesdelasociété récidivedansle l'exécutionjudiciaire,il plustards'estdéveloppéunclimat remises estconsidérécomme ment l'internement depornographie souplissementdel'exécutionadapté
Seuleuneprofessionnalisationde
conçoit
été
9 judiciaireducantondeZurich,2001,p.3).
Cetteformulationenglobetouslesdomainesde
de directivess'inscriventdanslalignée etd'exécutiondeZurich,
2001,p.4).
"chasseauxfonctionnairesdejustice»et pourlesdéciǦ titpas d'intégrationdudroitpénal. délinquants atteindrel'objectifdepréventiondela (Andrews&Bonta,2010):
1) leprincipedurisque,quidonnedesindicationssurlesgroupesciblesprioritairesetlaplaniǦ
2) leprincipedebesoin,quidonnedesindicationssurlescontenusetobjectifsdesintervenǦ
tionsde 10
3) leprincipederéceptivité,quidonnedesindicationssurlamanièred'interveniretlamiseen
ouvredesinterventions("Comment?»),
4) etuneséried'autresprincipescomplémentairespouruntravailefficacedepréventiondela
récidiveauprèsdesdélinquants. (1)Leprincipedurisque veillance("supervision»)etde
C'estpour
taetal.,2000;Lovinsetal.,2009). (2)Leprincipedebesoin ventévolueretsurlesquels substancesouladépendance facǦ viduelle. (3)Leprincipederéceptivité 11 interventionssontsystémaǦ aptitudescognitivesvariables,c'est drews,1995). (4) exigencesauniveaudel'organisation (voiraussi
Palmer,1992).
protectionetcaractéǦ d'aprèsHarper lapsychologiedelapersonnalité. programmes
Reinecker&Schmelzer,2006).
ple») d'autantplusgrande. 12 surlarécidive auniveaudel'exécutiondessanctions: tédoiventêtre domainesproblématiquesinǦ d'interventionde natureàprévenirlarécidive. (2)Conceptiondecasindividuelle (3)Planificationstructurée del'exécution sontrattachéesàl'autorité doncunfondementessentiel del'exécution. formedeprogrammesstandardisés,pluǦ 13 surlesrisques.
êtrecontrôléparrapport
pesd'efficacité. (7)Tri préǦ uneévaluationapprofondie cadredel'exécutiondessanctions. (8)Formationdescollaborateurs
égalementêtremenéde
placementlelieude 14 bilitéglobalededucontrôleet lecasle l'exécutiondanslesensd'une enqualitéd'autorité besoin vients'ajouterle violence,quotesdbs_dbs6.pdfusesText_12
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