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Au cours des séances de transformation, elles profitent pour discuter en toute simplicité des événements à propos de leurs familles, se donner des conseils et s'
lobbying, commencent à réfléchir à la mise en oeuvre de telles démarches http ://ec europa eu/public_opinion/archives/ebs/ebs_243_en pdf ▻ AVOIR UN Modules d'intelligence économique comprenant des cours sur le lobbying :
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Pierre Bardon
Thierry Libaert
LE LOBBYING
© Dunod, Paris, 2012
ISBN 978-2-10-057349-3
© Duno
d - Toute re p ro d uction non autorisée est un d l it
SOMMAIRE
CHAPITRE1
Définitions, acteurs et cibles du lobbying
ILes différentes définitions du lobbying7
1 LAssemblée nationale7
2 Les organisations représentatives 8
3 Bruxelles9
4 Les États-Unis9
5 Les spécialistes 9
IIÉtymologie du mot lobbying 10
IIILes différentes appellations du lobbying10
1 En France 10
2 À létranger11
IV Les théories12
V Les différents acteurs du lobbying 13
VI Les différentes cibles du lobbying 14
VII Les différents objectifs du lobbying 16
1 Pour une fédération professionnelle 16
2 Pour une entreprise en direct16
3 Pour une ONG16
VIIILes différents niveaux du lobbying 18
1 Le niveau local 18
2 Le niveau national 19
3 Le niveau européen 20
IX Le lobbying 360° 20
CHAPITRE2
Méthodes, outils et stratégies
ILes méthodes 25
IIFocus sur la méthode du lobbying 360°27
IIILes outils du lobbying 27
IV Focus sur certains outils28
LE LOBBYING4
1 L"intelligence économique 28
2 La veille29
3 Les différents outils de communication32
4 Internet et les réseaux sociaux35
VLes stratégies36
1 Les stratégies réactives36
2 Les stratégies proactives 36
3 Quelles stratégies pour quels résultats ? 36
4 Exemple de stratégie de lobbying dune ONG :
Greenpeace en Franc
e 38
VI Les clés de succès 39
CHAPITRE3
Métiers, formations et qualités du lobbying
I Les métiers 43
1 Les métiers de généralistes44
2 Les métiers de spécialistes 45
IILes formations 46
III Les qualités dun bon lobbyiste 47
IV La négociation 49
1 Le processus dune négociation :49
2 Le processus dun entretien de vente51
CHAPITRE4
Lobbying et déontologie en France
I Historique 54
IILe rôle du Parlement 55
1 Le rapport de mai 2004 55
2 Le Livre bleu du lobbying en France55
3 La décision de lAssemblée nationale du 2juillet 2009 56
4 La décision du Sénat du 8octobre 2009 57
5 Laugmentation des pouvoirs du Parlement 58
III La représentation de la profession58
1LARPP 58
2 LAFCL 59
3 LAFCAP 60
4 Syntec Conseil en relations publics 60
IV Déontologie et autorégulation 60
1 Le contexte du code de déontologie en France 60
2 Les deux codes de conduite parlementaires62
5
© Duno
d - Toute re p ro d uction non autorisée est un d l it.
3 Les codes déontologiques des organisations
professionnelles63
4 Le rôle des ONG dans le suivi de la déontologie
des campagnes de lobbying 65 V Les clés de succès du lobbying en France 67
VI Exemples de campagnes de lobbying en France 68
1 Lobbying régional 68
2 Lobbying national70
3 Au niveau national et européen80
CHAPITRE 5
Lobbying et déontologie en France
IBruxelles, la capitale du lobbying en Europe 84
II Historique85
III Les caractéristiques du lobbying à Bruxelles 88
1 Brève présentation des institutions politiques
de lUE88
2 La reconnaissance officielle du lobbying 92
3 Les portes dentrée pour un lobbying
à Bruxelles 92
4 Un lobbying technique 93
IV La représentation de la profession94
V Déontologie et autorégulation 96
1 Codes déontologiques des organisations
professionnelles 96
2 Les règles du Parlement 96
3 Les points polémiques97
VI Le lobbying français à Bruxelles100
VII Les clés de succès 102
VIIIExemples de campagnes de lobbying à Bruxelles105
CHAPITRE 6
Lobbying et déontologie aux États-Unis
I Historique 110
IIBrève présentation des institutions politiques des
États-Unis111
III Déontologie et réglementation 112
IV Les chiffres du lobbying aux États-Unis113
VParticularités du lobbying
aux États-Unis 115
VI Un exemple de lobbying réussi 116
VII Le lobbying américain à Bruxelles117
CHAPITRE 7
Les enjeux du lobbying et les critiques
I Le professionnalisme 118
II La transparence118
IIILe conflit dintérêt et la corruption118
IV Lobbying et démocratie 120
VLobbying et inégalité 121
VI Existe-t-il une éthique du lobbying ? 122
Bibliographie126
Webographie127
Index 128
© Duno
d - Toute re p ro d uction non autorisée est un d l it
CHAPITRE1
Définitions, acteurs
et cibles du lobbying La définition la plus courte du lobbying est l"action d"influence au près des pouvoirs publics. C"est également une définition qui limite son objet à une seule cible, les pouvoirs publics.
I LES DIFFÉRENTES DÉFINITIONS
D
U LOBBYING
Le développement du lobbying a conduit à un élargissement de cette première définition, notamment par le développe- ment du nombre de cibles et des formes d"actions. Autrequotesdbs_dbs3.pdfusesText_6
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