e et organisation administrative des entreprises 2ème année BAC Sciences de Gestion Comptable ; Année scolaire : 2014-2015 Page 1 Partie 5 zones de libre échange ou d'unions économiques
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Insuffisance de la régulation par le marché Enseignant - 9alami
luidité du marché (libre entrée et sortie d'un marché donné) : toute personne désirant Economie Générale et Statistique, 2ème Bac Sciences Economiques, Inter Graph, 2008
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e Générale et Statistique 2ème Bac Sciences Economiques 2011/2012 Autre zone de libre- échange : EEE (Espace Economique Européen) Union douanière MERCOSUR
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-échange : Doctrine économique prônant la liberté de circulation de tous les biens économiques (
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Voltaire, dont le vrai nom est François Marie Arouet, est né le 21 novembre 1694 à
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luidité du marché (libre entrée et sortie d'un marché donné) : toute personne désirant Economie générale et statistique, 2ème Bac sciences économiques, Ed Inetr Graph
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Economie générale et statistique / 2ème BAC sciences - 9alami
cité, l'entrée libre sur un marché, l'homogénéité, la transparence des marchés, la parfaite
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Economie et organisation administrative des entreprises Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind
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Partie 5 : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE
Chapitre 1 : Notion de stratégie
I- epreneur doit prévoir les évolutions, anticiper les besoins, transformer les tendances en opportunités.II- Notion de stratégie :
1-Définition de la stratégie
le des for pays en vue de préparer une guerre.elle concerne donc les orientations générales définies par les dirigeants qui permettront à
de façon cohérente ses missions grâce à des objectifs appropriés.2-Caractéristiques de la stratégie :
-l-les décisions stratégiques sont du domaine de la direction générale. Elles se distinguent des décisions tactiques
3-La stratégie permet de :
- de façon à ce que leur action soit cohérente et efficace. - mieux faire face aux défis de son environnement instable et concurrentielIII- :
la vocation les valeurs. Quand la mission est clairement formulée, elle eEconomie et organisation administrative des entreprises Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind
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Exemple de mission :
- Walt Disney : rendre les gens heureux par le divertissementRemarque : La mission d'une organisation est souvent une idée abstraite et très large. C'est un idéal qu'elle
souhaite atteindre. Pour cela, elle met en place des objectifs intermédiaires. Les finalités des entreprises peuvent être économiques, sociales et sociétales1-Finalités économiques :
On peut citer parmi les finalités économiques :ª Objectifs de rentabilité :
Produire des biens et services
Réaliser des profits
Augmenter la part du marché
Rémunérer les propriétaires
ª Objectifs de longévité :
Assurer la survie : Recherche de la pérennité de l'activité Assurer la croissance : se développer, être puissantConserver son indépendance
2-Finalités sociales :
la création d'emploi, la promotion sociale par la formation professionnelle, le soutien à la croissance par l'innovation, l'amélioration des conditions de travail.3-Finalités sociétales :
Des pratiques de gestion compatibles avec l'éthique (lutte contre le travail des enfants par
exemple) La préservation de l'environnement (pollution, marées noires). Des pratiques commerciales transparentes (information sur les produits par exemple).Exemple : la finalité sociétale de Danone est la promotion de la santé par l'alimentation (les alicaments) et la
lutte contre la malnutrition dans le monde (fondation Danone).Economie et organisation administrative des entreprises Professeur LAGDIM SOUSSI Lalla Hind
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IV- :
1- Liens entre finalités et objectifs
 Définition :
9 La finalité
9 le temps et les contraintes qui apparaissent tant dExemple : Carrefour cherche à pénétrer le marché espagnol à concurrence de 30 % dans les quatre ans à venir.
Le critère est un élément mesurable retenu pour assurer la quantification du but.