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Document via Sepia 1

Demande de Prestation de Service

Animation Globale

Coordination

A.G.C

Année : 2019/2020

Nom du demandeur :LA MAISON / MJC Centre Social

Numéro de gestionnaire : G599A007

(sauf en cas de première demande)

Prestation de service

Première demande

Renouvellement

Document via Sepia 2

STRUCTURE DU DOSSIER

Cadre de référence

Présentation de la structure

Identification du centre social

Espace Libre : mot du Président,

La démarche de construction de projet par le centre Evaluation du précédent projet (objectifs - animation globale)

Synthèse des évaluations

Diagnostic social de territoire

Synthèse du diagnostic de territoire

Diagnostic interne

Synthèse du diagnostic interne

Analyse croisée de l"évaluation du précédent projet et des diagnostics

Présentation du nouveau projet

Budget prévisionnel de l"année de renouvellement ou de la première demande

Liste des pièces justificatives à fournir

Document via Sepia 3

LE CADRE DE REFERENC

E

Extrait de la Circulaire n° 2012

-13 du 20 juin 2012 L'animation de la vie sociale repose sur une dynamique de mobilisation des habitants et sur des

interventions sociales. Elle s"appuie sur des équipements de proximité, notamment les centres sociaux.

La caractéristique de cette dynamique est de permettre aux habitants de participer à l"amélioration de leurs

conditions de vie, au développement de l"éducation et de l"expression culturelle, au renforcement des

solidarités et des relations de voisinage, à la prévention et à la réduction des exclusions, par une démarche

globale adaptée aux p roblématiques sociales d"un territoire.

Des finalités

Chaque structure de l"Animation de la Vie Sociale, quelle que soit son importance et son territoire d"implantation poursuit trois finalités de façon concomitante - l"inclusion sociale et la socialisation des personnes, - le développement des liens sociaux et la cohésion sociale sur le territoire,

- la prise de responsabilité des usagers et le développement de la citoyenneté de proximité.

Des valeurs et des principes

- Le respect de la dignité humaine - La laïcité, la neutralité et la mixité - La solidarité - La participation et le partenariat

Des missions générales

1 - Un lieu de proximité à vocation sociale globale, familiale et intergénérationnelle ; qui accueille toute

la population en veillant à la mixité sociale :

Il est ouvert à l"ensemble de la population à qui il offre un accueil, des activités et des services ; par-là même

il est en capacité de déceler les besoins et les attentes des usagers et des habitants. C"est un lieu de renco

ntre

et d"échange entre les générations. Il favorise le développement des liens familiaux et sociaux.

2 - Un lieu d'animation de la vie sociale permettant aux habitants d'exprimer, de concevoir et de réaliser

leurs projets

Il prend en compte l"expression des demandes et des initiatives des usagers et des habitants, et favorise la

vie sociale et la vie associative. Il propose des activités ou des services à finalités sociale, éducative, culturelle

ou de loisirs, ainsi que des actions spécifiques pour répondre aux problématiques sociales du territoire. Il

favorise le développement des initiatives des usagers en mettant des moyens humains et logistiques à leur

disposition. La mise en œuvre de ces missions repose sur une fonction transversale : l'Animation Globale.

Des missions complémentaires :

Organiser une fonction accueil et d"écoute des habitants - usagers, des familles et des groupes informels

ou des associations,

Assurer une attention particulière aux familles et aux publics fragilisés, et le cas échéant leur proposer un

accompagnement,

Développer des actions d"intervention sociale adaptées aux besoins de la population et du territoire. En

raison des problématiques sociales auxquelles ils sont confrontés, ils peuvent développer des actions

collectives avec une dimension d"accompagnement social. Ces actions sont réalisées en concertation avec

les partenaires opérationnels,

Document via Sepia 4

Mettre en oeuvre une organisation et/ou un plan d'actions visant à développer la participation et la prise de

responsabilités par les usagers et les bénévoles,

Organiser la concertation et la coordination avec les professionnels et les acteurs impliqués dans les

problématiques sociales du territoire et/ou sur leurs axes d'intervention prioritaires.

Le projet social :

Il est la clef de voûte des structures. Il se fonde sur une démarche transversale et est établi dans le cadre

d'une démarche participative associant les bénévoles et les habitants.

Il répond à la fois :

- aux besoins des familles et à leurs difficultés de la vie quotidienne - aux problématiques sociales collective repérées sur un territoire .

CONCRETEMENT, le projet social est construit en référence aux trois finalités et missions générales de

l'animation de la vie sociale et aux besoins constatés. Il présente les axes d'interventions prioritaires et il propose un plan d'actions et d'activités adaptées.

Les critères d"agrément :

Le respect d'une démarche participative dans l'élaboration du projet d'animation globale (habitants, usagers, professionnels, partenaires) La formalisation des modes de participation effective des habitants et des modalités de gouvernance de la structure La pertinence des axes prioritaires et des objectifs généraux au regard des problématiques repérées dans le diagnostic social La cohérence entre le plan d'actions et les axes prioritaires et objectifs généraux

La faisabilité du projet social et la capacité technique, financière et budgétaire de la structure

L"accessibilité (ouverture à tous, accueil des personnes handicapées, horaires, tarification, etc) et

l"effectivité de la fonction accueil dans le fonctionnement quotidien de la structure L'existence d"actions intergénérationnelles, d"actions favorisant la mixité des publics et d"actions spécifiques pour les familles et les publics vulnérables

Pour les centres sociaux, le niveau de qualification (niveau II des carrières sociales, de l'animation

sociale, de l'ingénierie sociale + des compétences avérées dans le management, conduite de

projets...) et le temps de travail du Directeur (1 ETP).

La participation des habitants

Il s"agit d"un principe fondateur et une plus value de l"animation sociale. Cette participation des usagers - habitants et des bénévoles contribue directement à la 3

ème

finalité de l'AVS : la prise de responsabilité et le développement de la citoyenneté de proximité. Tous les moyens doivent être engagés pour faire de la participation une réalité.

La structure doit créer

les conditions favorables à la participation.quotesdbs_dbs3.pdfusesText_6