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Puisque vous attendez de nos interventions des résultats concrets, nous avons un devoir de précision . Car une situation considérée isolément ne peut être résolue. Elle doit être envisagée dans toutes ses dimensions : les femmes et hommes impliqués, les enjeux stratégiques de l'entreprise,... un contexte qui prendre en compte Pour être capable de voir de très près, au niveau des individus et comprendre, NGH a adopté un mode d'organisation agile et résilient. Or la résilience, capacité à résister et à se transformer, est un levier voire un moyen de développement de nouvelles compétences . Cette démarche est constitutive de la vie a fortiori dans un monde où le changement est la seule constante C'est pour déclencher et faire vivre cette dynamique que nos clients font appel à nous La performance managériale en entreprise est activée par leviers l'intellect, les émotions, l'expérience et le sens collectif. C'est pourquoi nos Coachs-formateurs abordent le progrès selon 4 axes d'apprentissage : la réflexion, le ressenti, l'échange et l'action .4:Hanane AIT AISSA
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