[PDF] pdf PROJET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE LOCAL A BON AIR

[PDF] pourle développement économique local

pui à la mise en œuvre de stratégies de développement économique local En 2014, l'AFD a consacré 8,1 milliards d'euros au financement de projets locales et la création d'emplois dans les villes d'Afrique favorisent pas la fiscalité locale sur les activités de commerce et de l'insertion professionnelle des jeunes

[PDF] Les acteurs locaux et leurs projets territoriaux de développement

Favoriser l'emploi et le développement économique local durable Anticiper les mutations et développer les activités solidaires et sociaux de quartiers, et permettre l'expression et la création de projets concrets L'organisation interne du territoire ou de la collectivité doit assurer le bon fonctionnement et la pérennité

[PDF] Le rôle des gouvernements locaux dans le développement

Caractéristiques du développement économique local (DEL) 8 2 Articulation sociale, création de réseaux et de capital social territorial • Promotion d'une participation aux projets de coopération public-privé sur les territoires tirent avantage de cette activité « sans droits » qu'elles aident à l'insertion de cette main-

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Développer la concertation sur les projets : organisation d'instances de Capital immatériel : un bon ancrage territorial permet de construire et consolider la réputation de Marché : connaître et comprendre les attentes locales favorise la création de développement économique local, participation des salariés à la

[PDF] Le projet comme approche pour réaliser le développement local: l

Nous avons documenté trois approches de développement local; l'approche territoriale développer l'économie, le territoire ou la communauté locale 1 1 1 développer le Québec, les régions ou les territoires, c'est de bons projets principalement générée par l'activité agricole, forestière et de plein-air (chasse, pêche,

[PDF] Schéma de développement économique dEst Ensemble

Partie II : Tissu économique, filières et domaines d'activité prioritaires L'aide à la création et au développement des entreprises, et notamment à ce titre la Dès lors, de nombreux projets économiques ont émergé sur le territoire dynamique économique locale via les marchés publics (clauses d'insertion, clauses

[PDF] REGARDS SUR LES STRATÉGIES ET ACTIONS ÉCONOMIQUES

Dans le cadre des projets de territoire en cours d'élaboration, ou des Scot en à la création de très nombreuses intercommunalités et agglomérations Le développement économique local se doit à la fois de capter des activités et des mesurent un « effet local » lié à la bonne organisation des acteurs publics et privés

[PDF] MESURE DE LA QUALITE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT

d'Ourika sur le développement socioéconomique de la communauté locale comme, par exemple, l'insertion par l'activité économique, l'épargne solidaire, pour : la création d'emplois, la constitution de nouvelles entreprises, situation, la bonne gouvernance jouera le rôle d'instrument normatif rendant plus efficace

pdf PROJET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE LOCAL A BON AIR

Volonté d’expérimenter la dynamique « insertion- développement économique » en amont d’un projet d’urbanisme pour que le développement soit associé à l’aménagement

Développement économique local Banque des Territoires

Vision PDR 2022-2027 Casablanca-Settat : Région accélératrice du développement territorial inclusif et durable sur les plans économique et humain Améliorer l'attractivité économique et sociale de la vie locale Développer une mobilité régionale accessible et durable

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[PDF] GUIDE DE LA COMMANDE PUBLIQUE. QUELQUES CONSEILS à DESTINATION DES ENTREPRISES POUR RéPONDRE AUX MARCHéS PUBLICS. + d infos www.carcassonne-agglo.

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Groupe de travail :

Direction Développement Economique :

Brigitte DORSAN Tél : 0596 39 10 63

Service insertion : Daniel KICHENASSAMY Tél: 0596 48 40 76 GIP GPV / SAS Bon Air : Yannis BAFLAST Tél : 0596 61 03 39 GIP GPV : Valère EGOUY - Tél : 0596 71 26 42

PROJET DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

LOCAL A

BON AIR : INSERTION PAR LA CREATION

G·$F7H9H7(

1

HISTORIQUE

insertion- développement économique

RESSOURCES DOCUMENTAIRES :

´-quartier caribéen à Bon Air juin 2009

´Diagnostique socio-économique des locataires de la cité Bon Air

Auteur : ALS juin 2010

´Compte-

de fin juin 2008 à mai 2009 Auteur : Osons Horizon Conseil 2

METHODOLOGIE

OBJECTIF PUBLIC OUTILS

professionnelle

Jeunes du quartier inactifs et en

Former à un métier nécessaire au

développement du quartier

Jeunes du quartier inactifs et/ou en

Formation qualifiantes et/ou

diplomantes

Former et accompagner à la

emploi

Jeunes du quartier inactifs et/ou en

et de socialisation

Habitants du quartier

Porteurs de projets initialement

Ville de Fort-de-France

Coopérative de Bon Air

Impulser une dynamique de

développement économique local

Habitants du quartier

Associations du quartier

Entreprises du quartier

Coopérative de Bon Air

Assurer un service de proximité Habitants du quartier

Porteurs de projets initialement

Associations du quartier

Coopérative de Bon Air

Assurer la pérennisation de ce

projet expérimental Acteurs de la coopérative Cabinet conseil et expert comptable 3 (réunions régulières et baromètre)

FORMATIONS DIPLOMANTES ET QUALIFIANTES

PLATEFORME TELEPHONIQUE

ENTREPRISE

PÔLE

GESTION

ADMINISTRATIVE

PLATEFORME

SOLIDAIRE

PÔLE

ENVIRONNEMENT

PÔLE

SERVICE A LA

PERSONNE

AGEE ET

HANDICAPEE

CABINET CONSEIL/ EXPERT COMPTABLE

COOPERATIVE DE BON AIR

INSERTION

DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

A C T I V I T E D E P R O X I M I T E 4

3I$7()250( G·AUTONOMISATION

"Accompagnement individuel

² : identifier des axes

de développement

²Définition des objectifs de performance

²Mise au jour des potentialités

²Autonomisation -

réelle ²/Bilan - Intégration et la validation des acquis

²Formations " diplômantes " et/ou

qualifiantes 5

POURQUOI UNE SCIC (SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE

G·INTÉRET COLLECTIF)?

´Coopérative :

"force de négociation, "pallie à la précarité de la micro entreprise

´SCIC :

avantages inconvénients projet de territoire

Dispositif faiblement expérimenté en France

Implication des élus, habitants et acteurs économiques 6

6(F7(856 G·ACTIVITES

´La SCIC propose 4 pôles:

"Environnement "Service à la personne âgée et handicapée "Gestion administrative 7

ENVIRONNEMENT

´Constats : présence de sites permettant de développer la filière environnementale

´Source :

paysagère et la capture du carbone » du cahier des charges

´Niches à développer :

"aménagement paysager, "entretien des espaces verts, "pépinière

´Résultats attendus

8

PLATEFORME ÉCONOMIE SOLIDAIRE: RÉEMPLOI,

RECYCLAGE, RÉPARATION DES BIENS DOMESTIQUES

´Constats :

´Source : axe 5.2 du cahier des charges : gérer et valoriser les déchets

´Niches à développer :

"collecte, le tri et la gestion des déchets "réparation et le réemploi de biens domestiques. Les corps de métier suivants seront concernés:

²Mécanique

²Bois

²Froid

²Electrotechnique

²Métallerie

²Informatique

²Petit matériel

´Résultats attendus : Seront prévus 4 porteurs de projets pour la 13 porteurs de projets. Recyclerie est une marque protégée 9 SERVICE À LA PERSONNE ÂGÉE ET HANDICAPÉE ´Constats : 31.1% de personnes âgées de 60 ans et +

´Source : axe 7.1 Relations habitat-service

´Niches à développer :

compagnie de la personne âgée

" aide à la mobilité et au transport/conduite du véhicule de la personne âgée /livraison de courses

" soins esthétiques et coiffure à domicile "travaux ménagers/ entretien des vêtements et du linge de maison "petit bricolage "préparation et livraison de repas "assistance administrative "téléassistance et la visioassistance ´Résultats attendus : 8 porteurs de projet sur des niches distinctes. Ces activités complèteront les activités médicales déjà présentes (Médecine /

Pharmacie / Infirmerie/Kinésithérapie).

10

GESTION COMMERCIALE ET ADMINISTRATIVE

´Objectif : assurer la gestion administrative de la SCIC

´Niches à développer :

"Comptabilité (documents comptables, devis, facture) "Accueil "Plateforme téléphonique ´Résultats attendus : 6 porteurs de projet bénéficieront de cette activité dont 2 pour la plateforme téléphonique 11

PERENNISATION DE LA PLATEFORME

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