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PLAN LOCAL d'URBANISME - Mairie Habsheim

L'aérodrome de Mulhouse-Habsheim s'y étend également sur une soixantaine d'hectares ainsi qu'une gravière sur une trentaine d'hectares A l'Ouest de l'agglomération s'étendent des collines culminant à 320 m environ Au plan administratif la commune de Habsheim fait partie de l'arrondissement de Mulhouse et du canton de Rixheim

PLAN LOCAL d'URBANISME - Terre & Développement

A Habsheim sauf dans le secteur UCm le plan local d'urbanisme autorise en toutes zones dans un délai de 2 ans la reconstruction à l'identique d'un bâtiment régulièrement édifié qui a été détruit par sinistre sauf si ce bâtiment revêt un caractère dangereux pour l'écoulement

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02/12nisme

L'agence

d'urbaen 2011 02/12 gence d'rbanismede la égion ulhousienne 2

© AURM - Février 2012

Coordination - Réécriture : Cécile LEHR-COQUET Crédits photos : AURM, sauf mention contraire. Photo couverture : AUR

M-AUTB,2011.

Mise en page : MW

Dépôt légal : à parution

SOMMAIRE

Editorial

3

L'année 2011 en images

4

Les missions en 2011

7

Prospective et planification urbaines 8

Stratégie d'adaptation au territoire 10

Modes de vie et liens sociaux 13

Grande région et attractivité 16

Connaissance et partage 19

La vie de l'Agence

25

Equipe 25

Réseau 25

Instances

26

Ressources 27

Partenaires 27

Publications 2011

28

Contrats 2011

31

Rapport

d'activité2011

Cette année encore, le programme de

travail de l'Agence a contribué à enrichir la connaissance du territoire et à guider les décisions pour préparer l'avenir. Au travers des approches prospectives, des analyses, de la veille statistique, de l'expertise ou de l'accompagnement des projets, il fait écho aux besoins expri més par l'ensemble des partenaires.

En associant des missions réalisées à

des échelles diversifiées et multiples, le contenu du programme met en avant la cohérence entre les territoires et le dia logue entre les acteurs.

Le rapport d'activité présente les

productions et les interventions de l'Agence en 2011. vous y découvrirez au fil des pages, les orientations qui ont marqué l'année.

Une place pour de nouveaux

champs thématiques et une approche transversale

Aux thématiques de travail qui fondent

l'activité même de l'Agence, se sont ajoutés de nouveaux angles d'ap proche. L'urbanisme de projet com- mercial dans le cadre de l'appel à can didature sur les "nouveaux territoires

économiques» ; les enjeux air climat

énergie pour un retour d'expériences

des pratiques d'autres SCoT,... Ces exemples montrent quelques-uns des éclairages que l'Agence, dans ses missions fondamentales, se doit d'apporter aux élus. profitant de la première année du pro- gramme triennal 2011-2013, nous avons également choisi de fournir un traitement transversal des théma tiques dites "classiques» que sont l'habitat, les transports ou encore l'économie. Les regards croisés, ainsi obtenus, ont permis d'élargir la focale en donnant plus de profondeur aux

études et aux missions de l'Agence.

Un partenariat consolidé : des

acteurs plus nombreux pour une action transversale efficiente

De nouveaux acteurs se sont intéres-

sés à l'Agence, comme par exemple la Métropole Rhin Rhône. D'autres ont réactivé les liens avec elle, à l'instar de la Chambre de Commerce et d'Indus trie Sud Alsace Mulhouse.

Cette ouverture et cette intensifica-

tion du partenariat visent à asseoir l'Agence sur des bases encore plus solides, et surtout à refléter la réalité d'un territoire élargi à de multiples acteurs.

Un engagement vers un projet

d'agence pour s'adapter aux changements institutionnels, territoriaux et aux transformations de la société, l'Agence doit encore affirmer son identité et atteindre une nouvelle dimension.

La démarche "destinations 2020», lancée en juin 2011, constitue une étape importante. Elle permet de

dégager une vision stratégique de l'Agence tout en fixant des axes de travail à privilégier.

En se fondant sur le triptyque "ter-ritoires, missions, partenaires», la construction de ce projet pour-

suit aussi un objectif de qualité de son action et de satisfaction des partenaires.

La présentation exhaustive des

missions, tout au long de ce docu ment est aussi un moyen - parmi d'autres - d'informer nos partenaires et de faire connaître nos travaux. bonne lecture !

Jean ROTTNER,

Président de l'Agence d'Urbanisme

(Photo ville de Mulhouse)

Jean ROTTNER, Président de l'Agence

ÉDITORIAL

gence d'rbanismede la égion ulhousienne 4 L' A nné E 2011
E n IMA g ES

Novembre

: Séance du Conseil d'Administration de l'Agence à Flaxlanden, clôturée par la présentation des résultats d'une étude réalisée pour la commune.Octobre : Une délégation mulhousienne s'est rendue à Hambourg, dans le cadre d'un voyage d'études co-organisé par la

Société Industrielle de Mulhouse (Sim) et

m2A. L'AURM était représentée par Viviane BEGOC.Septembre : Accueil d'une délégation de l'association " ville et transports en Ile de France » venue découvrir le tram-train et son insertion dans le territoireJuillet : Présentation de l'" Observation sociale des territoires alsaciens » aux acteurs du territoire, en présence de Monsieur Guy

BOURGEY, Directeur Régional de L'Institut

National de la Statistique et des Etudes

Economiques (Insee).Juin : Atelier " quartiers durables » réuni dans le cadre de la plate-forme Direction Régionale de l'Environnement, de l'Aménagement et du Logement (Dréal). Visite du site DMC.Mai : Rencontre des Agences Rhin-Rhône

à la Fonderie. Journée d'études et de

visites consacrées à la nouvelle géographie économique de la ville, à destination des élus et collaborateurs des Agences.Avril : " Matinale » de l'Agence consacrée à la ville post-carbone Mars : Deuxième édition des " Rencontres du SCoT » à Niffer.Février : Organisation par l'Agence d'une soirée d'information sur la loi Grenelle 2, ses contenus et les conséquences sur notre territoire (au musée Electropolis, précédée d'une visite de l'exposition " ville rêvées, villes durables »). © Images photomontage : Bombardier Inc., Alexandre Duret-Lutz, Marcus Lyon et AG Toine, Guillaume Boisseau, Boltron, G. Cardinal, Danielle & Kyle Cranmer, David Group, Ole Houen, Joshua, Rick, Dave Sharpe, Jeremy Schultz,

David Swart

Janvier

: Début d'une session de formation

à la conduite de projet pour l'ensemble de

l'équipe.

Décembre

: Départ officiel de Marcel Belliot, Délégué Général de la Fédération Nationale des Agences d'Urbanisme (Fnau). Brigitte

Bariol lui succède. La fédération compte

aujourd'hui cinquante-trois agences.

© Benoît Basset - IAU îdF

Rapport

d'activité2011 Depuis sa création, en 1991, l'Agence d'Urbanisme de la Régi on Mulhousienne s'affirme tout à la fois comme acteur du territoire, lieu de débat, centre de ressources, outil d'aide à la décision pour les collectivités. Elle présente un positionnement institutionnel et intellectuel atypique qui en fait une structure originale au service de l'aménagement et du développe ment durable du territoire.

Des missions fondées sur le code de

l'urbanisme

Comme pour les 53 agences rassem

blées au sein de la Fnau (Fédération

Nationale des Agences d'Urbanisme),

ses missions sont décrites dans le code de l'urbanisme. Elles correspondent à quatre objectifs principaux : anticiper les évolutions urbaines, participer à la défi nition des politiques publiques, élaborer des documents d'urbanisme, prépa rer les projets d'agglomération dans un souci d'harmonisation des politiques pu bliques. Dans les faits, les interventions peuvent prendre des formes multiples : accompagnement de projet, pédago gie-animation, élaboration d'études thé matiques, programmation, conduite de procédure, appui aux dispositifs d'ob servation, etc.

Des compétences multiples, une équipe qui

travaille en mode projet

Pour mener à bien les missions qui

lui sont confiées, l'Agence rassemble une équipe pluridisciplinaire composée d'économiste, paysagiste, architecte, géographe, spécialiste des transports et de la mobilité, cartographe, statisticien, documentaliste. En ayant fait le choix de travailler en mode projet, l'Agence est

à même de proposer un ensemble de

compétences qui garantit une approche transversale des dossiers. Les participations de l'Etat, la Région Alsace, la Métropole Rh in Rhône et des autres collectivités fondent la légitimité de l'Agence à exercer sa mission pour toute la Région Mulhousienne, espace pertinent d'aménagement et de développement du territoire. Au-d elà de ce périmètre de référence, l'Agence a vocation à exercer ses missions à toutes les éche lles du développement local : sud Alsace, Rhin supérieur, espace métropolitain, grand est, etc..

L'AGENCE

Communes

Bantzenheim

Bruebach

Bollwiller

Brunstatt

Didenheim

Dietwiller

Habsheim

Hombourg

Illzach

Kingersheim

Lutterbach

Morschwiller-le-

basMulhouseNifferOttmarsheim

Petit-Landau

Pulversheim

Reiningue

Richwiller

Ruelisheim

Riedisheim

Staffelfelden

Ungersheim

Wittenheim

Zillisheim

gence d'rbanismede la égion ulhousienne 6 Un p RO g RAMME DE TRA v AIL COM p OS Aquotesdbs_dbs6.pdfusesText_11