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LE MAINTIEN

Les outils et dispositifs

Les acteurs en Loire-Atlantique

Novembre 2011

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Edito handicap est une priorité du département de Loire-Atlantique. des Travailleurs Handicapés de Loire-Atlantique, la DDTEFP, l'AGEFIPH, les Caisses primaires d'assurance maladie de Nantes et de Saint-Nazaire, la Caisse régionale d'assurance maladie des Pays de la Loire, la Mutualité sociale agricole, la Maison départementale des personnes handicapées et les services de santé au travail de Loire-Atlantique (SSTRN, AMEBAT, SMIE, AMIEM, GIST et MTPL), avaient formalisé favoriser au maximum le maintien du travailleur dans son emploi, en facilitant et simplifiant les démarches pour assurer aux usagers, entreprises et travailleurs, une meilleure lisibilité des dispositifs existants notamment en améliorant le travail en réseau et la complémentarité de leurs actions. de mieux connaitre les rôles respectifs de chacun des acteurs du maintien dans

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LE PROCESS DU MAINTIEN

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Le maintien de

Evénement

déclencheur

Signalement

au médecin du travail

La visite de

pré reprise

Le diagnostic de

situation

Le diagnostic :

rencontre salarié, médecin du travail, employeur

La RQTH

La recherche de

solutions CHOIX

La mise en °XYUH GH VROXPLRQV

Liées au poste :

poste

Le contrat de rééducation en entreprise

Liées au temps de travail :

Le temps partiel thérapeutique

Les aides :

Les aides AGEFIPH

La reconnaissance de la lourdeur du

handicap et au développement des compétences :

Le bilan de compétences

La formation continue

Le congé individuel de formation

Le MOAIJ

Le maintien

dans la même entreprise

Le maintien

au même poste reclassement

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SOMMAIRE

Le signalement au médecin du travail ...................................................... p 8 ETAPE 2 : LE DIAGNOSTIC DE SITUATION ....................... p 9

La visite de pré-reprise ........................................................................... p 10

La rencontre salarié/médecin du travail/employeur : le diagnostic ............. p 12

La RQTH ................................................................................................ p 15

ETAPE 3 : LA RECHERCHE DE SOLUTIONS ....................... p 17 Le maintien dans le même poste ............................................................. p 18 Le maintien dans la même entreprise ...................................................... p 20 ETAPE 4 I$ 0H6( (1 ¯895( G( 62I87H216 ................ p 22

Les aides liées au poste :

Le contrat de rééducation en entreprise ......................................... p 24 La reconnaissance de la lourdeur du handicap ................................ p 26

Les aides liées au temps de travail :

Le temps partiel thérapeutique ...................................................... p 29

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SOMMAIRE

Les aides :

Les aides AGEFIPH pour les employeurs......................................... p 33 Les aides AGEFIPH pour les salariés .............................................. p 38 compétences : Le bilan de compétences ............................................................... p 39 La formation continue ................................................................... p 41 Le congé individuel de formation ................................................... p 42 Le MOAIJ ..................................................................................... p 44 ......................................................................................... p 45

Le SAMETH ............................................................................................................... p 51

La MDPH ................................................................................................................... p 52

Le service social spécialisé CARSAT MSA ............................................................ p 54

Les SST ..................................................................................................................... p 56

Le CHSCT en entreprise et les délégués du personnel en entreprise ............. p 62

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ETAPE 1 :

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LE SIGNALEMENT AU MEDECIN DU TRAVAIL

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

En accord avec le salarié, le signalement peut être réalisé par le médecin traitant ou

le médecin conseil auprès du médecin du travail, du SAMETH, des assistants de service social de la CARSAT ou de la MSA (pour les salariés agricoles). Il pourra être conseillé au salarié de passer une visite de pré-reprise le plus en amont possible de la fin de son arrêt de travail.

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ETAPE 2 :

LE DIAGNOSTIC DE

SITUATION

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LA VISITE DE PRE REPRISE

Un examen auprès du médecin du travail peut être sollicité préalablement à la

reprise du travail lorsque les difficultés à la réintégration au poste de travail sont mais aussi par le salarié). Etre en arrêt de maladie, en AT (accident du travail), MP (maladies professionnelles)

Envisager la reprise du travail

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Mutualité Sociale Agricole), un examen auprès du médecin du travail peut être sollicité préalablement à la reprise de travail. présenter pour lui cette visite. La visite de pré-reprise accorde au médecin du travail un certain délai pour préparer le retour du salarié dans o aménagement du temps de travail, o aménagement du poste de travail, o formation complémentaire,

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LLee rrôôllee dduu mmééddeecciinn dduu ttrraavvaaiill Faciliter la recherche des mesures nécessaires à la reprise Collaborer avec le médecin traitant et/ou le médecin conseil des Orienter si besoin est, le travailleur vers la MDPH pour une demande de RQTH

Service médecine du travail MSA

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LE DIAGNOSTIC

La nature du risque

Le bilan de la situation du salarié (restrictions médicales au poste,

ŃRPSpPHQŃHV IRUPMPLRQ"

poste de travail

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

reclassement), le salarié (attentes, souhaits), le médecin du travail (suggestions). certains cas précis (voir fiche CHSCT/DP) éclairage sur les conditions de travail peuvent être consultés. apporter leur contribution dans des domaines précis :

SAMETH

Services sociaux CARSAT

Service social MSA

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LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Au moment de la reprise de travail, une étude des possibilités de reclassement Le maintien au même poste de travail nécessitant ou non un aménagement aménagement ou non, avec ou sans mobilisation des dispositifs de formation (application de la loi du 07 janvier 1981) du code du travail)

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de licenciement pour inaptitude

PPrrooccéédduurree

effective de reclassement.

Médecin du Travail

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LA RECONNAISSANCE DE QUALITE DE TRAVAILLEUR

HANDICAPE

La RQTH peut être utile dans un dossier de maintien en emploi au sein de indispensable. Le demandeur de la RQTH doit être dégagé de toute obligation scolaire, il doit être

âgé de plus de 16 ans.

travail. La RQTH a une durée de validité allant de 1 à 5 ans.

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Etape 1 : La recevabilité de la demande :

des documents obligatoires dont le formulaire de demande et un certificat médical de moins de 3 mois des pièces complémentaires en fonction des demandes compensation) Selon les situations : convocations médicales par un médecin de la

MDPH ou demande de bilans complémentaires

Evaluation de la situation réalisée par une équipe pluridisciplinaire

Le Plan Personnalisé de Compensation

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des Personnes Handicapées

Accord ou refus

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Attention :

Les victimes d'accidents du travail ou de maladies professionnelles ayant entraîné une incapacité permanente au moins égale à 10 % et titulaires d' une rente attribuée au titre du régime général de sécurité sociale ou de tout autre régime de protection sociale obligatoire ; Les titulaires d'une pension d'invalidité attribuée au titre du régime général de sécurité sociale, de tout autre régime de protection sociale obligatoire ou au titre des dispositions régissant les agents publics à condition que l'invalidité des intéressés réduise au moins des deux tiers leur capacité de travail ou de gain Les titulaires de l'allocation aux adultes handicapés.

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ETAPE 3 :

LA RECHERCHE DE

SOLUTIONS

Les étapes

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LE MAINTIEN DANS LE MEME POSTE

situations, avec ou sans aménagement de son poste de travail.

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt ::

Une étude ergonomique préalable du poste de travail peut permettre de définir les aménagements du poste de travail afin de mettre en adéquation les exigences de la situation de travail du salarié et sa situation de handicap. Ces aménagements peuvent prendre des formes multiples parmi lesquelles :

La limitation des efforts de manutention

La suppression du travail en hauteur

LLee rrôôllee dduu mmééddeecciinn dduu ttrraavvaaiill Le médecin du travail intervient au moment de la visite de reprise ou de pré-reprise Il peut déclarer le salarié apte à la reprise de son ancien poste avec ou

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LE MAINTIEN DANS LA MEME ENTREPRISE

ce poste de reclassement et au CHSCT ou Délégués du Personnel (selon les cas ± cf.fiche CHSCT/DP).

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Cet emploi doit être approprié aux capacités du salarié compte tenu des conclusions occupé. modification au contrat initial de travail (pendant le CRE )

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le salarié refuse les aménagements proposés, le reclassement du salarié devra

LLee ffoonnccttiioonnnneemmeenntt

Certaines mesures peuvent être mises en place avant le licenciement : formation continue, bilan de compétences, dispositif MOAIJ" Après une procédure de licenciement, le travailleur handicapé pourra bénéficier des

Emploi et par CAP emploi.

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ETAPE 4 :

I$ 0H6( (1 ¯895( G(

SOLUTIONS

Les dispositifs et outils

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au travail pour mieux lui adapter les machines et les dispositifs techniques. incidences du handicap sur différents paramètres en lien avec les conditions de bruit, vibrations), psycho-physiologiques (performances visuelles, auditives, olfaction, toucher, temps de réaction), liés aux rythmes circadiens (alternance veille-

VRPPHLO"B

En fonction des résultats de son analyse, il pourra formuler des propositions

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