Le business plan de reprise, s'il peut paraître « scolaire », est cependant un faiblesses de l'entreprise, qui donne de la valeur à cet effort de mise à plat du projet chiffre est vivement recommandée pour vous aider à constituer ce dossier
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Le business plan de reprise, s'il peut paraître " scolaire », est cependant un document indispensable car :
- Il vous permet de poser noir sur blanc votre stratégie et vos objectifs, - Il vous oblige à synthétiser l'information - Il vous oblige à vérifier que votre projet est réaliste.Et, de toute façon, sans business plan, point de financement car le business plan est un fabuleux outil de dialogue
entre le repreneur et les financeurs ! Mais attention, on associe trop souvent le Business Plan aux seules données
Quel est le projet de vie du repreneur ? Reprendre une entreprise, assurer son développement et rester à la tête
projets ne sont pas les mêmes, leurs conséquences sur les comptes non plus. Voici les têtes de chapitre de votre Business plan Vous - Expérience professionnelle, - Vos motivations, votre vision à 5 ans- Points forts (notamment ceux qui sont importants pour le projet de reprise), points faibles par rapport
- Apports professionnels.Votre projet de reprise
- Modalités de reprise (rachat du fonds de commerce, rachat des titres, location-gérance, reprise seul
ou avec des associés, montage juridique...),- Modalités de la période d'accompagnement avec le cédant (durée, organisation, répartition des
rôles...)