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Management
des entreprises du tourismeStratégie et organisation
Cécile Clergeau
MANAGEMENT SUP
STRATÉGIE DE L"ENTREPRISE
© Dunod, 2014
5 rue Laromiguière, 75005 Paris
www.dunod.comISBN 978-2-10-070428-6
Partie 1
Les entreprises du tourisme
1 section 1 Le tourisme dans le monde section 2 Un monde désirable mais aussi impitoyable section 3 Le tourisme malgré tout 2 section 1 Le tourisme, une histoire déjà longue section 2 La révolution numérique section 3 La révolution low cost section 4 Une filière en ébullition 3 section 1 de la tPe au grand groupe international, diversité des entreprises du tourisme section 2 Les mondes du tourisme section 3 Les réseaux d'entreprisesTable des matières
Management des entreprises du tourisme
73Section L'organisation de l'activité 74
Section Les structures d'entreprises 80
Section Le gouvernement des entreprises 89
99Section Le touriste cocréateur et coproducteur de son expérience 100 Section Un management spécifique des activités 110
Partie 2
Stratégie des entreprises du tourisme
123Section Un processus 124
Section Deux perspectives à réconcilier 130
Section Une stratégie au service d'ambitions
et soutenue par des valeurs 133147
Section Le diagnostic externe 148
Section Le diagnostic interne 161
Section La synthèse du diagnostic 166
business 175Section Développer un avantage en coût 176
Section Développer les avantages de la différenciation 184 Section Développer un avantage par la focalisation 190 Section Développer l'avantage de la flexibilité dynamique 192Table des matières
© Dunod
Toute reproduction non autorisée est un délit.Les stratégies corporate 197
Section La spécialisation 198
Section La diversification 205
Section Les stratégies de filière : intégration verticale ou externalisation ? 212Les stratégies mondiales 221
Section La mondialisation : état des lieux 222
Section Les stratégies d"internationalisation 230Partie 3
Les moyens du développement
Les tactiques relationnelles 245
Section Les fusions-acquisitions 246
Section Partenariats financiers : les levées de fonds 255 Section Les partenariats et alliances stratégiques 257L'innovation 267
Section Le management de l"innovation 268
Section Un levier stratégique 274
Section Un secteur qui sous-utilise son droit
à la propriété intellectuelle
283Les politiques marketing 289
Section Une orientation client 290
Section La distribution multicanal 296
Section La tarification 304
Management des entreprises du tourisme
309Section La gestion des ressources humaines dans
le tourisme 310Section Le management des équipes 322
Section Le management interculturel 327
333339
341