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Le CESI : enseignement supérieur et formation professionnelle CERTIFICATION Lean 6 Sigma Green Belt et Black Belt Contact commercial : Marie DAPP 



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approches Lean et 6 sigma : atouts et limites Les autres approches Présentation des niveaux de certification Rôles des Belts (Master Black Belt, Black Belt 



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approches Lean et 6 sigma : atouts et limites Les autres approches Présentation des niveaux de certification Rôles des Belts (Master Black Belt, Black Belt 



[PDF] Black Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus - Catalogue CESI

Se préparer aux certifications Green Belt/Black Belt Black Belt Lean 6 Sigma : optimiser un processus et/ou une activité complexe Pour qui ? Professionnels 



[PDF] CERTIFICATION Lean 6 Sigma - Groupe CESI-Cesi de Nantes

Le CESI : enseignement supérieur et formation professionnelle CERTIFICATION Lean 6 Sigma Green Belt et Black Belt Contact commercial : Marie DAPP 



[PDF] Dossier de candidature Lean Six Sigma - CESI certification

Nous consulter pour plus de précision Dossier de candidature Lean Six Sigma à retourner à CESI Certification – 30 Rue Cambronne – 75015 Paris Lean 



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17 mai 2017 · Formation pouvant faire l'objet d'une certification de niveau 1 : Certification Lean 6 Sigma - des exemples Ingénieur CESI, certifié APICS



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Après un bref rappel des concepts utilisés pendant la certification Yellow Belt, la formation se poursuit en complétant le cursus par une appropriation en 

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Le CESI : enseignement supérieur et formation professionnelle

CERTIFICATION Lean 6 Sigma

Green Belt et

Black BeltContact commercial : Marie DAPP - 02.28.01.40.14 - mdapp@cesi.fr

Le CESI : enseignement supérieur et formation professionnelleCESI entreprises propose aux chefs de projets d'amélioration continue, deux formations préparant et

accompagnant le candidat à l'obtention d'une certification Lean 6 Sigma. Cet te certification est un dispositif basé sur les exigences de la norme NF X06-091 et ISO 17024 et est validée par un jury d'experts, ce qui vous en garantit le sérieux et la reconnaissance professionnelle.

Ces deux parcours complémentaires permettent d'accéder aux deux niveaux de maîtrise des méthodologies Lean

6 Sigma. Le

NIVEAU GREEN BELT

pour piloter les projets simples et le

NIVEAU BLACK BELT

pour les projets

complexes. Ces démarches visent la résolution des problèmes avec, par exemple, la méthodologie DMAIC

ainsi que l'appropriation des meilleures pratiques et outils de pilot age pour le manager et son équipe via la " transformation Lean ». CHOISIR LE PARCOURS DE FORMATION QUI ME CORRESPOND CESI entreprises vous propose un parcours

à la carte en fonction de vos compétences,

souhaits et besoins ! 4 possibilités à découvrir : PASSAGE DE LA CERTIFICATION AVEC CESI CERTIFICATION

J'AI DÉJÀ LES

COMPÉTENCES MAIS

SOUHAITE ÊTRE ACCOMPAGNÉ

POUR LE PASSAGE DE LA

CERTIFICATION

FORMATION

ACCOMPAGNEMENT À

LA CERTIFICATION

Processus, dossier de

candidature, valider les livrables...

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LEAN 6 SIGMA

GREEN BELT

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AU LEAN 6 SIGMA

CESI entreprises propose aux chefs de projets d'amélioration continue, deux formations préparant et

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Ces deux parcours complémentaires permettent d'accéder aux deux niveaux de maîtrise des méthodologies Lean

6 Sigma. Le

complexes. Ces démarches visent la résolution des problèmes avec, par exemple, la méthodologie DMAIC

ainsi que l'appropriation des meilleures pratiques et outils de pilot age pour le manager et son équipe via la " transformation Lean ». Les métiers de l"organisation et de la performance industrielle

ÊTRE CERTIFIÉ-E

EN LEAN 6 SIGMA :

GREEN BELT ET BLACK BELT

ACCROÎTRE SA VALEUR ET DEVENIR UN

RÉFÉRENT DANS SON ENTREPRISE EN MATIÈRE

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LEAN 6 SIGMA

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J"AI

TOUT À APPRENDRE

ET SOUHAITE PASSER

LA CERTIFICATION

Etude de recevabilité

du projetEpreuve théorique

QCM Lean + QCM Six Sigma

Epreuve pratique sur un projet réel en entreprise

Preuve de gain financier +

soutenance validée par un jury d'experts CESI ENTREPRISES PROPOSE TROIS FORMATIONS POUR SE PRÉPARER AU PASSAGE DE LA CERTIFICATION ET VOUS

DEVENEZ CHEF DE PROJET

GREEN BELT

Améliorer la productivité de ses processus et de ses activités.

Les thèmes du programme :

Essentiels de l'amélioration continue

Transformation Lean

Résolution des problèmes complexes

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Certifier ses compétences

Passage des épreuves de certification inclus

Durée : 10 jours I Prix : 4 070 euros HT I Code web CESI : OPI62

DEVENEZ EXPERT

BLACK BELT

Déployer les démarches d'excellence opérationnelle

Les thèmes du programme :

Résolution de problèmes - outils avancés

Essentiel du diagnostic de la performance

Transformation Lean (services et industrie)

Autres méthodologies LSS

Déploiement de l'AC : support et pilotage

Certifier ses compétences

Passage des épreuves de certification inclus

Durée : 10 jours I Prix : 4 520 euros HT I Code web CESI : OPI63

ACCOMPAGNEMENT

À LA CERTIFICATION

S'entraîner et valider les livrables pour réussir la certificat ion

Les thèmes du programme :

Processus de certification : dossier de candidature, exigences de la nor me NF X06-091 Revue de jalon du DMAIC (Six Sigma) : livrables exigés pour la cert ification visée Production des outils du Lean : outils de base, travail standardisé.. Aptitudes à avoir en tant que chef de projet : conduite du changement , connais-sance du contexte et de l'environnement, leadership...

Passage des épreuves de certification inclus

Durée : 3 jours I Prix : 1 620 euros HT I Code web CESI : OPI77

CESI entreprises - septembre 2015

Le CESI : enseignement supérieur et formation professionnelle

FORMATIONS

DIPLÔMANTES

et modulaires 2016
I

Management, efficaci

té personnelle I

Gestion de projets

I

Ressources Humaines, formation

I

Qualité sécurité environnement, RSE

I

Informatique, numérique et systèmes

d'information I

Organisation et performance industrielle

I

BTP, expertise immobilière

25 centres de formation en France

I Aix-en-Provence I Angoulême I Arras I Bordeaux I Brest I Dijon I Grenoble I La Réunion I La Rochelle I Le Mans I Lille

I Lyon I Montpellier I Nancy I Nantes I Nanterre I Nice I Orléans I Paris I Pau I Reims I Rouen I Saint-Nazaire

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Au-delà de la préparation à la

certification théorique, le CESI vous propose un accompa- gnement spécifique pour vous coacher dans un de nos 24 centres (en option) Une équipe de formateurs expérimentés, experts de leur domaine et pédagogues Un accès aux différents niveaux de la certification suivant votre besoin www.cesi-entreprises.fr LE PASSAGE DE LA CERTIFICATION AVEC CESI CERTIFICATION

Organisme certificateur ac-

crédité par le COFRAC depuis

2012 sur le domaine régle-

mentaire des opérateurs en diagnostic immobilier, cette filiale du groupe CESI dédie exclusivement ses activités à la certification de personnes tierce partie dans différents domaines.

Le périmètre de ses certifica-tions porte en priorité sur la maîtrise des outils/méthodes exigées par les entreprises

dans les secteurs concernés comme les chefs de projet

Lean 6 Sigma (Green Belt &

Black Belt) ou les auditeurs

internes QSE. Ces deux dispositifs de certification comme l'ensemble de ses autres dispositifs s'appuient sur la légitimité de la norme internationale de certification de personnes ISO 17024. www.cesi-certification.fr

LA NORME AFNOR ˨

La norme AFNOR NFX 06-091

définit les exigences de com- pétences des chefs de projets

Green Belt et Black Belt Lean

et Lean 6 Sigma. Elle vise à définir les niveaux minimum de savoir, savoir-faire et savoir être.

TOUT SAVOIR SUR LE DOMAINE

508 salariés formés en 2014

1 titre RNCP de niveau II

9 blocs de compétences

Les autres métiers du domaine :

Responsable amélioration continue

Responsable production

Responsable logistique globale

Responsable méthodes industrielles

Responsable maintenance industrielle

Technicien d'étude du travail

Technicien des méthodes d'industrialisation

Technicien en organisation de la

maintenance industrielle

RDV sur www.cesi-entreprises.fr

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Rentrées: Green Belt: 17 Mars 2016 - Marie DAPP mdapp@cesi.fr

02.28.01.40.14

CESI Campus du Mans

47 avenue Frédéric Auguste Bartholdi

72 000 Le Mans

Dossier de candidature

" Lean Six Sigma » Date : 10.02.2014

Révision : 02

Page 1 sur 8

Dossier de candidature Lean Six Sigma - 00

Nom : _____________________ Prénom : _______________________

Domaine et secteur visés :

LEAN SIX SIGMA LEAN SIX SIGMA

INDU

STRIE SERVICE

Niveau visé :

Niveaux

Lieu d"examen (*) Date souhaitée (*)

GREEN BELT

BLACK BELT

(*) Les sessions peuvent être modifiées en fonction du nombre des candidats inscrits

Attestation de connaissances

seulement :

Possibilité de postuler seulement à l'attestation de connaissances sous certaines conditions. Nous consulter pour plus de précision.

Dossier de candidature

Lean Six Sigma

à retourner à CESI Certification - 30 Rue Cambronne - 75015 Paris Lean

Dossier de candidature

" Lean Six Sigma » Date : 10.02.2014

Révision : 02

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Dossier de candidature Lean Six Sigma - 00

FICHE DE RENSEIGNEMENTS

Vos coordonnées :

Nom : Prénom :

Nom de jeune fille

Rue (bât. Etage...) :

Code Postal : Ville :

N° tel fixe : N° tel portable :

Adresse mail (*) :

Date de naissance

: Lieu de Naissance (si vous êtes salarié/gérant/professionnel libéral) : Coordonnées de l'entreprise

Raison sociale

Rue (bât. Etage...) :

Code Postal : Ville :

Nom et prénom du responsable

N° tel fixe : N° tel portable :

Adresse mail (*) :

Numéro de Siret : Code NAF :

(*) Les échanges d'informations se font principalement par mail (convocation, résultats, etc.) Copie de votre pièce d"identité valide (passeport, permis de conduire, ou carte d'identité) Lettre de candidature et de déclaration d"engagement complétée et signée Un chèque correspondant au montant total TTC (à l'ordre de Cesi Certification)

Note de cadrage du projet complétée

Document attestant la prise en charge (s'il y a une prise en charge) Attestation de formation (si vous êtes dans un cycle de formation CESI) Mail : contact@cesi-certification.fr

Site internet : www.cesi-certification.fr

Tél : 01 44 19 23 14 / Fax : 01 42 50 25 06

Adresse postale : CESI Certification - 30 rue Cambronne - 75015 Paris

Mention légale : Société par Action Simplifiées Unipersonnelle au capital de 100 000 €

RCS Paris 524 000 817

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Révision : 02

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Dossier de candidature Lean Six Sigma - 00

PRISE EN CHARGE DE LA CERTIFICATION

Si vous êtes pris en charge par un organisme :

Montant de la prise en charge acceptée : ______________ € HT soit ______________€ TTC (**)

**) Joindre le document justifiant votre prise en charge

Nom de l'organisme

Adresse Postale de facturation

Rue (bât. Etage...) :

Code Postal : Ville :

Nom et prénom du Contact :

N° tel fixe : N° tel portable :

Adresse mail (*) :

Numéro de Siret : Code NAF :

Si vous êtes en congé de reclassement :

Montant de la prise en charge acceptée : ______________ € HT soit ______________€ TTC (**)

(**) Joindre le document justifiant votre prise en charge - commande

Raison sociale

Adresse Postale de facturation

Rue (bât. Etage...) :

Code Postal : Ville :

Nom et prénom du Contact :

N° tel fixe : N° tel portable :

Adresse mail (*) :

Numéro de

Siret : Code NAF :

N° d'existence

(*) Les échanges d'informations se font principalement par mail (convocation, résultats, etc.)

Si vous êtes dans un cycle de formation CESI :

Montant de la prise en charge

par le centre : ______________ € HT soit ______________€ TTC (**) (**) Joindre l'attestation de formation

Centre de formation

Intitulé de la formation :

Pilote de formation

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Révision : 02

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Dossier de candidature Lean Six Sigma - 00

NOTE DE CADRAGE DU PROJET

Attention : Le mandat de projet définit un problème - il ne le résout pas. Il peut être amené à évoluer

pendant les premières phases de votre projet. Remplissez-le avec les éléments dont vous disposez.

Nom du projet :

Impact financier :

Pourquoi doit-on faire ce projet ?

Combien va rapporter le projet ?

Quels risques HSE vise-t-on à diminuer ?

Quelles sont les dépenses prévues ?

Description du problème

Que se passe-t-il ?

Quel est votre problème ?

Quelles sont les difficultés rencontrées ?

Où apparait votre problème

Quand le problème a

lieu ?

Indicateurs (KPI's) -Y = F(x) :

Quels sont les indicateurs de performance qui vont

être impactés ?

Quels sont les objectifs à

atteindre

Périmètre :

Qu'est-ce qui fait partie de votre projet ?

Qu'est-ce qu'il n'en fait pas partie ?

Qu"est-ce qui est dans ou en dehors de votre

périmètre

Plan d'action

Quelles sont les dates clés de votre projet ?

Quelles sont les

durées des différentes phases ?

Equipe projet :

quotesdbs_dbs24.pdfusesText_30