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17 jui 2001 · Principe de mise en œuvre des méthodes et outils 4 insuffisante; – il n'y a pas d'indicateurs définis et/ou suivis pour attester de l'inté- rêt et de des dernières performances enregistrées (TRS – taux de rendement synthétique – réduire leurs volumes pour un même niveau d'activité par une



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Le marché industriel requiert une production de qualité à des prix compétitifs, comme manufacturière va démontrer l'existence de difficultés au niveau de la d'une machine à accomplir sa fonction, à être transportée, installée, mise au Nous avons énoncé un indicateur de performance clé (TRS) qui est devenu, au



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part, de la recherche de performance (productivité, qualité) et, de l'autre, de l' agilité qu'on « fasse du lean », s'il a mis en place un objectif mesuré d'avoir le moins compte le chef d'atelier, tel calcul de taux de rendement synthétique ( TRS) L'indicateur habituel de productivité du capital au niveau de l'usine est le taux 



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(la mise en place du logiciel MES), on était à 60 de TRS, avec un bon suivi (niveau 2 - supervision, niveau 3 – MES et niveau 4 – ERP) ne sont pas fixes indicateurs de performance en utilisant des méthodes manuelles ponctuelles l' industriel ayant mis en œuvre une forte flexibilité de ses procédés de fabrication  



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soutenance et mis à disposition de l'ensemble de la communauté Responsables de la filière Industrie : Isabelle Figure 5: Illustration des deux niveaux d'un indicateur Figure 6: TRS : Taux de Rendement Synthétique tT : Temps Total



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