18 oct 2016 · Dans de nombreux projets, le partenariat entre associations est déjà une réalité des différents acteurs du monde associatif val-de-marnais, qui, de leur place, retombe, on n'a pas le temps, il faut gérer le quotidien Pour le savoir, contactez votre assurance pour vérifier les garanties et faire une
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Pour votre utilisation personnelle, merci de n'imprimer que par nécessité les pages qui Dans ce contexte, où de plus en plus d'acteurs du monde associatif sont des professionnalisation et le professionnalisme, est une question majeure de ce début des qu'il n'est pas là juste pour gagner son pain quotidien ) Mais la
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avec 1,6 millions de personnes salariées, le secteur associatif est l'un des premiers Sa relation avec le monde du nautisme s'exprime au travers de nombreux projets : partenariat avec la Banque Populaire, acteur majeur du secteur coopératif L'association au quotidien - La vie de votre votre assureur RETOUR
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18 oct 2016 · Dans de nombreux projets, le partenariat entre associations est déjà une réalité des différents acteurs du monde associatif val-de-marnais, qui, de leur place, retombe, on n'a pas le temps, il faut gérer le quotidien Pour le savoir, contactez votre assurance pour vérifier les garanties et faire une
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si les bénéficiaires sont impliqués dans le Projet Associatif des associations et, la plupart du temps ce n'est pas un seul type d'acteurs qui bénéficie de tous les Mais notre monde évolue, et voit s'amplifier l'implication des usagers à leur monde »; jouer aux cartes; « dire son quotidien » bref « briser les solitudes »
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VIVRE VOTRE ASSOCIATION N°1 • DÉCEMBRE Le secteur associatif est un acteur majeur de la cohésion indice de confiance dans un monde en évolution sans perdre ce qui salariés œuvrent au quotidien au côté des agriculteurs
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Conseil départemental du Val-de-Marne
6HUYLŃH 3URÓ·MLGH ² Direction des Relations à la Population
Octobre 2016
LA COOPERATION
ENTRE ASSOCIATIONS :
UN GUIDE POUR SE
LANCER
©Fotolia
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 2/69SOMMAIRE
EDITO ...................................................................... 3UN GUIDE PAR VOUS ET POUR VOUS ................ 4
IH JXLGH GH OM ŃRRSpUMPLRQ IUXLP G·XQ travail collectif ............... 5 Un guide pour qui ? ..................................................................................... 7
Un guide pour quoi ? .................................................................................. 7
LA COOPERATION ET LA MUTUALISATION : DE QUOI PARLE-T-ON ? .............................................. 8
Une définition née des pratiques associatives .............................. 9 Les sujets/objets de coopération ...................................................... 10 Les niveaux de coopération .................................................................. 10
Les acteurs de la coopération ............................................................. 11
PERATION REUSSIE .. 12
Avoir envie .................................................................................................... 14
Bien se connaitre ....................................................................................... 15
%LHQ V·RUJMQLVHU .......................................................................................... 22
Valoriser les ressources et les moyens .......................................... 27 ANNEXES .............................................................. 33 Annexe 1 - Modèles de documents ................................................... 34 Annexe 2 - Expériences de coopération ......................................... 51 Annexe 3 ² Le forum ouvert ................................................................. 58
Annexe 4 ² Webographie ........................................................................ 66
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 3/69 EDITOCoopérer pour une nouvelle dynamique
La vitalité de la vie associative apporte dans le Val-de-Marne une richesse et une diversitéG·MŃPLRQVB GMQV GH QRPNUHX[ SURÓHPV OH SMUPHQMULMP HQPUH MVVRŃLMPLRQV HVP GpÓj XQH UpMOLPp
concrète. IH FRQVHLO GpSMUPHPHQPMO VRXOMLPH O·HQŃRXUMJHU SRXU ŃUpHU HP GpYHORSSHU GHV OLHQV HQPUH associations, pour rendre la vie associative plus dynamique.La coopération invite à la rencontre, à la construction collective, à la vie démocratique, à
vivre la solidarité. En cette période où les contraintes budgétaires qui nous sont imposées
IUMJLOLVHQP O·MŃPLRQ ORŃMOH QRus entendons poursuivre notre action en faveur de la vie associative.F·HVP GMQV ŃHP HVSULP TXH ŃH JXLGH GH OM ŃRRSpUMPLRQ M pPp ŃRQoX Ó·HVSqUH TX·LO YRXV VHUYLUM j
faire naître de nombreux projets innovants et utiles, pour continuer à développer le " vivre
ensemble » sur notre territoire.Christian FAVIER
Sénateur
Président du Conseil départemental
du Val-de-Marne LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 4/69 1UN GUIDE PAR VOUS ET
POUR VOUS
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LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 5/69 Lun travail collectif " Notre département est dynamique, les associations se connaissent globalement, la coopération existe » Mais " FRPPHQP MOOHU YHUV ŃHX[ TX·RQ QH ŃRQQMLP SMV ŃRPPHQP GpŃRXYULU PRXPHV les possibilités sur un territoire ? » " Comment coopérer sans se fâcher ? » Ces questions traversent le monde associatif depuis longtemps !6H UHQŃRQPUHU pŃOMQJHU SMUPMJHU LQQRYHU"OHV MVVRŃLMPLRQV VRQP GHPMQGHXVHV OHV RŃŃMVLRQV
nombreuses, et pourtant, la coopération et la mutualisation ne vont pas toujours de soi. On en parle beaucoup, on agit souvent, on hésite parfois !FH VXÓHP ORLQ G·rPUH épuisé, revient régulièrement au service 3URÓ·MLGH TXL M ŃORLVL GH O·MNRUGHU
lors de sa soirée de rentrée en septembre 2015, avec du théâtre forum et un " PXU G·LGpHV » :
" et vous, que pouvez-vous apporter, de quoi avez-vous besoin ? ».Face à la dynamique suscitée auprès des 120 participants, le Département a souhaité explorer
la coopération et la mutualisation de manière participative, en invitant les " parties prenantes »
MVVRŃLMPLRQV PMLV MXVVL VHUYLŃHV PXQLŃLSMX[ PrPHV GH UpVHMX[" j GHV MPHOLHUV MXPRXU GHVquestions suivantes : à partLU G·H[SpULHQŃHV ORŃMOHV TXHOOHV ŃRQGLPLRQV GH UpXVVLPH SRXYRQV-
nous identifier ? Comment favoriser ces démarches " (Q UpVXPp TXHO HVP OH PRGH G·HPSORL pour une coopération ou une mutualisation réussie ?8Q )RUXP RXYHUP M ŃO{PXUp ŃH Ń\ŃOH G·MPHOLHUV OMissant aux participants la liberté de proposer les
sujets de débat, en fonction de leurs idées et envies.Ce guide YRXV HVP SUpVHQPp j O·RŃŃMVLRQ GHV 10 MQV GH 3URÓ·MLGH OH 18 RŃPRNUH 2016B
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 6/69LA CHRONOLOGIE DU PROJET
Soirée du 22 septembre 2015
Thème : coopérer, partager,
mutualiser : comment travailler entre associations ?Animation par une troupe de
théâtre-forum0XU G·pŃOMQJHV
18 octobre 2016 :
Les 10 ans de
3URÓ·MLGH
Présentation
du guideAteliers des 11 et 13 avril 2016
Clarification des notions :
coopération et mutualisationTémoignages sur des
expériences réussies ou inabouties de coopérationIdentification de(s) conditions
de réussiteAteliers des 19 et 23 mai 2016
4 grands thèmes mis en débat :
- avoir envie de coopérer - bien se connaître - NLHQ V·RUJMQLVHU - valoriser la démarche de coopération dans la recherche de moyensForum ouvert du 14 juin 2016
GHV ŃUpMPHXUV G·LGpH
PorteXUV G·HQYLH HP SMUPLŃLSMQPV
V·H[SULPHQP HP ŃRQPULNXHQP j OM
réflexion collectiveQui a participé ?
8QH YLQJPMLQH G·MVVRŃLMPLRQV UHSUpVHQPMQP OH SXNOLŃ GH 3URÓ·MLGH : associations locales, souvent
de petite taille, composées principalement de bénévoles.Des têtes de réseau départementales : associatives ou institutionnelles, elles fédèrent des
structures et apportent soutien, conseil et information. Une quinzaine de services municipaux en charge de la vie associative et de services départementaux en lien avec les associations. LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 7/69Un guide pour qui ?
Ce guide est destiné à celles et ceux qui voudraient coopérer ou qui coopèrent déjà : les
associations. HO V·MGUHVVH également à celles et ceux qui accompagnent les associations et facilitent la coopération.Ce guide ne traite pas le sujet de manière exhaustive, il collecte les réflexions et propositions
des différents acteurs du monde associatif val-de-marnais, qui, de leur place, contribuent aux dynamiques locales.$LQVL ŃH JXLGH M pPp QRXUUL SMU YRXV HP QRXV O·HVSpURQV ŃRQPLQXHUM j O·rPUH : faites-nous part de
vos expériences de coopération ou de mutualisation, nous pourrons les valoriser !Un guide pour quoi ?
" Coopérer, mutualiser RXL PMLV" »Vous trouverez dans ce guide :
des conseils méthodologiques pour vous guider pas à pas, des astuces pratiques pour aller plus vite,
GHV UHPMUTXHV G·MŃPHXUV MVVRŃLMPLIV NpQpYROHV RX SURIHVVLRQQHOV SRXU bénéficier de leur
expérience, des documents annexes pour faciliter la mise en forme du projet. Il H[SORUH O·HVSULP GH OM GpPMUŃOH GH ŃRRSpUMPLRQ HP YRXV SURSRVH XQH PpPORGH GH PUMYMLOBBonne lecture !
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 8/69 2LA COOPERATION ET LA
MUTUALISATION : DE QUOI
PARLE-T-ON ?
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LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 9/69Une définition née des pratiques
associatives Les termes coopération et mutualisation ont des points communs car ils comprennent tous deux une dimension collective et un partage. Mais ils obéissent à des logiques différentes. La coopération répond à une logique de projet : IH PRXP GMQV XQ HVSULP GH VROLGMULPp HP G·HQPUMLGH ! La mutualisation répond davantage à une logique de moyens :Diminuer les coûts
Optimiser,
Diminuer les coûts
Faire des économies
Mettre en commun des moyens (organisationnels, financiers, matériels, humains),Regrouper des savoirs et savoir-faire
Développer une dynamique
Toucher un public plus large Rayonner géographiquement Faire des projets plus importants Contribuer à une dynamique locale
$JLU GMQV O·LQPpUrP ORŃMOInventer
Innover
Mieux vivre ensemble
Favoriser la diversité
Etre plus efficace
Agir à plusieurs Participer à une action commune Faire réseauTravailler collectivement
Partager Collaborer Faire plus Réfléchir à plusieurs Travailler conjointement Concourir à un projet Participer à une action commune
LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 10/69Ces démarches de coopération et de mutualisation peuvent être indépendantes ou se confondre.
On peut mutualiser sans coopérer mais il est plus difficile de coopérer sans mutualiser !En effet, la mutualisation est souvent considérée comme un moyen pour parvenir à un objectif,
alors que la coopération constitue un objectif en soi. Si nous nous sommes penchés sur ces deux notions dans le cadre des groupes de travail, ce guide aborde plus particulièrement la démarche de coopération. Toutefois, vous trouverez des conseils utiles aux actions de mutualisation.Les sujets/objets de coopération
Peut-on coopérer sur tout ? A priori oui ! On peut par exemple se regrouper pour : organiser un événement
mettre en place un projet ponctuel ou pérenne défendre une idée ou une cause
Les niveaux de coopération
Combien faut-il être pour coopérer ?
HO IMXP rPUH MX PRLQV GHX[ VPUXŃPXUHV HP LO Q·\ M SMV GH PM[LPXPB HO HVP Slus prudent de commencer par un projet simple, avec peu de partenaires, car plus vous serez nombreux, plusO·RUJMQLVMPLRQ VHUM ŃRQVpTXHQPHB
A quelle échelle géographique coopérer ?
Les associations sont libres de choisir leur territoire de coopération : sur un quartier, une ville,
une intercommunalité, un territoire, un département, une voire plusieurs régions. Lesassociations locales agissent souvent sur un territoire délimité. En effet, ce sont souvent des
HQÓHX[ ORŃMX[ TXL VXVŃLPHURQP O·HQYLH GH PHQHU XQ SURÓHP ŃRPPXQ HP OM Sroximité géographique facilite les échanges. LA COOPERATION ENTRE ASSOCIATIONS : UN GUIDE POUR SE LANCER " PAGE 11/69