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LES FINALISTESEN VEDETTE
DÉFI DES VILLESINTELLIGENTES
Juin 2018
Tables des matières
DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE
Carte des finalistes
Les secteurs prioritaires
Collectivités finalistes
Biigtigong Nishnaabeg (Première Nation de Pic River) (Ontario)
Nation Crie d'Eastmain (Québec)
Bridgewater (Nouvelle-Écosse)
Conseil des Mohawks d'Akwesasne (Québec)
Yellowknife (Territoires du Nord-Ouest)
The Pas, Nation crie d'Opaskwayak, et Kelsey (Manitoba)
Côte Saint-Luc (Québec)
Collectivités du Nunavut (Nunavut)
Première Nation de Saint Mary et Fredericton (Nouveau-Brunswick) Parkland, Brazeau, Lac Ste Anne et Yellowhead (Alberta)
Airdrie et les environs (Alberta)
Richmond (Colombie-Britannique)
Guelph et Wellington (Ontario)
Saskatoon (Saskatchewan)
Grand Victoria (Colombie-Britannique)
Région de Waterloo (Ontario)
Ville de Québec (Québec)
Edmonton (Alberta)
Surrey et Vancouver (Colombie-Britannique)
Ville de Montréal (Québec)1.
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE
Carte des finalistes
5 M$ 10 M$ 50 M$
Les secteurs prioritaires
Modes de vie
sains et loisirs
Débouchés
économiquesAutonomisation
et inclusionQualité de l'environnement
Mobilité
Sécurité et
sûreté Grâce à une participation active, intergénérationnelle, habilitée par la technologie et pratique pour le transfert oral intergénérationnel des connaissances nishnaabe traditionnelles, et à la prestation bilingue de connaissances modernes en STIM de la maternelle jusqu'à la 12e année, notre collectivité transformera ses jeunes en des personnes mieux éduquées, plus employables, mieux ancrées et plus globalement Nishnaabe. À notre manière, nous adoptons l'éducation bilingue (nishnaabemwin et anglais) de nos jeunes de la maternelle à la 12e année. À la fin du secondaire, nos jeunes auront reçu plus de 2 000 heures de cours d'immersion en langue nishnaabe en ligne grâce aux appareils mobiles, au sujet de l'ensemble de nos aadsookaananan (histoires sacrées). De plus, nos jeunes seront presque entièrement capables de comprendre le nishnaabemwin parlé, auront atteint une compétence de base en codage et en robotique, et posséderont de solides bases en mathématiques et en sciences. Toutes les vidéos et tous les cours de STIM seront disponibles sous une licence créative commune, à la fois en nishnaabemwin et en anglais. Toute cette éducation se fera en ligne avec une forte composante de participation en monde réel intégrée au programme. La plateforme d'apprentissage en ligne ouverte et mobile de notre collectivité facilite l'apprentissage des sujets liés aux STIM. De plus, notre plateforme d'acquisition en ligne ouverte et mobile facilite l'acquisition de notre langue nishnaabe. Toute l'expérience éducative est liée à la plateforme de rencon tre mobile de notre collectivité qui sert de pont entre le monde numérique en ligne et le monde matériel, le monde réel. Nos jeunes sont fortement encouragés et habilités à participer non seulement aux collectivités en ligne, mais aussi aux activités traditionnelles des Nishnaabe qui se déroulent dans la collectivité du monde réel.
CATÉGORIE DE PRIX DE
5 MILLIONS
DE DOLLARS
Biigtigong Nishnaabeg (Première Nation de Pic River) (Ontario)
Énoncé de défi
Résumé
DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE
Population : 443
Débouchés
économiques
Autonomisation
et inclusion
CATÉGORIE DE PRIX DE
5 MILLIONS
DE DOLLARS
" AMÉLIORER LE BIEN-ÊTRE COMMUNAUTAIRE » Notre collectivité élaborera un programme de logement abordable à consommation énergétique nette zéro, ayant une conception culturellement appropriée, utilisant des technologies intelligentes, des techniques de construction novatrices et des systèmes d'énergie de remplacement afin de tenir compte du manque de logement, de la mauvaise qualité et des coûts de construction des maisons dans Eastmain et dans les collectivités autochtones partout au Canada. Comme le mentionne notre énoncé de défi, la Nation Crie d'Eastmain (NCE) s'est engagée à améliorer la qualité de vie et le bien-être de ses membres. En tant que collectivité autochtone éloignée, la NCE, comme d'autres collectivités autochtones d u Canada, est confrontée à une grave pénurie de logements, aggravée par une construction de mauvaise qualité et coûteuse. Le logement est indubitablement le fondement d'une collectivité forte et en bonne santé, sans lequel il y aurait dive rs problèmes sociaux, environnementaux et de santé. Grâce à des consultations locales, la NCE a déterminé que les coûts de construction élevés combinés aux coûts élevés de l' exploitation et de l'entretien des maisons, qui sont attribuables aux matériaux et aux techniques de construction inadéquats, constituent des obstacles importants à la propriété individuelle à Eastmain. Les technologies intelligentes, les pratiques de construction durable et les systèmes énergétiques alternatifs sont la pierre angulaire du plan de la NCE visant à développer, en collaboration avec les acteurs publics et privés, un programme de logements à consommation énergétique nette zéro (CENZ) abordable et culturellement adapté aux logements neufs et existants pour répondre à sa crise du logement. Le programme CENZ est conçu pour encourager l'ouverture, la transparence et la transférabilité. Grâce au renforcement des capacités, à la création d'empl ois et à la promotion de la participation communautaire, notre programme CENZ favorisera la prospérité et un sentiment de fierté dans la collectivité, en devenant ainsi un modèle pour l es collectivités autochtones du Canada.
Nation Crie d'Eastmain (Québec)
Énoncé de défi
Résumé
Population : 866
DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE
Débouchés
économiques
Autonomisation
et inclusion
CATÉGORIE DE PRIX DE
5 MILLIONS
DE DOLLARSPopulation : 8 532
Autonomisation
et inclusion
Qualité de
l'environnement Notre collectivité tirera 20 % de ses résidents de la pauvreté
énergétique d'ici 2028.
La pauvreté énergétique a des répercussions profondes et néfastes sur notre collectivité. Elle prive systématiquement beaucoup de nos résidents de leur dignité et porte atteinte à leur bien-être physique et mental. Pourtant, les solutions réelles, durables et pratiques à ce problème sont si proches que nous pouvons déjà les voir émerger. Notre collectivité planifie un nouveau type d'économie énergétique - une économie où les servic es énergétiques sont universellement disponibles et abordables, propres, efficaces et sécuritaires. Nous sommes prêts pour un virage massif vers une économie énergétique intelligente...une économie où l'on ne met aucune famille de côté. Nous sommes également prêts à montrer au Canada atlantique, et à la nation, comment cela peut se faire. Grâce à un financement de 5 millions de dollars du Défi des villes intelligentes, notre ville installera des équipements de surveillance de l'énergie et de communication sophistiqués dans plus de 1 000 résidences à faible revenu, élaborera un programme de financement d'amélioration énergétique autofinancé, améliorera ses systèmes de transport et augmentera la formation et l'alphabétisation dans le secteur local des technologies propres. Le financement permettra à nos partenaires communautaires d'accroître leur capacité d'échanger des connaissances et de travailler de façon plus efficiente et plus efficace pour réduire et, en fin de compte, mettre fin à la pauvreté énergétique dans notre collectivité Chaque sou sera utilisé, parce que le besoin est si grand.
Bridgewater (Nouvelle-Écosse)
Énoncé de défi
Résumé
DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE
CATÉGORIE DE PRIX DE
5 MILLIONS
DE DOLLARSPopulation : 12 315
DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE Diminuer le nombre de nouveaux cas de diabète par année à Akwesasne pour atteindre la moyenne canadienne (0,5 %;
5,9/1 000) en améliorant le mieux-être de la collectivité à
l'aide d'approches traditionnelles, dont des pratiques holistiques autochtones, ainsi qu'un meilleur accès aux services communautaires et aux diagnostics. Le fléau du diabète pèse lourdement sur les peuples autochtones du monde entier. Au Canada, le taux de diabète chez les Autochtones est trois fois plus élevé que chez les autres Canadiens. Le Conseil mohawk d'Akwesasne utilisera le Défi des villes intelligentes pour réduire le taux de nouveaux cas de diabète et fournir un cadre pour des collectivités similaires. S'inspirant des pratiques autochtones holistiques axées sur la protection et la restauration du monde naturel, notre programme intégrera les diagnostics de santé modernes, l'amélioration de l'alimentation et de la sécurité alimen taire, l'accès aux services de santé et la condition physique comme moyens de réduire le risque et la prévalence des diagnostics de diabète. Les technologies intelligentes sous la forme de véhicules électriques, de serres intelligentes et d'un système mobile/Web intégrateur seront des outils clés pour entraîner des changements positifs dans le mode de vie, l'éducation et les questions d'accessibilité à la source du problème. Les membres de la collectivité d'Akwesasne partageront leurs notes personnelles sur les mesures liées aux domaines d'intérê t public, mais de façon anonyme, afin que la carte de pointage numérique de la collectivité soit transparente et qu'elle constitue un défi commun. Le logiciel organisera de façon transparente les rapports, la communication avec les professionnels de la santé, la planification de l'accès cliniqu e, la livraison des aliments et l'éducation à la réduction des risques. Les pratiques traditionnelles renouvelleront notre esprit, notre corps et notre esprit, tandis que la technologie numérique nous aidera à surmonter nos défis géographiques.
Conseil des Mohawks d'Akwesasne (Québec)
Énoncé de défi
Résumé
Modes de vie
sains et loisirs
Mobilité
Population : 19 569
Débouchés
économiques
DÉFI DES VILLES INTELLIGENTES : LES FINALISTES EN VEDETTE
CATÉGORIE DE PRIX DE
5 MILLIONS
DE DOLLARS
Yellowknife connaîtra une augmentation du bien-être socialquotesdbs_dbs8.pdfusesText_14
[PDF] Coévolution des villes intelligentes et lInternet des - Archipel UQAM