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La classification des salariés
¾Elémentsdecadrage
missionsduposteenfonction: -Descaractéristiquesduposte -Dudegrédetechnicitéexigé. possessiondediplômesousesBon à savoir !
1¾Quelsgroupespourquelspostes?
informationsconcernantlepostevisé:AEFilièreadministrative
-Secrétaireadministratif -Comptable -DirecteuradministratifAEFilièresportive
-Animateursportif -Entraineursportif -Directeursportif 2¾Filière administrative
Secrétaire administratif
Groupe2
internesetexternes Définition Emploid'edžĠcutiond'opĠrationsadministrativesétroitementliéà l'actiǀitĠduserviceMissions
principales -Exécutiondestâchesadministrativesliéesàlatenuedusecrétariat (garantir le bon accueil du public, la bonne tenue du secrétariat, Autonomie -Exécutiondes tâches sous la responsabilité du Directeur administratif ou du Président du club selon des procédures établies Technicité -Qualification professionnelle permettant la tenue du secrétariat: maitrise des outils informatiques, aisance rédactionnelle et relationnelle -CapacitĠ d'adaptation ă la diǀersitĠ des publics et des interlocuteurs 3Comptable
Groupe 3
Finalité Assurelacomptabilitéduclubafind'engarantirlasincéritéetlaconformité aveclalégislation Définition EmploiadministratifdetenueetsuividesdocumentscomptablesetdelaMissions
principales -Comptabilité:Suivicomptable,veillefiscaleetsociale prévisionnel,bilanfinancier,caisses -Gestiondelatrésorerie -Remisesetrapprochementsbancaires Responsabilité -Responsabledelaseulequalitéd'edžĠcutiondesesmissions(garantir contrôle. Autonomie -ExécutiondestâchessouslaresponsabilitéduDirecteuradministratif procéduresétablies. Technicité -Lesalariépossèdeunchampdecompétenceliéeàsonposte missions. 4Agent de développement / Coordonnateur sportif
Groupe 4
Finalité L'agentdedéveloppementapourresponsabilitédeconcevoir,mettreen coordonnerdesactivités. Définition EnconstantecollaborationaveclaDirectionduclub(ComitéDirecteur, terraindecesactions.Missions
principales -ParticipeetfacilitelaréflexionetledébatauprèsdesaDirection annueloupluriannuel développement missiondepromotiondesprojets parexemple) Responsabilité -Lesalariépeutplanifierl'actiǀitĠd'uneéquipedetravailetcontrôler Autonomie -Lesalariéestautonomemaisdoitrendrecomptepériodiquement del'edžĠcutiondesesmissions Technicité -Lesalariépeutmobiliserlesmoyenspourdévelopperlesprojetset fédérerDiplôme requis
(à minima) Pourladimensionsportiveduposte: -DEJEPS¾Filière administrative et sportive 5Animateur sportif
Groupe2
Finalité Animerlesséancesd'entraŠnementspourunpublicenparticulieretselonles directivesétabliesdansleprojetclub. Définition Leposted'animateursportifestunemploideterrainaucontactdel'ensembleMissions
principales -PrépareetanimelesentraînementsetlesstagesResponsabilité
-Le salarié doit garantir la bonne utilisation des installations et du matériel et la sécurité des pratiquants -Il applique la politique sportive du club en suivant les directives et les -Il n'a pas ǀocation ă encadrer d'autres personnes (bĠnĠǀoles ou salariĠs)Autonomie
tâchespréalablementdéfinies. Technicité -Lesalariépossèdeunebonneconnaissancetechniquedesdisciplineségalementdesonexpériencedeterrain
sportiveDiplôme requis
-DEJEPSAthlétismeetdisciplinesassociées¾Filière sportive 6d'entraŠnements,préparationdesathlètes,planificationdescompétitions).Entraineur sportif spécialisé
Groupe 3
Finalité Encadreretanimerlesséancesd'entraŠnementspourunespécialité(parexempledans Définition L'entraineursportifanimelesséancesd'entraŠnementmaisparticipeactivementàlaDirection.
Missions principales -Prépareetanimelesséancesd'entraŠnementdesongroupe Responsabilité -Lesalariédoitgarantirlabonneutilisationdesinstallationsetdumatériel,la Autonomie -Ilestforcedepropositiondanslecadredesesmissions Technicité -Lesalariépossèdeunetrèsbonneconnaissancetechniquedesdisciplines expériencedeterrain l'encadrementdelapratique)Diplômes requis
(à minima)-CQPAnimationoutechnicien(entre7et10heuresd'encadrementpar semainesuniquement) -Diplômesd'Etat 7¾Lestatutdecadre
techniquepourlafilièresportive. comprisdanssesaspectsfinanciers». que(cf.tableausynthétiqueci-dessous): -Directeuradministratifetfinancier -Directeurdelacommunicationetdumarketing -Chefcomptable -Contrôleurdegestion tableausynthétiqueci-dessous): -Directeursportif -Responsabletechnique -Coordinateursportifgénéral 8Directeur sportif
Groupe 6 ou 7
Missions
financières,matériels) coordinationdesactionsdepromotion) Responsabilité -Ilestresponsableauseinduclubdurespectdelalégislationliéeà Autonomie -Ilestforcedepropositiondanslecadredesesmissions Technicité -Lesalariépossèdeunetrèsbonneconnaissancetechniquedes sportetrèglementsfédéraux) disponibilité.Diplôme requis (à
minima) -DESJEPS 9Directeuradministratif
Groupe 6ou 7
Finalité / Définition LeDirecteuradministratifestenchargedeladirectiondelastructureenétroite
représentationetdecoordinations. Missions principales -Assistelesinstancesbénévoles-notammentlePrésident-danslaréflexion promotion) Responsabilité Veilleaubonfonctionnementdelastructureenprenantenchargelaconduitede lapolitiquegénéraleduclub. Autonomie -Ilestforcedepropositiondanslecadredesesmissions Technicité -Lesalariépossèdedesqualitésenmanagement,enexpressionoraleet projetet/oud'undossiertechnique localesdusport)etéconomiquedusport. 10