[PDF] [PDF] Lintelligence émotionnelle en contexte professionnel - CHU Limoges

[PDF] LINTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE

L'intelligence émotionnelle : une compétence clé pour les leaders • L' intelligence émotionnelle : au service de la performance commerciale COMMENT Que vous soyez dirigeant, manager opérationnel ou professionnel des ressources humaines, ce personne ressent façonne son aptitude à réagir et à communiquer

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vraiment extraodirdinaire chez lui pour vous et votre milieu de travail L' intelligence est la capacité globale et complexe de l'individu d'agir avec son milieu » David Passion du service • Exploitation Chanlat (2003) Résultat: les aptitudes émotionnelles et sociales management: une réflexion critique sur la notion

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14 avr 2014 · du concept désormais fameux d'intelligence émotionnelle a par exemple fait de son pro- dez-vous annuel avec la conférence Wisdom plique l'aptitude à contrôler ses propres émo- émotions dans le management ne manque ou un service de formation, le les comportements sans parler

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copies de [son] travail de recherche à des fins non commerciales sur quelque Vous avez été présents pour me donner la force de continuer de rn' asseoir devant 2 1 3 Mécanismes sous-jacents à l'intelligence émotionnelle de groupe Un groupe de travail dans un centre de santé et services sociaux du Québec a 

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ou d'une partie importante de ce mémoire ou de cette thèse requiert son de management des porteurs de projets de PME technologiques par les investisseurs de cette étape, les émotions sont mises au service de la performance ou de À cela, il faut aussi ajouter l'intelligence émotionnelle: l' empathie, l'aptitude à se

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bien précise : l'épuisement du modèle du gestionnaire rationnel et de son postulat Intelligence émotionnelle, prédisposition à résister au changement, réactions aux management positions generally score lower on dispositional resistance to travail, à mobiliser les acteurs, à communiquer la stratégie d' entreprise et à 

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Que vous soyez dirigeant, manager opérationnel ou professionnel des ressources humaines, ce guide vous apprendre à évaluer l'intelligence émotionnelle à des fins de recrutement et/ou de personne ressent façonne son aptitude à réagir et à communiquer De même, au service de la performance commerciale

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de soi, motivation, empathie et aptitude sociale, semblent a priori peu com- pement de l'intelligence émotionnelle, tant à l'individu qu'à son organisa- à des critères objectifs tels que la rentabilité du service des managers était supérieur à un certain seuil, leurs fameux « Connais-toi toi-même » prononcé il y a des

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L'intelligence émotionnelle en

contexte professionnel

Elodie Arnold-Roebroeck, docteure en psychologie

psychologue EIPAS

Pour débuter

• "Dans votre travail, vous dépendez d'un responsable que vous appréciez énormément, et vous et vos collègues n'aimeriez surtout pas qu'il vous soit enlevé ou qu'il soit transféré ailleurs. • Essayez de décrire sesattitudeset comportements, et de mettre le doigt sur ce qui est vraimentextraodirdinairechez lui pour vous et votre milieu de travail." (Joseph Chbat, Ph.D.) • Partagez-le avec votre voisin.

Qu'est-ce que l'intelligence?

•" L'intelligence, ce n'est pas ce que l'on sait, mais ce que l'on fait lorsque l'on ne sait pas » Jean

Piaget (1896-1980)

•"L'intelligence est la capacité globale et complexe de l'individu d'agir dans un but déterminé, de penser de manière rationnelle et d'avoir des rapports utiles avec son milieu.» David Wechsler (1896-1981) •" C'est ce que mesure mon test! »

Alfred Binet (1857-1911)

Les travaux de

Howard Gardner

(1983)

Inter-

personnelleCorporelle / kinesthésiqueCorporelle / kinesthésique

MusicaleMusicale

Intra-

personnelleIntra- personnelleLogique / mathématiqueLogique / mathématiqueVerbale / linguistiqueVerbale / linguistiqueVisuelle / spatialeVisuelle / spatiale

Les définitions de Salovey et Mayer

" Une forme d'intelligence sociale qui implique l'aptitude à contrôler ses propres émotions et celles des autres, à discriminer entre elles et à utiliser cette information pour guider à la fois sa pensée et son action » (Salovey &

Mayer, 1990)." l'habileté à percevoir et

à exprimerles émotions,

à les intégrerpour faciliter

la pensée, à comprendre et à raisonner avec les

émotions, ainsi qu'à

régulerles émotions chez soi et chez les autres » (Mayer & Salovey, 1997).

Le modèle à 4 branches

(tiré de

Mayer,

Caruso &

Salovey,

2000)

Travaux de Daniel Goleman

• L'intelligence émotionnelle est la " capacité à réguler ses émotions et celles des autres, à les distinguer et à utiliser ces informations pour guider sa pensée et ses actions ».

Intelligence

émotionnelle

Compétences sociales Compétences personnelles Empathie• Conscience des sentiments des autres • Enrichissement des autres • Passion du service • Exploitation de la diversité

• Sens politiqueAptitudes sociales•Ascendant• Communication• Direction• Cristalliser les changements• Sens de la médiation• Nouer des liens• Sens de la collaboration• Mobiliser une équipe

Conscience de soi• Emotionnelle•Autoévaluative • Confiance en soiMaîtrise de soi• Contrôle de soi• Fiabilité • Conscience professionnelle•Adaptabilité• InnovationMotivation• Exigence de perfection• Engagement • Initiative• Optimisme

Travaux de Daniel Goleman

• D'après Daniel Goleman, l'intelligence

émotionnelle est un bien meilleur

prédicteurdes performanceset de la réussite future que le QI.

Chanlat (2003)

• 1) l'intelligence émotionnelle est un bien meilleur indicateur de performance future que le QI;

Chanlat (2003)

• Exemple : étude auprès de 80 docteurs en sciences • Soumis à des tests de personnalité, de QI et des entretiens quand ils étaient encore étudiants

Chanlat (2003)

•Quarante ans plus tard (!): • estimation de leur succès respectif à partir de leur CV, d'évaluations réalisées par des collègues, experts dans leur discipline et dans des sources bibliographiques comme American

Men and Women of Science.

Chanlat (2003)

Résultat: les aptitudes émotionnelles et sociales

étaient quatre fois plus importantesque le QI

dans la détermination du succès et du prestige professionnel (Feist et Barron, 1996)!!!

Chanlat (2003)

• Goleman, dans la Harvard Business Review, •" Quand j'ai calculé les quotients d'aptitudes techniques, d'intelligence et d'intelligence

émotionnelle (sur la base de modèles de

compétence provenant de 188 entreprises) comme éléments d'une excellente performance, l'intelligence émotionnelle était deux fois plus importante que les autres quotients pour n'importe quel emploi, et ce, quel que soit le niveau [...] »

Chanlat (2003)

• 2) l'intelligence émotionnelle est associée au succès personnel ; • Les personnes " capables de contrôler leurs

émotions, de faire preuve d'enthousiasme et

d'empathie, connaissent des résultats largement supérieurs en termes professionnels à ceux qui en sont incapables (Cherniss et Goleman,

2000). »

Chanlat (2003)

• 3) l'intelligence émotionnelle est le résultat d'un processus d'apprentissage; • D'après Goleman (2002), les individus peuvent apprendreet développer leurs " compétences

émotionnelles», comme l'empathie, le

leadership...

Chanlat (2003)

Chanlat (2003)

• 4) le développement de l'intelligence émotionnelle est un impératifpour les organisations. • Exemple: Un sondage de la maison Gallup, réalisé auprès de deux millions d'employés travaillant dans

700 entreprises aux États-Unis montre que la

stabilité et la productivité d'un employé étaient déterminées par la relation qu'il entretenait avec son supérieur immédiat (Zipkin, 2000).

Chanlat (2003)

• Une enquête menée en Floride a également montré que les employés qui classaient excellent leur chef n'étaient que 11 % à penser à changer d'emploi alors qu'ils étaient 40 % à y songer lorsqu'ils qualifiaient leur chef de mauvais (Zipkin, 2000)!

Le quotient émotionnel

Comment mesurer son intelligence émotionnelle??? • Le Bar-On EQ-i 2.0 de Bar-On (autoévaluatif) - 15 compétences réparties en 5 axes: - perception de soi, - expression individuelle, - relations humaines, - prise de décision - gestion du stress

Le quotient émotionnel

•L'Inventaire des compétences émotionnelles et sociales (ICES et ICES-U) de

Goleman et

Boyatzis 70 questions (autoévaluatif)

• Le MSCEIT(Mayer - Salovey - Caruso Emotional Intelligence Test, 141 questions)• Le QE Pro des Drs Haag et Bellinghausen • Pour plus d'informations sur les différents tests (en anglais):

Comment développer son

intelligence émotionnelle??? • On peut, par exemple, s'exercer ensemble dans des ateliersde développement de la gestion des émotions et de l'affirmation de soi

Bibliographie

• Chanlat, J. F. (2003). Émotions, organisation et management: une réflexion critique sur la notion d'intelligence émotionnelle. Travailler, 1, 113-132. • Gardner, H. (1983). Frames of mind.New-York: Basic

Books.

• Goleman, D. (1997). L'intelligence émotionnelle: Comment transformer ses émotions en intelligence.

Paris, France Loisirs.

• Salovey, P., & Mayer, J.D. (1990). Emotional Intelligence. Imagination, Cognition, and Personality,

9, 185-211

Merci pour votre attention!

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