[PDF] [PDF] Communiqué de Presse - Club Med

17 jui 2020 · Les mois de janvier et février 2020 ont été très performants, avec un Compte tenu de l'impact sans précédent de cette crise, le Club Med a dû 



Previous PDF Next PDF





[PDF] OFFRES SAISON ÉTÉ 2020 Club Med

22 août 2019 · compter du 1er octobre 2019 jusqu'au 31 mars 2020 Garantie de la meilleure offre Club Med® de la saison Été 2020 : pendant cette



[PDF] RÉOUVERTURE DES RESORTS CLUB MED : SÉCURITÉ

3 jui 2020 · Conscients que les vacances de cet été 2020 auront une saveur particulière, nos équipes ont mis en place les mesures supplémentaires 



[PDF] Communiqué de Presse - Club Med

17 jui 2020 · Les mois de janvier et février 2020 ont été très performants, avec un Compte tenu de l'impact sans précédent de cette crise, le Club Med a dû 



[PDF] TM_News_FR_Avril 2020 - Tanger Med Port Authority

1 avr 2020 · Par ailleurs, il est à noter que l'ensemble de cette communauté portuaire, y compris les partenaires et les autorités locales, sont informés de 



[PDF] TM_News_FR_Janvier_2021 - Tanger Med

3 jan 2021 · les deux terminaux à véhicules du port Tanger Med en 2020, en baisse de -28 par rapport à l'année dernière Cette variation s'explique par 



[PDF] NATIONS UNIES PROGRAMME DES NATIONS UNIES - UNEP

10 avr 2020 · méditerranéenne du développement durable pour 2020-2021 – Membres autres Cet atelier, intitulé « La mer Méditerranée dont nous avons



[PDF] Med Paper

26 mar 2021 · l'activité de la société au cours de l'année 2020, qui a été marquée par une baisse des ventes de 29 par rapport à l'exercice 2019 Cette 



[PDF] 04 au 11 octobre 2020 Club Med de Da Balaïa Portugal

11 oct 2020 · Dimanche 4 octobre 2020 : Décollage d'Orly par vol affrété par le Club Med pour Faro Retour le dimanche 11 octobre 2020 : Vol affrété Club 



[PDF] Modalités de contrôle des connaissances en Med-2 2020/21

MODALITES DE CONTROLE DES CONNAISSANCES 2020-2021 note de contrôle continu issue des ED, alors cette note ne fait pas l'objet d'un rattrapage en 

[PDF] med pathway mcat

[PDF] media base charts

[PDF] mediabase activator chart

[PDF] mediabase smooth jazz charts

[PDF] mediabase vs bds

[PDF] medical 3d printing companies

[PDF] medical abbreviation

[PDF] medical abbreviation for without

[PDF] medical abbreviations and symbols

[PDF] medical abbreviations with multiple meanings

[PDF] medical coding for dummies pdf

[PDF] medical device regulation singapore

[PDF] medical evacuation protocol

[PDF] medical journal impact factor 2019 list

[PDF] medical research paper sample pdf

Page 1 / 2

C2 - I nternal Natixis

Club Med annonce aujourd'hui la signature d'un

Ţ de 180 millions Ţuros avec le soutien d

du groupe et d'un accord de financement de 80 millions d'euros de son actionnaire, Fosun Tourism Group. Club Med est entré dans la crise COVID-19 avec un modèle économique performant, générant une croissance rentable, un free cash-flow positif et une situation financière solide.

En 2019, à taux de change comparable, le volume d'activité des Resorts du Club Med a augmenté de

5%, s'élevant à 1711 millions d'euros.

comptables comparables (hors effet de l'IFRS 16 en 2019), l'EBITDA a progressé de 10,5 % par rapport

à l'année précédente, grâce à la stratégie de montée en gamme globale et à la croissance des ventes

digitales du Club Med. Sur le plan financier, le free cash flow a été positif ces 3 dernières années.

Les mois de janvier et février 2020 ont été très performants, avec un volume d'activité en hausse de

8 plus de 20 %.

La ligne de crédit de 300 millions d'euros, négociée en août 2019, avec des liquidités de plus de 200

millions d'euros disponibles fin mars dernier ont donc permis au Club Med avec une situation financière solide. trésorerie et prépare la reprise de son activité.

La COVID-19 est une crise sanitaire qui a des conséquences mondiales dans tous les secteurs

d'activité. Le secteur du tourisme (hôtellerie, restauration, transport) a été particulièrement

touché.

Cette crise sanitaire a pratiquement paralysé l'activité du Club Med pendant 3 mois entiers. En avril

dernier, pour la première fois depuis ses 70 ans d'histoire, tous les Resorts Club Med ont dû

temporairement fermer leurs portes.

Dans ce contexte sans précédent, le Club Med a décidé de s'adapter très rapidement pour protéger

ses clients, ses équipes et sa trésorerie, être prêt à rebondir et à reprendre pleinement son activité

dès que la pandémie sera sous contrôle.

Parallèlement aux nombreuses actions rapidement mises en place pour protéger son cash et son

P&L, le Club Med, avec le soutien de Fosun Tourism Group, a mis au point un plan de financement visant à sécuriser ses liquidités.

17/06/2020

Page 2 / 2

C2 - I nternal Natixis

Le Prêt de 180 millions d'euros (PGE), est garanti à 90 % par l'État français via BPI France, pour une

durée de 6 ans. Fosun Tourism Group, en tant qu'actionnaire actif et solidaire, a accordé un additionnel de 80 millions d'euros.

Ces financements accordés par les partenaires bancaires français du Club Med (Arkea, BNP Paribas,

le Groupe BPCE, le Groupe Crédit Agricole, le Groupe Société Générale et HSBC) et par le Groupe

Fosun soulignent leur confiance dans le modèle économique du Club Med et son potentiel de

croissance rentable.

D'un montant total de 260 millions d'euros, ils permettent à l'entreprise de sécuriser de manière

significative sa trésorerie.

H, Président du Club Med, a déclaré :

" Après nos 5 Resorts chinois en avril, nous avons rouvert, pour le marché américain, notre Club Med

de Sandpiper Bay en Floride et, début juillet, une quinzaine de Resorts réouvriront en Europe. La

confiance exprimée par Fosun et nos partenaires financiers à travers ces financements complémentaires est une autre bonne nouvelle.

Cet été, notre objectif est plus que jamais de proposer à nos clients, avec les mesures sanitaires

appropriées, et de choix. Nous sommes convaincus que notre formule tout compris haut de gamme séduira les familles qui

souhaitent, après plusieurs semaines de contraintes, passer des vacances en liberté, convivialité et

sérénité grâce à nos magnifiques resorts situés dans des sites exceptionnels et à nos équipes G.O et

G.E. »

Michel Wolfovski, Directeur Général et Directeur Financier du Club Med, a déclaré : " Après une bonne année 2019 et un , le Club Med a été affecté par cette crise sanitaire sans précédent qui a touché tous les secteurs d'activité.

En mars dernier, avec la fermeture de nos resorts, nous avons décidé de réagir très rapidement et

d'adapter notre entreprise à cette situation extraordinaire.

Grâce au soutien de notre actionnaire et de nos banques, le financement que nous avons signé nous

permet d de nous préparer à reprendre progressivement nos activités et à gagner de nouvelles parts de marché. »

Contact Presse

Thierry Orsoni

Directeur de la Communication

01 53 35 31 29

thierry.orsoni@clubmed.com

Contact Investisseurs

Venceslas Fedolliere

Directeur Trésorerie & Financements

01 53 35 43 08

venceslas.fedolliere@clubmed.comquotesdbs_dbs17.pdfusesText_23