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Suite à l'importance de ce circuit (stockage) nous avons suggéré une application de base de données

la gestion des stocks - Ce document est le fruit dun long travail

De plus la base vers laquelle les données sont envoyées est sur Excel et l' interface sur laquelle elles sont

Projet : Réalisation dune base de données Sujet : Gestion des

données 1 3 Gestion des ressources humaines 2 L'application sous Microsoft Access 2 1

Conception dun système informatisé de gestion de la

Saisie des données de gestion 11 II-2-2-3 Gestion des stocks et des réapprovisionnements 18 Block de base de données: organisation de toutes les données du SI

Fiche Contenu 4-1 : Approvisionnement et gestion des stocks

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GESTION DE STOCK .

Sommaire

I.1Introduction générale 2 2.But de projet 3 4

II Chapitre I : Etude préalable

6 7

2.Etude de postes de travail 8

3.Etude de documents

4.Flux de données 23

6.Proposition de solutions

25
III Chapitre II : Etude détaillée 26

1.Dictionnaire de données 26

2.Modèle conceptuel de données M.C.D

3.Règles de gestion 29

4.Modèle Logique de données M.L.D 30

5.Modèle conceptuel de traitement M.C.T 31

6.Modèle organisationnel de traitement M.O.T 33

VI Chapitre III : Etude technique 36

1.choix de langage de programmation 36

2.C 37

Conclusion 41

Bibliographie 42

GESTION DE STOCK .

I- INTRDUCTION GENERALE :

Le stock est un regroupement de plusieurs produits, suivis en vue de leur utilisation ou consommation par les services. La plus illustrative est celle de Pierre Zermati : le stock est un ensemble de livraison par les fournisseurs. nous avons suggéré une application de base de données du centre de formation professionnelle et de Imama-Mansourah à gérer au mieux son stock. Pour arriver au but fini dans notre travail, on a décomposé notre projet comme suite :

1-Introduction

2-Chapitre I : Etude préalable

3-Chapitre II : Etude conceptuelle

4-Chapitre III : Etude technique et réalisation

5-Conclusion générale

GESTION DE STOCK .

2-BUT DU PROJET :

au niveau du centr Imama- Mansourah , afin de proposer une solution informatique pour rendre le travail plus accessible aux utilisateurs, les résultats plus efficaces, sans toucher aux contraintes ni aux règles fondamentales existantes. permettant un accès et une gestion des informations rapide, efficace et simple.

La recherche des documents.

GESTION DE STOCK .

4 de de créer un logiciel qui répond aux besoins des utilisateurs, il faut surtout veiller à définir clairement ses caractéristiques. Les données du problème doivent être énoncées avec précision et décidées en amont selon les besoins à traiter, la réalisati

3-CHOIX DE LA METHODE :

nécessite des méthodes permettant de mettre en place un modèle sur le quel on va puyer. La modélisation consiste à créer de telle façon à ressortir les points parmi ces méthodes on a choisi la méthode MERISE.

JUSTIFICATION DU CHOIX :

La méthode MERISE est conçue pour couvrir les besoins des administrations ainsi que les entreprises. Aussi la plus importante caractéristique de MERISE est de choisi cette méthode. MERISE (Méthode Etude et de Réalisation Informatique par Sous Ensemble), car relationnel et qui répond au mieux aux exigences de notre systè

GESTION DE STOCK .

PRESENTATION DE LA METHODE MERISE :

MERISE est une méthode de conception et de développement des systèmes les entreprises.

Elle a été conçue au début des années 1977 et à la fin des années 1978 à la suite

en France. production ou de consommation ou encore les impliqués. information devront être décrites. La méthode MERISE se caractérise par une modélisation du monde réel à travers une

1. Le schéma directeur.

2. 3. 4. .

GESTION DE STOCK .

I-Etude préalable:

regrouper tous les besoins des responsables, recenser toutes les tâches effectuées par les différents services ainsi que les documents en circulation. Puis faire une évaluation de la situation actuelle en faisant ressortir les besoins Enfin, arrêter les nouvelles orientations de la solution proposée.

I.1/PRESENTATION DE L :

notre projet est la gestion de stock au CFPA " Centre de formation professionnelle et Le CFPA se situe à IMAMA Mansourah il a été créé en 2007 par le ministère de la formation professionnelle et bâti sur une surface de 11755m2, le CFPA gère un effectif 2015.

Le CFPA propose plusieurs modes de formation :

avec des stages pratiques dans des entreprises. Formation par apprentissage ͗ c'est une formation par alternance appuyĠe par un ǀolet pratique auprès des unités de production publique ou privées en plus de la formation théorique dispensée par le centre.

Il contient :

9 Formation entreprise pour les personnes âgées entre 15 et 35 ans.

GESTION DE STOCK .

9 » Imama

Mansourah :

Directeur

Secrétaire

Intendant

Magasin

ATP ATPA

Bibliothèque

S.G.personnel

Comptabilité matière

BAIO

Cuisine

Service technique

et pédagogique PSEP

Service technique

Stagiaires Apprentis

PEP PSEP

Secrétaire

PSEP

Secrétaire

PSEP

Service

Intendance

Conseiller/Secrétaire

GESTION DE STOCK .

II.2/ETUDE DE POSTES

A/-Introduction

Le but de cette étape est de définir les différents postes qui sont liés à notre Notre Projet se base sur les liens entre le poste Magasin et les autres postes avec lesquelles il échange les informations concernant la gestion du stock ainsi que les opérations de base qui engendrent les mouvements sur le Stock magasin . Les différents postes en relation avec le poste magasin sont :

2 Le poste ASE (Agent de service économique).

2 Le poste Intendant.

2 Le poste Comptable matière.

2 Le poste Acheteur.

GESTION DE STOCK .

B/-Définition du Poste Magasinier :

doit réaliser les tâches suivantes :

Stocker les produits en entrée du magasin.

Affectation du matériel aux ateliers.

Remplir les fiches produites.

Assurer la bonne organisation des produits dans le magasin. Le dénombrement des produits en entrée du stock magasin. La restitution du matériel en état vétuste.

Classer les bons de sorties.

Remplir des décharges en cas du besoin.

Signaler les produits en rupture du stock.

services. Un magasinier doit en plus assurer la répartition des produits en respectant

1-Le Matériel non-consomptible :

Division A : Matériel technique et scolaire, ameublement, mobilier, équipement de reprographie, machine à écrire ou machine à calculer.

Division B

Division C

Division D

Division E

individuelles ou

Division F

Division G : petit outillage individuel, rattaché au matériel roulant, instrument de mesure, outillage de machine (Outil de coupe, mè

GESTION DE STOCK .

Division H

Division I : Vêtement de travail, linge de cuisine et de restaurant.

2-Le Matériel consomptible :

Division I

Division II

Division III : Pneumatique, combustibles, lubrifiants et carburant.

Division IV : Déchets vieilles matières.

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