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Modèle type de livret d'accueil – Conseils pour assurer une intégration réussie Livret d' L'intégration d'un jeune embauché dans une entreprise et au sein d' une équipe de travail est l'une des locaux et de ses activités, du cadre de travail (restauration, horaires de travail, prise de congés ) main, portefeuille )
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Il présente les principaux risques de votre activité mais n'est pas exhaustif Travailler dans une entreprise que l'on ne connaît pas peut présenter des risques
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A votre arrivée : Annoncez-vous à l'accueil, votre chef d'équipe et pratique vous sera délivrée avant la prise de poste A votre je me lave les mains après passage aux toilettes ou ma- POUR LA PERRENITE DE MON ENTREPRISE
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LE GUIDE!
GUIDE D'ACCUEIL ET
D'INTÉGRATION
D'UN NOUVEL EMPLOYÉ
ENTREPRISES PRIVÉES
www.emploiquebec.gouv.qc.ca/monteregieUne initiative de :Réalisé par :
www.doc-formation.qc.caUNE RÉALISATION DE
370, boulevard Sir-Wilfrid-Laurier, bureau 210
Mont-Saint-Hilaire (Québec) J3H 5V3
1.888.464.5950
www.doc-sc.qc.caGestion du projet : Monique Décoste
Recherche, adaptation et rédaction : Jocelyne Favreau, c.o. et andragogueConception graphique : Geneviève Trempe
Ce guide est une initiative de :
www.emploiquebec.net/monteregieAVIS : Afin d'alléger le texte, tous les termes qui renvoient à des personnes sont pris au sens générique. Ils
ont à la fois la valeur d'un masculin et d'un féminin.Guide d'accueil et d'intégration
Entreprise privée
1TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION 1
PARTIE 1 - DEMANDE DE SUBVENTION 2
1. RAPPEL SUR LES OBJECTIFS DE LA MESURE " SUBVENTIONS SALARIALES » 22. PARTICULARITÉS DE LA CLIENTÈLE
23. BESOINS ET TYPES DE SOUTIEN REQUIS
Ø Pourquoi embaucher une personne immigrante
Ø Durée de la subvention
3PARTIE 2 - ACCUEIL DU NOUVEL EMPLOYÉ 4
1.LA PRÉPARATION À L'ACCUEIL
42. L'ACCUEIL
53. L'INTÉGRATION
Ø L'entraînement à la tâche
Ø Comment favoriser l'acquisition des nouvelles connaissancesØ La barrière linguistique
64. LE SUIVI ET LE MAINTIEN EN EMPLOI
9PARTIE 3 - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 12
1. LOIS ET RÈGLEMENTS
Ø La loi sur les normes du travail
Ø La Loi sur le harcèlement psychologique au travail Ø La Charte des droits et libertés de la personne Ø La Loi sur les accidents et maladies professionnelles 122. RECRUTEMENT ET SÉLECTION
Ø Processus de recrutement
" Analyse des besoins et établissement du profil recherché " Rédaction de l'offre d'emploi " Affichage du posteØ Processus de sélection
" Entrevues et tests de sélection " Déroulement de l'entrevue " Prise de référencesØ Contrat de travail
153. MANUEL DE L'EMPLOYÉ
Ø L'objectif du manuel de l'employé
Ø Les étapes d'élaboration du manuel
22Guide d'accueil et d'intégration
Entreprise privée
24. LA FORMATION
Ø Analyser les besoins de formation
Ø Diffuser l'information
255. L'ÉVALUATION DE RENDEMENT
Ø Les avantages de l'évaluation de rendement Ø Les conditions de succès de l'évaluation de rendementØ Les étapes
286. LES MESURES DISCIPLINAIRES
" La progression " Comment appliquer la mesure disciplinaire " Règles concernant les mesures disciplinaires 29LEXIQUE
32BIBLIOGRAPHIE
34ANNEXES 35
Outils # 1 à 23 :
1Présentation de la demande
2Fiche d'intégration d'un nouvel employé
3Contrat de travail
4Fiche d'information sur l'employé
5 Dix minutes pour planifier l'entraînement à la tâche 6Grille d'entraînement à la tâche
7Évaluation de votre accueil
8 Évaluation du transfert des apprentissages par le supérieur immédiat 9Gestion d'un départ volontaire
10Politique d'harcèlement
11Modèle de description de poste
12Grille d'élaboration d'un profil de candidats
13Modèle d'offre d'emploi
14Modèle de grille de sélection de CV
15Préparation de la grille d'entrevue
16Grille d'entrevue de sélection
17Formulaire de consentement
18Vérification de références
19Exemple - Lettre d'embauche
20 Aide-mémoire pour l'élaboration du manuel de l'employé 21Évaluation de rendement
22Avis disciplinaire
23Note au dossier
Guide d'accueil et d'intégration
Entreprise privée
1INTRODUCTION
Le présent manuel a été conçu dans le but de faciliter le travail des responsables des ressources
quotesdbs_dbs3.pdfusesText_6